微观点

2015-03-17 05:59
现代企业文化 2015年19期
关键词:汉能创始人本土化

微观点

雷军 小米科技创始人

我最恨的一句话叫“把用户当上帝”,我说这纯属忽悠。因为中国没有几个人信基督教,上帝对我们来说就像开玩笑一样。所以把用户当上帝纯属胡扯,是完全没有服务心态的人想出来的,挂这样的牌子也是一种无知。在中国大家还相信朋友,所以在小米内部只有一个要求,就是把所有的用户当朋友:你跟朋友怎么交往的就跟用户怎么交往。

王卫 顺丰创始人

走到尽头,你再去“穷则变”,我不认同。永远是在“富则变”,而不是在“穷则变”。就像嘿客一样,任何事情都在于,还没有遇到问题之前,在还有本钱,还可以任性的时候去尝试。在这个过程里面,十样东西里有一样成功了,可能就是规避未来风险的重要业务。

李河君 汉能控股集团主席

汉能“走出去”凭的是实力,靠的是判断,“拿回来”拿的是优势,创的是未来。大力发展太阳能薄膜技术,推动这一技术的广泛落地应用,将是引领中国光伏产业转型升级,破解制约国民经济发展的能源瓶颈的必由之路。

求伯君 原金山公司董事长

中国的互联网是本土化很强的市场,不了解中国的文化和历史背景,单纯依靠国外互联网的运营思维方式是很难切入进来的,中国互联网在引入一些新概念的同时,也对这些产品进行了深入的本土化培育,这个过程增加了很多创新元素。

刘永好 新希望集团董事长

很多传统的企业感觉到压力特别大,特别困难,订单在减少,用工成本在增加,环境保护的压力在提升,工资不断提升,在这种情况下,产品的销售却不断降价,因为过剩了,没有办法。与我们的资本市场比较而言,这些传统的企业,确实估值总体都不太高,最近市场有些好转,好了一点,但总体也不高。

陈光标 江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长

当前,政府积极应对经济“新常态”,切实为企业松绑,“收紧政府的手,放开市场的脚”,用政府权力的“减法”换取市场活力的“乘法”,全面释放市场活力,加快经济发展方式的根本转变。这种做法有利于实现中国经济从规模和数量扩张转向质量提升和结构优化。

李彦宏 百度创始人

过去,互联网是一个相对比较独立的领域,但现在,它对社会、经济、生活、文化等各个方面都已经产生了非常深远的影响,并且在未来还可以产生更加深远的影响。所以我对“互联网+”的理解是,互联网可以“加”任何一个行业,然后变出一个更加有前途、更加让人兴奋、更有增长点的行业。让互联网的力量,帮助每一个生长在其上的行业更强大,帮助中国经济实现持续增长。这是互联网企业的历史使命,也是互联网从业者的社会责任。

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