摘要:铁路运输在我国的客流量与货流量运输中,起着支柱性的作用,就我国目前铁路业的发展趋势来看,前景是非常远大的,随着我国经济的迅猛发展,动车、高铁也是日渐普遍,以往三横五纵的主干线,已经远远不能够满足当今时代的运输要求,所以这就推动了我国铁路事业的迅速兴起,而铁路工程质量安全的管理问题也就越来越需要专业人员做好质量监督和安全管理的预防措施,以此来推动我国铁路事业的安全、高速发展。
关键词:铁路工程 工程质量 安全管理 措施
鐵路运输是我国目前经济发展的命脉所在,做好铁路的工程的质量安全管理就是为我国经济的发展保架护航,由于运输量的逐年增加,铁路运输行业也面临着巨大的压力和空前的挑战。如何使铁路发展的速度与经济的需求并驾齐驱呢,这就为我们提出来了严峻的考验,要想使在如此快的运输节奏中,做好铁路工程的质量与安全的有效监督,就需要我们进一步的进行探索。本文就以上问题,进行了简要的分析,并提出了一些解决的措施。
1 我国铁路工程质量安全管理的现状及需要解决的问题
1.1 质量安全管理的现状
在总结以往铁路运输行业发生的事故中,会发现大多数的原因都与铁路自身的修建质量有关,特别是在新兴的铁路专线、动车列组和高铁干线等出现的问题比较频繁,为经济发展和人身安全的保障留下了巨大的隐患。而铁路施工又是一个体系庞大、结构复杂的工作,所以一定要按相关专家设计好的图纸进行科学的施工,在科技越来越发达的今天,要学会运用科技的力量,来提高使用的速度与效率,使铁路安全质量管理能够得到更加有效的保障。铁路部门在施工之前要做好充足的准备工作,使各个项目组都能够在施工过程中做到及时有效的配合,以免在施工环节遇到问题时,因未能及时得到沟通而影响了整个建工程的进行速度,延期工程完成的时间。我国的铁路事业虽然发展的日益迅速,但还有很多技术上的难题没有得到更好的解决,我国的铁路专业人员也在不断地探寻可以解决问题的最佳途径,为我国铁路事业的发展做出最大的努力。
1.2 质量安全管理的问题分析
在铁路工程建设中进行的相关检测中,虽然质量安全问题已经呈现能力逐渐递减的趋势,但在整个铁路发展过程中,仍然存在一定的问题,其中出现最多的一个方面,尤其是在对大型的项目进行检查时,在建铁路施工现场存在安全隐患的问题,这需要加强监督和管理力度。质量安全管理工作是环环相扣的,一个环节的质量安全管理有了疏漏点,就可能导致整个铁路工程建设的坍塌,所以企业必须建立健全质量安全的管理体系,加强管理力度,使铁路的建设工作在一个安全的环境氛围中开展工程,这不仅是对铁路工作者生命安全的负责,也是对每一位乘客生命以及财产安全的负责。
2 在建铁路工程质量安全管理控制的关键
2.1 要做好建设之前的准备工作,完善项目建设的管理体系
在建铁路工程是一个体系非常复杂的工程项目,所以,在开展工程建造之前一定要做好各个环节的准备性工作,确保在建铁路施工中规避意外情况的发生,做好相应的应对措施,全面的考虑到工程建造过程中可能会发生的技术性难题,做到未雨绸缪。避免当实际操作与原有的实际方案有冲突的时候,因为准备工作的不够完整,而感到应接不暇,遇到困难时措手不及。要想使得工程建造能够更加顺利的按照原有计划的工程和质量按期交接,就一定要将准备工作做到位,所谓磨刀不误砍柴工,就是这个道理。设计人员要详细的考察施工建造工地的地形,并结合建设工程所处的地理环境、资源优势、交通运输的便利程度和天气因素等等,多个因素进行缜密的勘探与调查,力求做出最为完备的设计方案,要将这些前期的准备工作,按需求分配并落实到各个部门的工作日程之中,进行分工合作,再将搜集到的具体信息,一并上传给负责工程建设的设计管理部门,进行统一的规划和系统的分析。然后再按实际的工程建设要求,对整个铁路工程进行施工项目的运作。在建设施工之前,要将所有的技术工人进行专业的工程培训,把在施工过程中可能会存在的一些问题和需要注意的问题,进行详细的讲解和分析,并总结出遇到突发状况时需要及时采取的应对措施,保证在建铁路工程的质量安全和人员安全。
建立健全铁路工程建设的管理体系,明确责任分工的制度,将各个项目工作的管理和监督落实到个人,做到权责分明,提高在建铁路建设工程的项目管理效率。这样在施工建造中如果发生与实际要求不符合的状况时,就可以快速的找到项目负责人,及时的找出问题产生的原因,评估可能造成的损失,并做好相应的应对措施,以便保证在建铁路项目建设的有序合理开展。
