从恒大女排升降级看我国排球职业联赛发展

□ 张扩林（西北大学体育部 陕西 西安 710127）

1、前言

中国排球职业联赛发展至今已经在风雨中走过了近20个赛季。期间虽历经多年的不断改革与发展，其职业化程度依然不能与中职篮联赛和中超联赛相比，这与我国排球项目在世界比赛中取得的骄人成绩是极不相称的。想当初恒大女排俱乐部全新运营模式紧随世界发展大势，是推进我国排球职业化建设的有益探索，为我国排球运动事业的加速崛起起到积极的推动作用。有专家表示，此举将为沉寂已久的职业排坛注入新的活力，将直接助推中国排球职业化体制取得突破性进展。然而随着郎平离开，恒大女排也瞬间土崩瓦解，由2013年的联赛亚军，迅速陨落为鱼腩队伍，降入甲B。笔者认为主教练出走，资金撤离，是俱乐部瓦解的重要原因，但中国排球职业联赛的不职业才是压倒骆驼的最后稻草。

2、结果与分析

2.1、恒大女排成功在于出奇，彰显的是中国排球联赛的不成熟

恒大女排俱乐部是恒大地产集团于2009年斥巨资注册的中国第一个职业排球俱乐部，俱乐部实行主教练负责制，按照教练的意图组建队伍。除此之外，恒大女排的成功主要依靠的有高投入、请名帅、招名内外援以及俱乐部内部赞助商与排球队的完美组合、管办分离的成功模式、明星效应的极致典范等管理上的改变。而这恰恰是中国排球联赛发展至今亟待加强的地方。

（1）高投入。

恒大地产在在接手恒大女排后，每年2000万元的投入，相对于每年平均70-120万元经费的其他排球俱乐部而言则是一个天文数字。恒大女排大额热钱的注入，使其打破了联赛中原有排球俱乐部在资金上的平衡。在这种强大的雄厚经济实力支持下，恒大女排几乎可以办成中国排球界的任何事情。在如此巨资诱惑下，只要进入郎平视野的球员，纷纷投入恒大麾下。

（2）请名帅。

恒大女排教练班子堪称豪华，主教练郎平、教练李勇等均有在国字号队伍执教经历。郎平作为中国女排五连冠时期的功勋球员，在中国早已是家喻户晓。在此次担任恒大女排主教练之前已多次入主中国女排，且成绩斐然，此外还担任过美国女排主教练，并率领美国队获得奥运会亚军。特别是北京奥运会中“和平之战”取胜后更使其名声大噪，可以说郎平不管在国内国外，其一举一动均牵系着广大排球迷的热忱。此次回国执教更是遂了广大球迷的心愿。作为一流的国际教练，凭借其国内外他人无法匹敌的号召力、影响力，恒大女排战舰还未起航便已聚焦了超高的关注度。

（3）招名内、外援。

凭借郎平指导超高的个人魅力和恒大集团的慷慨投资，恒大女排运动员的组成基本囊括了2000-2004年中国女排黄金一代的主要成员。冯坤、杨昊、周苏红等每个人都是原来母队的灵魂人物，加之美国女排名将汤姆·洛根、意大利球星科斯塔格兰德等的加入，恒大女排在国内聚拢了超高的人气，可以说一定程度上拯救了中国排球职业联赛的低迷球市。

（4）别样的管理模式。

恒大女排的目标在于建立一支由企业独立运营的俱乐部。在运营管理上，没有依托政府体育部门，而是完全按照企业模式经营和运作。俱乐部的结构参考美国篮球职业联赛俱乐部架构，下设办公室、行政管理部、经营开发部、会员部、财务部和法律事务部等一系列健全科学的组织机构。并首创我国排球俱乐部自负盈亏、自主生存、自我发展的“新模式”，弱化了政府管理行政化，强化了俱乐部管理市场化的结果，俱乐部按照市场规律运行，投资方在俱乐部运作上拥有了真正的话语权。

