浅谈传统媒体如何发展好新媒体业务

绿 原 白士城

（内蒙古广播电视台，内蒙古 呼和浩特 010000）

浅谈传统媒体如何发展好新媒体业务

绿 原 白士城

（内蒙古广播电视台，内蒙古 呼和浩特 010000）

传统媒体如何利用好新媒体实现融合式发展是当前热门的命题。笔者梳理现代媒体发展轨迹认为，传统媒体要办好新媒体，必须组建属于新媒体的全新队伍，以市场和用户需求为导向，依照新媒体自身特点，打造属于新媒体的传播队伍和产品，才能在媒体融合式发展中获胜。

媒体融合发展；按新媒体自身特点打造新媒体；新媒体产品生产模式；用户推广模式的创新

新兴网络媒体对传统纸媒、广播、电视的冲击还没有结束，新新媒体微信、手机客户端等等又如雨后春笋，展示出更强的生命力。现实情况让传统媒体不得不提出媒体融合发展的应对举措。然而到底如何融合发展，还没有一个成功的模式和范例。但是我们梳理现代媒体发展的脉络却可以总结出传统媒体更好地发展新媒体业务，利用好新媒体平台的一般规律。这就是传统媒体在发展新媒体业务时，必须抛弃传统媒体发展思路，让从事新媒体的采编队伍树立起“我为新媒体而生，我靠新媒体生存的理念”，按照用户的实际需求来创办新媒体，传统媒体和新媒体融合发展必然可以走出一条成功之路。

现代媒体是先有报纸、后有广播、电视。无论中国还是外国，都有传统报人创建或者转岗去广播、电视的情况。在过去几十年时间里很多报人都总结出，搞广播、电视却不能承袭纸媒的规律，必须遵照广播、电视的特点，用典型声音、典型画面展现广播、电视的魅力，以文艺节目娱乐受众，争取更多的市场份额。

在网络媒体出现以后，中国的各级报社、广播、电视机构有投资能力的都创建了自己的网站，但是这些网站很大一部分都没有太高的点击率和关注度，虽然利用了新的传播形式，却没有通过新媒体的发展获得市场的认可。之所以出现这种尴尬的局面，根源在于这些传统媒体在创办网站时，没有尊重网络媒体的特点办媒体，仅仅是把本媒体的产品直接粘贴到网络上。这种实例举不胜举，有的地级报纸把整张报纸贴在自己的网站上就完成了任务，有的省级广播把大时段的广播节目音频悬挂在网页上等待受众点击收听。因为很多传统媒体在创办网络媒体时，只是做了搬运工，把传统媒体的产品直接搬运到网络上，没有根据网络媒体的特点，制作具有网络属性的节目内容，这样的网站就很难获得太多的关注。

报人能够成功创办广播电视节目是因为他不仅学会了新的传播技术，更因为他们不用纸媒的思路来创办广播电视新闻和节目。传统媒体创办没有点击率没有关注度的网站，是因为他们能够依赖自己的主业生存，没有遵循网络媒体的规律创业。

总结媒体发展的轨迹，笔者认为，传统媒体在发展新媒体业务中要获得成功，必须坚持“我为新媒体而生，我靠新媒体生存的理念”。研究新媒体规律，按新媒体规律创业。在发展新媒体业务过程中必须组建起全新的队伍，在他们心里没有传统媒体的惯性思维，他们用一个普通受众的视角，用最前沿的市场导向捕捉社会的需求，创造带有新媒体属性的文化产品，这才是能被社会广泛接受的新媒体。例如，1988年开始兴起的调频广播，虽然发射收听技术上和传统调幅广播有所区别，但是办节目和调幅广播的规律是一致的。之所以调频广播能够引领广播媒体重获社会和市场更大的认可，正是因为调频广播大量使用新人，改革传统广播填鸭式的宣传模式，强调广播的服务性、娱乐性、互动性，创办出有别于老广播的全新节目形态。这种分众化、精准点对点服务的模式不仅在多元化的媒体竞争新时代还有生存的空间，而且为其它各种传统媒体和新兴媒体发展竞争提供了有益的经验。

传统媒体实现融合式发展需要新闻节目生产模式上创新。目前个别国家级和省级媒体已经开始实行小组式的采访模式。采访团队中有文字记者、录音记者、摄像记者、摄影记者，能够带回适合广播、电视、网络、微信等等各种媒体使用的素材。同时媒体下设广播、电视、网络、新媒体四类编辑部，它们各取所需，根据各媒体特点制作不同的终端产品，新闻资源由此得到最大化的利用。

传统媒体在发展新媒体业务中，还要在开拓用户方面有创新。新兴媒体没有诞生以前，新闻媒体和受众互相选择时，媒体一直占据主动地位，媒体之间虽然有竞争，不管哪家胜负，受众只能在有限的媒体之间做出抉择。但是新媒体时代的到来改变了这一切，现实情况使用户争夺成为白刃战。媒体数量呈爆发式的增长，创建新媒体不再是某几个单位的专利，网络大V、个人开辟的微信公众号都可以成为社会关注的公众平台，不争取，用户就会做出其它选择。守株待兔等待用户上门的时代已经一去不复返。在充分认识现实状况的基础上，内蒙古广播电视台大兴安岭记者站创办的“岭上信息”微信公众号把主动争取用户作为先期发展的首要任务，着重于通过举办各种活动发展客户群。例如，举办萌宝大赛时，记者站主动和各家幼儿园联系，邀请家长参与比赛活动，一次活动结束，“岭上信息”粉丝增加一万人。而且这些粉丝积极在比赛活动中投票，在记者站举办的其它救助困难人群的行动中主动捐款，成为“岭上信息”的活粉丝。粉丝的增多，互动性激发得好，让“岭上信息”在大兴安岭林区25个镇都有较大影响。原来大兴安岭地区仅有四个较大的镇能够收听到内蒙古广播电视台新闻广播的节目，其它地区群众不知道有内蒙古广播电视台驻大兴安岭记者站，更不知道有内蒙古广播电视台新闻广播，但是通过“岭上信息”微信公众平台，林区职工知道了新闻广播，知晓了林区还有一个省级广播电视记者站。记者站播发的内蒙古台的热点广播稿件，一天就能够有一万多人点击收听。通过“岭上信息”的实践方式能够发现，实际上新媒体发展具有点对点，人员分散不易集中的特点，一家传统大型媒体如果能够组织更多从业人员主动做本单位的新媒体传播平台，可能会推动本单位的新媒体业务发展得更快，取得更大的社会影响。

在人人都是新闻传播者，人人都有话筒的新媒体时代，传统媒体必须放下曾经的骄傲，在发展利用新兴媒体时，擎起我为新媒体而生的大旗，才能在媒体融合发展过程中获胜！

［1］ 刘霖聪.危机之下，转型升级方能自救［Z］.

［2］ 张斌，钟翠萍.广播人别盲目乐观，危险已不远［Z］.

［3］ 魏武辉.网络音频正处于爆发前期的前夜［Z］.

G206.2

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1674-8883（2015）15-0317-01