2.2 做好企业的监控,密切各个部门的合作
铁路建设的良好而平稳运行,需要各个部门的共同协作,默契的配合。这不仅仅只是建造工人需要注意的问题,更是领导层和管理者要强化的意识问题。作为一个企业的领导者,其一言一行,每个决策的提出,都会对这整个工程建造的主要方向产生很大的影响。为使工程能够安全有效地运行,领导层要详细的了解和掌握每一个员工的个人信息,并使所有的参建人员完成个人信息的等级记录档案,在建造施工之前要到工地现场做好开工建设的安全普及和工程建造中需要坚守的原则的说明。要求每一位员工都要严格的按照原则行事。及时的掌握在建铁路工程建造的实施动态和最新进展状况。对工程建造的每一个细节都要密切的给予关注,可以利用现代发达的科学技术,通过网络化的平台,对整个项目实施有效的操控与监督,在出现意外情况时,要迅速的将解决的方案传达给相应的负责部门,使损失达到最小化,为项目工程建造者提供一个安全的工作氛围。
各个工程建设部门要强化合作的意识,不仅每个部门之间要做到分工合作的明确性,各下属部门与管理者也要加强合作。当遇到问题时,要及时的找到相应的管理部门进行讨论和协商,切不可擅自做出主张,这种做法是对他生命安全和工程质量安全的极大不负责。当处理问题的意见发生分歧时,要做到求同存异,进行科学的分析与论断,在最短的时间内,制定出最有效的解决方案,减少对整个铁路工程建设的延期时间,找到适合彼此发展的关键点,实现互利双赢的发展战略。铁路工程建设者要严格的按照合同的要求,进行工程的建造与具体项目内容的实施,按时按期的完成每一个项目规定的任务标准,努力为工程的建设营造最好的工作环境,将所有的优势条件都得到有效的利用,保证在建铁路工程的建设在最初的周密计划范围内安全的运行。
3 加强我国铁路工程质量安全管理的措施
3.1 建立完善的责任制度
铁路建设的顺利开展需要依靠每个部门的密切配合,从选材到运输再到质量的把关,都需要相关人员的严格把控,所以对工作人员实施必要的管理与监督制度就显得非常重要了,在施工的过程中如果发现存在质量安全问题,一定要将责任逐级的落实到个人,并及时提出修改的措施和改正的意见,并且要对主要负责的人员进行必要的责罚,以免重蹈覆辙,为质量安全的管理留下不必要的隐患。铁路工作的领导也要不断地结合实际的发展情况,完善自己的管理体制,做好各个项目部门的严格把关,要将每个参建的人员进行实际有效的身份记录,保证施工人员个体的安全可靠,定期的组织各部门开展关于质量安全管理思想性工作,加强部门之间的积极配合,实施高效的赏罚管理制度,以降低安全问题的发生频率,加强员工的工作热情和积极性,以使铁路建设事业顺利开展和安全的进行。
3.2 实施有效的保障支撑工作
铁路工作人员要依靠技术的支持和科学的力量,投入铁路工程的建设工作,向着时代的发展方向迈进,逐渐形成现代化的、专业性能强大的管理体系。做好质量安全的管理机制,合理的促进施工部门对质量安全的检测工作,不断的对工程的质量和安全管理系统进行科学化的更新,使铁路建设的质量安全监督达到更高层次的水平,能够更加及时有效地发现问题、排查问题和解决问题,做好工程控制的保障性准备,减少事故的发生,为铁路运输业传递出正能量。
4 结束语
在建铁路的质量安全管理工作,需要人们从思想意识上加以重视,要树立安全施工的责任意识,加强团队的凝聚力。强化资源的整合力度,使铁路建设逐渐走向信息化、网络化的道路,采取各个部门同时运转的施工形式,提高建设效率,促进我国的铁路建设更加的科学化和系统化。提高鐵路建设工程的建设质量,在施工项目过程中,加强质量的管理措施,严格把关质量安全的问题,优化铁路建设的管理模式,为铁路建设提供有效的科学依据。
参考文献:
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[2]张孝荣.我国铁路工程物资集中采购供应管理研究[D].北京交通大学,2012.
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作者简介:张红旭(1984-),女,河北保定人,中铁六局集团石家庄铁路建设有限公司,助理工程师。