友商不友 利器不利 合作不合——6月国内手机市场陷入乱战

友商不友 利器不利 合作不合
——6月国内手机市场陷入乱战

6月的国内手机市场，狼烟四起。“雷布斯”、“贾布斯”唇枪舌剑，小米、酷派、乐视、360捉对厮杀，口水战、价格战、并购战轮番上演。

第一幕：口水战 友商不友

6月10日，在小米电视的媒体沟通会上，雷军阐述小米的三大核心业务是手机、电视和路由器。其中电视和路由器的销售超过677万台，“电视内容比友商多1倍，手机内容是友商3.2倍”，不捆绑年费秒杀友商。此外，还特地请来北京市方圆公证处对数据进行了公证。

6月11日，乐视以“被公证的谎言依然是谎言”微博长文指责小米说谎——将公网内容说成自己的内容、隐形收费、产业联盟松散，并把矛头直指雷军：“不懂生态只懂作秀”、“迫于压力出于惶恐习惯性骗用户做朋友”，甚至在结尾开始人身攻击“too old, too naive（太老，太天真）”。

面对乐视充满火药味的挑衅，小米于6月15日再次召开媒体沟通会，抛出3个问题直指乐视涉嫌违规播出、内容单薄和捆绑年费。小米副总裁王川还引出“广电总局181号文”，意在坐实乐视的违规。

次日，乐视在北京召开“极限”发布会。乐视CEO贾跃亭对于是否涉嫌违规的回应是正在与中国国际广播电台（互联网电视集成播控平台七大牌照方之一）合作，努力以最快速度满足政府相关部门的监管要求。他同时指责小米“不懂法律，别有用心”，并要“揭穿友商免费内容大骗局”。

第二幕 价格战 利器不利

据考证，双方价格战的真正发端是在今年4月14日乐视“超级手机”发布会上，乐视CEO贾跃亭多次对标小米手机，挑战小米手机高性价比的标签。

而在6月双方口水战之余，红米系列开始大幅降价，甚至打出“秒杀乐视”的口号，将红米Note价格下调至699元。而乐视也在“极限”发布会上宣布将采用“每百万预约直降100元”的销售策略。

乐视与小米激战正酣，360又岂甘隔岸观火。周鸿祎成立奇酷公司完成了对原酷派品牌“大神”的收购后，便利用大神向小米发起了价格战。在小米宣布红米2A以499元开售后，大神手机马上宣布大神F1plus移动版以399元的价格发售；在红米Note降价至699元后，周鸿祎再度出招，宣布配置更高的大神F2同样降至699元。

除了降价，生性好斗的周鸿祎还意欲将价格战公开化。在大神F2的新宣传海报上，标明着“就是叫板你”，上面还写着“内存比你大一倍”、“速度比你快一倍”的字样，完全就是死磕红米Note的架势。

只是当“小米们”祭起价格战的大旗时，价格战早已失效。连周鸿祎自己都承认，手机市场不是“蓝海”，也不是“红海”，而是“血海”。

第三幕 并购战 合作不合

6月29日，酷派发布公告称，乐视移动旗下子公司Leview MobileHK Limited认购酷派集团18%股份，乐视成为酷派的第二大股东。

360无疑是这场交易中最吃亏的一方，去年年底周鸿祎前后耗资4.54亿美元（约合28亿多人民币）才拿到奇酷公司49.5%的股权，而乐视只用了21.8亿就获得酷派18%的股权，并间接实现对奇酷公司的控股。无怪乎6月28日晚间，周鸿祎在微信朋友圈发布一条消息：“谁在我背后捅刀子试图Screw我，我的原则是一定Fuck回去。”配图则是一梭子弹。而被微博认证为酷派集团执行董事的蒋超发布一条措辞非常激烈的微博，并附上了周鸿祎朋友圈的截图，不过随后此微博被迅速删除。

酷派刚刚和360山盟海誓，转身就与乐视暗送秋波，这场围绕酷派与奇虎360、乐视之间的“三角恋”，让外界直呼看不懂。

看看博友们的精彩评论吧。

IT百晓生

与其说是炒作营销，倒不如说真是被友商逼急了眼而导致的“撕逼大战”。小米买电视送内容，乐视买内容“送”电视，谁都没有错。没有牌照不是坑，起码在广电整改前没有出现什么问题；“草盟”也是盟，起码视频数量上去了；包括“硬件+内容”的服务模式，这也有可能成为其他品牌、企业纷纷效仿的对象。

柳华芳

作为一位善良的好人，我没有参与小米、乐视的“撕逼大战”，只希望世界和平。与朋友见面闲聊，又扯起互联网电视大战，朋友说了一句：“中国企业就是这样恶性竞争，多少年了还是这样，撕来撕去，最后老大还是人家三星。我纳闷为什么三星这么安静却总是这么强呢?尼玛，原来元器件都用的是人家的。”

我不想念你

根据奥维咨询数据统计，并结合中国经营报、中信证券和中怡康等多家的数据统计显示，2014年国内7家主要智能电视厂商销售量为3110万台，其中声势浩大的乐视和小米分别只有150万台和30万台；而另一个关键的衡量数据——智能电视的激活量，创维截至今年5月，激活量达1051万台，日活跃数量已达303万台，单凭创维一家传统厂商的活跃量就基本是乐视、小米去年销量之和的两倍。这羞涩的数据和声势浩大的宣传呈现出来的差距，也难怪创维等传统厂商会如此淡定。

马继华

做手机这东西，绝非动动嘴皮子或者投点巨资就能搞定，那是需要完整的产业链整合能力的，也需要多年才能磨合成熟的团队和流程，更需要实验室、研发设备等一系列能力。酷派所拥有的，正是乐视与360们所不具备的，在这样的情况下，纷纷选择与酷派联姻就变得顺理成章。

刘兴亮

5年前的3Q大战，恶劣在于胁迫用户，强迫用户二选一。五年后的小米、乐视“撕战”，恶劣在于用发布会的方式来做空、打击甚至辱骂对手，惊现“无耻”“至贱”等词。

中国互联网行业高速发展，商战的底线也在高速下滑。小米、乐视“撕战”，可谓在3Q大战后又创新低。小米和乐视，都有做BAT之外第二阵营领头羊的资质和欲望，但如此商战，能赢得尊重吗？