浅析微利时代下经营成本的控制

郑州博航一统装饰材料有限公司 贾江芳

一直以来，我国家具零售企业不仅在认识上存在偏差，而且缺乏对经营成本的管控力度。不可否认，在激烈的市场竞争中，很多家具零售业并未从根本上认识到经营成本控制的重要性。由于上述问题的存在，使得我国家具零售业在激烈的市场竞争中获利能力不断下降，严重影响着我国家具零售业在未来市场经济中的持续发展。

一、树立全新的成本管理理念

家具零售业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地，就必须加强对企业经营成本的有效控制，提高成本使用效率。

第一，必须提高经营成本管理与控制的认识，从思想上认识到成本管理在企业生产、销售中的重要性，同时，树立全新的现代企业成本管理理念。家具零售业中的不同部门应转变思想意识，认识到经营成本管理与控制不仅仅是财务部门的工作，它的有效完成还需要采购部门、营销部门、售后部门、物流部门（物流部门可以并入售后部门）的协同合作。只有协同合作才能切实提高经营成本管理与控制的水平。

第二，家具零售业应根据本地、本行业的发展状况，结合本企业的实际情况对经营成本进行有效的控制与管理，并编制有效的经营成本管理制度，切忌一定不要让制度成为写在纸上、挂在墙上的一纸空文，而是要将制度中的规定落到实处。在制度的执行过程中，发现问题必须及时予以纠正，并根据实际情况采取积极有效的措施对其进行改进，从而促进家具零售业经营成本控制管理水平与效果的提升。

第三，在微利时代的今天，合理减少不必要的支出显得尤为重要，因此，还要在全体员工中树立成本管理意识，动员全体员工人人参与成本管理与控制，降低企业成本。例如，可以经常问员工几个问题：你用过再生纸吗？当你最后一个离开单位的时候关过灯吗？你把公司的办公物品带回家了吗？当企业的经营者在推行全员参与的同时，不能只依靠财务部门，其他部门也要密切配合。作为企业的领导者必须亲力亲为将责任与目标切实落实到每一位员工身上，在企业内部形成心往一处想、劲往一处使的局面。

二、采取有效的营销战略模式降低成本

第一，认真了解家具产品的构成是加强经营成本管理、有效降低家具产品经营成本的基本前提。家具零售业的经营者只有清楚地认识到家具产品的形成过程、了解产品成本的基本结构，才能准确的抓住家具零售业经营成本的关键与薄弱环节，从而在经营成本管理与控制中做到有的放矢，并有针对性的加强企业对经营成本的管理。

第二，采取集约化、专业化家具营销模式，不断寻求改革与创新的制高点。家居零售业的采购成本主要包括：产品采购的价税合计，采购部门人员工资及支出。营销成本费用包括：报纸杂志等平面广告，电台广播等空中广告，采购地产和建材界名单信息费用，组织电话营销人员工资与电话费用，印制图册的印刷费用，组织营销活动的物料费、餐费、礼品费、租车费用、门店销售人员工资，水电费，房租，物业费，产品陈设费用。售后成本费用包括：家具质检及安装人员工资与提成，交通费、送货运费、产品修补用油漆等材料。库存管理成本包括：库房租金、水电费、库房产品摆设产生的人员工资，产品进出产生的包装费用。由此可见，只有清晰的认识到家具零售业经营成本才能准确的对其进行有效控制与管理。随着我国家具零售业日趋激烈的竞争，在市场经济这只无形大手的操控下，占有市场已经成为国内家具零售业发展的生命线。只有面对市场，走专业化、集约化的道路、实现规模化经营才能尽快提高竞争力。

三、建立完整的经营成本控制体系

中国家具业正面临生死存亡的危机，加工贸易政策的调整、原材料价格的上涨、人民币的升值、人力资本的上涨、新《劳动法》的出台等都对我国家具行业带来了巨大的成本压力。微利时代的到来，使得企业之间的竞争愈加激烈，对于家居零售业而言，经营成本的降低空间十分有限，因此，现代家具零售业必须建立一套完整的、科学的、合理的经营成本控制管理体系，这是保证经营成本控制管理有效实施的重要举措。

首先，按照家具零售业的经营模式，实行企业编制成本计划，确立成本实施目标。值得提醒的是，编制的经营成本控制管理规划，不仅要涉及到家具行业经营的可行性，还必须涉及到企业经营项目中与成本相关的一些问题，避免在经营过程中一旦出现问题因无法应对而产生慌乱。以此来保证家具企业经营项目能够顺利实施。其次，一定要将企业在实际经营中的成本耗费与计划中的成本耗费进行对比，如果二者之间存在着较大的差异，那么一定要认真分析造成不同经营成本的影响因素，根据影响因素在今后的成本管理控制中努力降低经营成本。

综上所述，合理有效地控制经营成本是家具零售业在微利时代获利的基本保证，切记：不积跬步无以至千里，不积小流无以至江海。加强经营成本的管理与控制是提高家具零售业组织绩效时的重要决策，现代家具零售业必须结合本单位实际，不断进行管理上的创新，充分利用现代信息技术来提高对经营成本管理的精细化水平。

[1]马欣.浅谈微利时期下企业成本管理存在的问题及对策[J].中国乡镇企业会计,2011

[2]张芳芳.微利时期下企业经营成本控制浅谈[J].网络财富,2010