综上所述：恒大女排成功的便利条件正是中国女排发展二十年，亟待解决的顽疾。

2.2、恒大女排的陨落在于趋同，也昭示了中国女排联赛的不职业

作为中国女排职业联赛中的鲶鱼，恒大女排实现了在联赛中的“三连跳”，在世俱杯的比赛中也表现了中国排球的全新精神面貌，但由于中国排球职业联赛的大环境未变，加之郎平指导的离开和恒大集团从球队拥有者变成了赞助商，以及教练团队整体思路的转变，使得最职业的排球俱乐部摇身一变成为各支联赛队伍的同路人。热钱消失、关注度降低、排球运动员的转会制度不完善、未注重青训队伍的发展及教练员集团的仍以全运会金牌为纲等问题导致了恒大女排的迅速崩盘。

（1）运动员及教练员流动不通畅。

由于国内排坛并未形成有序的人才流动机制，制约了各队对所需队员的选择。而且球队成绩的好坏不直接影响运动员的收入水平，导致队员训练积极性不高。转会制度依然不健全，不能大胆引进优秀的教练员、运动员和先进的排球技战术及训练思想。正如排坛名宿岳金库曾指出，当全运会的意义远高于联赛，所谓全运战略的考虑也自然优先于联赛的健康发展，而这也正是阻塞球员自由流通的淤泥。

（2）排球联赛市场开发不力。

排球职业联赛发展中，队伍数量多了、比赛场次多了，但观众人数与每场平均观众人数上却出现了负增长的现象。当我们埋怨球市冷清、项目劣势的同时应该看到这样一个事实：无论在上海还是天津，凡是夺冠的主场球票极为抢手。这说明只要比赛精彩，大家还是愿意积极参与的。主要在于决定它价值的主要因素是比赛水平，没有高水平的比赛，也就没有球市的火爆，就不能奢望换得高回报。

（3）职业军团没有青训队伍。

恒大女排的模式主要靠引进高水平内外援，这在联赛中可以达到一定的高度，但不能建立自己的王朝，一个主要原因就是没有重视自己青年队伍的培养。在外援出走，老队员退役之后，出现了青黄不接的场面。试想如果二队得到了足够的锻炼机会的话，即使成绩受到影响，也不至于陨落如此之快。

（4）高水平外援引进不力。

有资料显示1999-2013年间，我国男女排球俱乐部共引进过22名外籍运动员，其中7名男球员，15名女球员 （其中9名为2009-2012年恒大女排引进的）。数量上的屈指可数导致质量上无法达到世界顶级，体现出我国排球职业联赛在国际交流方面的窘态。大胆设想，如果国内排球联赛能够吸引到像日本的木村纱织或者韩国的金延璟这样重量级的亚洲外援，假以时日，中国女排队员怎么会防守不了她们的进攻。

3、结论与建议

3.1、结论

恒大女排的成功是因为当初的积极求变而发生，而恒大女排的迅速陨落，是与其他兄弟省份的趋同而导致的失败。知名教练的出走和赞助商的撤资，只是恒大女排降级的一个重要条件而已，究其主要原因还是联赛的不成熟导致一支如日中天的球队迅速土崩瓦解。如果说恒大女排的组建为中国排球联赛注射了一针强心针的话，那恒大女排的降级就为中国排球联赛敲响了警钟。

3.2、建议

（1）我国排球俱乐部应扩宽信息渠道，严格筛选，加快职业化进程。根据球队自身特点，大胆引进高水平外籍球员，切实做到“洋为中用”，提高联赛表演观赏性与技战术水平；

（2）以高水平球员和外援为切入点，扩大排球市场的体育明星效应。加大排球职业联赛的策划与宣传力度，促进我国排球联赛健康可持续发展；

（3）建立合理的转会制度。观众想要看的是精彩的，来回球多的比赛，而不是一边倒的比赛。现行的转会制度，以全运会成绩为纲，使得强队很强，弱队较弱，比赛时不够精彩激烈；

（4）参考国外职业联赛俱乐部架构，建立完全由企业独立运营的排球俱乐部。

[1]李国东.从“恒大现象”探讨全国排球联赛的运作模式[J].体育科研,2012,3.

[2]杜宁.我国排球职业联赛引入外援研究[J].沈阳体育学院学报，2013,10.

[3]彭光安.我国排球职业联赛发展进程中的困惑与对策研究[J].吉林体育学院学报,2006,42.

[4]杨阳.恒大女排模式对中国排球发展的利与弊分析[J].体育文化导刊,2014,1.