区县党报在媒体融合发展中需做三件事

2015-02-28 04:40王美泽
新闻研究导刊 2015年14期
关键词:党委政府泰坦尼克号区县

王美泽

(酉阳报社,重庆 409800)

区县党报在媒体融合发展中需做三件事

王美泽

(酉阳报社,重庆 409800)

媒体融合,是近几年在界内说得比较多的字眼,特别是今年,这几个字给人“遮眼”的感觉。当前,很多区县报人都表现出了困惑:媒体融合,究竟该怎样融合?到目前,全国都还没有成功融合的案例,似乎都还只是在摸着石头过河。在这个要融合又还没找到好办法的摸索过程中,区县党报该干些什么、能干些什么呢?笔者认为,目前,区县报人应该干好三件事。

区县党报;媒体融合

一、认清当前形式

狼来了,狼来了,这次狼是真的来了。

曾经有一段时间,有人形容机关办公室工作人员的生活是一支烟、一杯茶、一张报纸,现在,无论你走进任何办公室,看到的工作人员,必定是坐在电脑面前的。别说到办公室,现在我们走出去,在凡是能看见人的地方,总能看到在看手机的“低头一族”。也就是说,随着社会的发展和科技的进步,人们了解信息的渠道已经悄然发生改变,互联网已经普遍进入人们的生活,曾经占据主导地位的传统媒体的大船在不断下沉。

《云南信息报》总编、社长谭志良,办了7年,有7000多万元的利润,就2013年,一年就有3000多万元的利润,但到2014年的时候就只有500多万元的利润了。2015年,该报做了三次预算,最好的结果是持平。《云南信息报》是一份都市类报纸,他们有800多位员工,其中有400人是搞发行的,现在因为养成不起那么多员工,今年他们把搞发行的400人剥离出去与其他公司合作了。该报以前一年的发行费是800多万元,现在搞发行的这部分人剥离出去后,报社还管他们三年,以后就不管了。这三年中,2015年给500万元,后两年逐年减少。我们可以想象,管这三年,有奶便是娘,三年过后,作为市场类报纸,它的发行就真有些令人担忧了。该报的管理人看到了这点,但他们又不得不这样做,他们真的是很无奈,因为他们没法管、管不了。

都市类报纸是这种情形,党报、大报会不会好一些呢?

《云南日报》副总田静介绍:云南报业集团目前在做的事情有5件:做报纸、搞房地产开发、卖车、搞旅游、做物流。做报纸只占各种资源的五分之一。中国新闻出版传媒集团总经理李忠说,《浙江日报》有二分之一的人在做网邮。谭志良还谈道:《南方周末》一直是我们认为很牛的报纸,它隶属南方集团,去年政府给南方集团补助了7000万元,这7000万最后全部给了《南方日报》(因为它是党报),所以《南方周末》目前的日子也不是那么好过。《云南日报》副总田静也提到,《萧山日报》的广告一直是做得很好的,但2014年它的广告收入降了40%,今年一季度又猛降70%……

这里我们必须看到:有传统体制机制带来的制约,有新媒体带来的冲击,有行业不景气带来的发展危机,区县媒体走融合发展的道路势在必行。

二、守好舆论阵地

Cosmopolitan董事、总经理徐巍说:“我们在行业内算是比较顶端的媒体了,在外人眼中,我们很高大上,但是实际上我们非常清楚,我们无非是坐在‘泰坦尼克号的头等舱’。”

“泰坦尼克号的头等舱”是啥意思?大家都知道,泰坦尼克号最终的结局是沉没,徐巍的意思是当前的传统媒体就像沉没前的泰坦尼克号,生命力强一点的媒体就像住在头等舱里的客人,沉没得稍慢一些,像都市里的市场类报纸,就像站在泰坦尼克号甲板上的人,随时都面临沉没的危险,或正处于沉没中。

徐巍说Cosmopolitan坐在“泰坦尼克号的头等舱”,因为Cosmopolitan在全世界都是比较顶端的媒体,所以它的生命力较强,但最终也难逃沉没的命运。笔者在这里说区县党报也坐在“泰坦尼克号的头等舱”,是不是有点抬高区县党报呢?那也不是,这里我们就来分析一下当前区县党报面临的形势。

首先,政府还要依靠传统媒体发出声音。美国那么发达的国家,报纸也照样存在。在我国,党委政府管理国家和地方事务时需要宣传平台,党报作为宣传工具之一,至少目前还不可或缺。在人人都是信息发布者的时代,五花八门的海量信息,信息的传播也是无序的,人们很难分清哪些信息是真实的,这种情况下,网民们需要看到党委政府的态度,区县党报在很大程度上是代表党委政府在说话。

其次,新媒体与传统媒体是相互依存的。当前新媒体发展如此迅速,归根到底,它的稿源除了少部分来自网民报料,或网民对一些突发事件进行推波助澜外,大部分还是来自传统媒体。目前比较火的新媒体今日头条,它每隔4条新闻就有一条广告,一条广告均价就是28万元,它一年的广告收入以亿为单位。这么“牛”的一个新媒体,它依靠的是什么呢?它依靠的是抓取别人的信息,其他媒体做出来的有价值、有看头的新闻,它可以用先进的技术,经过筛选、甄别,一分钟就可以抓过去。从这里我们可以看出,新媒体的发展,说不好听点是利用了传统媒体,说好听点,它是依赖传统媒体的。从另一个角度来讲,现在科技更发达了,人们有了更便捷地了解信息的渠道,传统媒体的宣传方式也应该主动适应新形势的要求,与新媒体融合,让正能量以读者更能接受的方式进行广泛传播。

