王海虹
(作者单位:重庆广播电视集团(总台))
收视率视角下的电视节目编排方案研究
王海虹
(作者单位:重庆广播电视集团(总台))
摘 要:本文对电视节目编排的重要性、收视率预测模型的分析、电视节目编排的创新策略进行了简单的分析。
关键词:收视率;电视节目;编排方案
随着社会发展形式的变化,电视节目编排将面对新的挑战和机遇,由于受到电视收视率的影响,这给电视节目编排增添了很大的难度,只有将电视节目编排工作认真有效地做精彩、做好,才能赢得电视收视率的提升,推进电视节目工作的发展前景。
电视节目编排指的是依据电视频道的定位要求和电视观众对电视节目的收视规律,把不同类型的电视节目进行有序的编排和组合,按照时间顺序进行播放。电视编排工作是一项富有创造性的活动,具有一定的挑战性。电视频道的整体宣传手段和战略布局都是由电视节目编排的综合性工作决定的,电视节目编排的合理性、科学性决定了电视频道的市场竞争能力和电视频道内部的凝聚力,是电视频道打造强势电视节目为电视台获取经济效益和社会经济效益的具体表现形式。
一个电视节目成品的展现,都是通过电视节目编排来实现的,是处理电视节目的内容和节目形式的最终抉择者。一期电视节目编排的好坏,决定了电视节目的经营推广的效果,是电视频道竞争发展中的重要因素,得到广大电视媒体的高度重视。
2.1 收视率对节目编排的影响
由于电视收视率预测的科学化、精准化模式的不断完善,使我们能精准地掌握电视节目收视率的情况和收视率的规律,得到电视观众对电视节目的需求和认可。电视节目编排与电视节目收视率预测模式相结合,能够提高电视节目编排的有序性,增强电视节目的收视效果。评判一个电视节目观众数量的多少是用收视率来衡量,在规定的时间段内,电视节目覆盖的区域内,收看电视节目的观众占总人数的多少,就是电视节目的收视率。收视率是直观体现电视节目制作好坏的评判标准,体现了观众对电视节目发展方向的要求,使电视节目编排工作有了进一步的工作取向。
电视节目制作的好坏是由电视收视率进行衡量的,使电视节目编排人员有了可以依据的工作目标,以便制作出更好的、受观众喜爱的电视节目,电视节目收视率的分析和研究,得到了更多的关于电视观众的大量信息资源,运用科学的方法对电视观众进行有序的分类处理,制定出不同电视观众在不同时间段里观看不同的电视节目,通过电视节目的有序收视率,加强了电视频道在社会市场竞争中的综合能力。
2.2 收视率指标分类
收视率指标可以划分为两大类,一类是收视率的基本指标,其中包括统计部门的收视情况分析。可以是单个人的统计,也可以是以家庭为单位的统计,还可以是以时间为单位的统计等。第二类是指派生的收视率指标,包括市场组成的指标,收视占有率的指标和电视受众人群的组成指标等。还包括收视数量的指标,电视的开机数、收看电视节目时间等。最后还包括收视率高的指标,电视节目的影响力度、受众人群的反复观看节目的次数。
2.3 影响收视率主要因素介绍
影响收视率的主要因素包括:电视节目的类型、电视节目播放的时间、电视节目覆盖的地区、电视频道的品牌定位。影响电视收视率高低的因素是电视节目类型的时尚性,电视节目的品质对观众的心里需求。在工作时间段,电视的收视率肯定低,而节假日或黄金时间段的收视率就会偏高。生活的区域不同,文化背景和生活的环境也就不相同,所以,电视收视率随地域的变化而变化。电视频道不同,收视率就不同,电视观众喜爱的程度不同,电视收视率就不同。
3.1 根据频道节目的总体布局和战略,科学制定节目规划
从节目的类型确立,电视频道内容的整体布局,中间广告时间段的确定,用高远的视野、高瞻远瞩的角度、真正落实电视节目编排工作中。充分发挥好黄金时间段的节目安排工作,注重非黄金时间段的节目安排,将节目的价值类型、电视频道、电视观众的类型、广告植入的最佳时间有序地结合在一起,达到电视节目收视率的高涨。例如,浙江卫视播出的《奔跑吧兄弟》,在节目播出完之后紧跟的一个5分钟栏目《跑男来了》,这就是收视率的持续效应。
3.2 创新频道节目编排时段
对电视节目播放的时间段进行有效的优化组合,增强电视节目的新颖程度,提高节目的收视率,打破传统的时间段节目播放次序,减少电视剧的播放时间,增加特色节目的播放量。打造出专属的电视节目,跨区域性、文化背景和生活环境性的综合性的电视节目。运用借力的手段,将新闻和热播影视剧之间的时间段位充分利用起来,吸引他们的铁杆观众到黄金时间段观看电视节目,提高这个频道的名气。
随着社会经济的发展,人们对电视节目播放的期待和更新有了新的要求。为了满足电视观众的要求,就必须分析和研究电视节目的收视率的影响因素和电视节目收视率的变化规律,以做好电视节目编排工作,达到服务大众的目的。
参考文献:
[1]高彧.基于收视率预测的电视节目编排优化研究[J].理论界,2014,(5).
[2]罗旭.地市电视台节目编排的四点体会——以玉林电视台为例[J].视听,2013,(6).