本刊记者|黄海峰
手机产业鏖战“电商渠道”爱施德“1号机”发布全平台模式
本刊记者|黄海峰
吴学军
当前,中国手机市场早已一片“红海”,渠道之间的竞争也极为惨烈。其中,电商渠道成为各方发展的焦点,无论是运营商、手机厂商,还是传统线下渠道商均构建自身品牌的电商网站。如近日,手机分销“巨头”爱施德发布了“1号机平台”新战略,意图使其旗下“1号机电商平台”进入发展新纪元。
移动互联网时期,手机产业链各路“英雄”纷纷对传统渠道策略进行全面布局。三大运营商在宏观战略调整之际,积极进行渠道模式的变革,联通沃易购的电商平台就是其中的领先代表。华为、小米、魅族等手机品牌已形成了自有线下渠道的模式,而OPPO和vivo等品牌早已经下探到四、五线县乡市场。
值得一提的是,手机厂商的电商发展更是如火如荼,不论是小米、荣耀等相对领先的手机品牌,还是锤子、乐视等新兴互联网品牌,都在翻云覆雨,占据了极高的用户关注度。在渠道商方面,天音天联网、51订货网经过较长时间的探索与发展,也已成为行业电商的排头兵。
手机行业的激变和渠道形态的进化,不仅让爱施德倍感压力,也看到了通过电商平台可以更好地挖掘B2B新价值,于是“1号机平台”在挑战与机遇之中应运而生。爱施德于2014年创建了壹号电子商务公司,其建设与运营的“1号机平台”也于2015年6月正式上线运营。
回顾“1号机平台”发展路径可知,这个颇似爱施德内部创业的战略转型项目,也经历过不同模式的探索,从最开始的完全自营,到“自营+入驻”模式,再到最后的全平台运营模式,“1号机”团队在CEO吴学军的带领下,反复探索,把为上下游客户提供以商品交易为基础的开放型B2B电商和O2O服务作为宗旨。
据“1号机平台”CEO吴学军介绍,未来“1号机平台”将主攻T3-T6的市场空间,利用“互联网+”的概念,实现更扁平、更垂直、更高效的门店覆盖,提供更加专业的平台化服务、供应链服务,专注和聚焦于手机、配件、智能硬件以及相关服务领域。
谈及“1号机”,爱施德总裁周友盟女士表示:“1号机平台”承载了爱施德集团向电商平台和互联网运营的战略,爱施德集团对“1号机平台”有高度期望,并将在资源上给予最大的支持。
对此,吴学军表示:“过去的一年里,‘1号机平台’发展迅速,离不开爱施德集团的全力支持,更与是渠道商和合作伙伴的支持密不可分,我们有信心在2016年底交易额突破50亿元。”