第三,区县党报依赖它做新闻的主动性还有存在的价值。在科技不那么发达的年代,报纸凭借获得的刊号,让大家只能依靠它获取信息,那个时候,它的地位是垄断的。现在,区县党报虽然失去了原有的垄断地位,但还掌握着舆论的主动权,还是党委政府的喉舌,还起着主导作用。当前,人人都是信息发布者,但在区县,真正在主动或者说担着责任去做新闻的,还是主流媒体(包括党报和电视台)。人们获取信息的渠道虽然增多了,但帮助受众辨别信息的真伪,引导受众接受正能量,这仍是主流媒体(主要包含传统媒体)的责任。

笔者个人认为,不管社会如何进步,不管科技如何发达,管理者和被管理者之间都要有一个思想交流的平台,只是在不同的时代,根据科技发达的程度的不同,表现的形式不一样罢了,有责任、有担当的新闻人应该是任何一个时代都需要的。所以,谈媒体融合发展的同时,区县党报守好自己的舆论阵地是当前首先要做的。守好舆论阵地就要做好新闻,既要传递好党委政府的声音,又要尽量满足受众的需求,做与他们生活息息相关的或他们喜闻乐见的新闻。做好了原创新闻,让他们不管在怎样的平台上表现出来,都是一身“正气”,都能体现出自身存在的价值。

值得一提的是,区县党报的报人必须得接受这样一种可能:以前区县党报依靠它的垄断地位,可以通过打广告获得经营利润,以后,它的经营性可能会被逐渐弱化,应该是服务的成分更多一些,为政府服务,为社会服务。说简单一点就是履行作为党委政府的一个事业单位应该履行的更多社会管理的宣传服务的职能。

三、发展好新媒体

前面笔者讲到,社会不管发展到哪个阶段,统治者都肯定不会丢掉宣传工具,但运用哪种宣传工具去宣传,却是有选择的。适者生存,传统媒体必须主动适应新形势的新要求,也只有主动去适应,才有生存的空间,否则,终将会被淘汰出局。

前面笔者提到泰坦尼克号,说传统媒体就像泰坦尼克号,终究会沉没的,但在沉没后,必定会有一种取代它的东西,所以区县党报必须在大船沉没之前为自己找好退路,那就是发展好新媒体。

其实,区县党报发展新媒体是有优势的,它有政府的资金支持,有传统媒体的资源扶持,但区县党报办新媒体大多都没有社会网站办得好,没能起到“引领”的作用。笔者认为,区县党报要办好新兴媒体,必须在两个方面有所突破:

第一,突破机制的束缚。传统媒体的公信力为什么在下降,很重要的一个方面就是传播的内容受到限制,什么可以报道、什么不可以报道、哪方面的内容应该以哪种形式报道……总之,不管是内容还是形式,都被管得比较死,一些受众感兴趣的东西,往往要在社会网站上才能看见,抑此即扬彼,这无形中的给了社会网站一些特权。区县党报办新媒体不是说要挣脱管制去享有这些特权,但促进新媒体发展的一些可以争取的权力还是必须争取。另外,办新媒体必须有一套适合它的考核机制。温水煮青蛙是区县党报管理者必须吸取的教训。区县党报办新媒体为啥没得人家社会网站办得好?除了机制束缚,除了技术之外,就是体制束缚内的人没得别人有闯劲,在温饱有保障的前提下,不会像别人那样去想办法、去奔命。发展新媒体,需要建立一套能激发人不得不做好这项工作的考核机制,必须得逼,通过逼,让他们努力了就会有丰厚的回报、不努力就可能没有饭吃,说简单点就是引进社会媒体的管理方式。

第二,注重人才的引进。没有人才,想办好新媒体,那就是一句空话。笔者前面提到的今日头条,现在它之所以会有这么大的气候,最根本的还是靠人,今日头条的人虽然不多,但全都是IT精英,他们就是利用技术抓取别人的东西,让别人的东西为他所用。区县党报在办新媒体时必须要解决三个问题:一是解决思想认识上的问题。区县党报现在办的新媒体,已经不再是传统媒体的附属物,它必须独立,必须直起腰杆走路。为了避免浪费人力,新媒体与传统媒体在稿源上虽然可以共享,但新媒体必须运用自己的手断把新闻稿用网民乐意接受的方式表现出来,让稿件“耐看”,让网民“爱看”。二是必须注重对尖端人才的引进。在区县报的人群里,掌握尖端技术的人才几乎没有,就是有,也没有充分地用好。改革,必定有阵痛,区县报要想找到新的出路,就必须得下血本引进人才。有人才就能引领,就有机会为大家找到新的出路。三是必须更新老报人的知识。办新媒体,需要新知识,老报人如果不及时充电,显然不能适应新形势的新需求,不管是送出去培训也好,还是请老师进来教也好,“更新”是当务之急。

泰坦尼克号终将沉没,坐在泰坦尼克号里的人,要么等,要么主动蜕变。等,生的希望渺茫;主动蜕变,则有可能变成有超强生命力的超人。在媒体的融合发展过程中,区县党报只要有积极应对的态度,有科学的方法,有十足的干劲,相信最终也可以蜕变成有超强生命力的超人。

G216.2

A

1674-8883(2015)14-0007-01

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