济钢公司把培养造就高级技能人才纳入人才战略规划。一是实行校企合作管理,按专业需求新编“济钢班”,实施技能人才“订单”培养。二是全面推行师徒培养机制,通过师傅以老带新、言传身教,帮助新员工迅速融入公司、提高实际操作能务。三是通过职业技能鉴定形式,提升职工的技能水平。四是结合新建项目,通过外籍专家讲授及技术工人演练等,提高生产工人技能操作水平。五是选派技术骨干到先进国家和同类企业进修、考察学习。六是加强人才培训基地建设,发挥多功能实训基地作用。七是实施技能人才“1+1”培养工程,即专门为实践经验丰富、掌握绝活绝技的高级技能人才配备助手,负责整理归纳导师操作技巧和实践经验,实现技能知识的积累和传承。endprint