慈善发展：一个永恒的话题

光阴似箭，岁月如梭，对于时光来说，如果把20年这个时间单位放在一个人身上，会看到当初那个青春年少初入尘世的少年已被不知不觉地磨炼成为成熟稳重的中年人。如果把这个时间单位放在一项事业上，能坚持不懈地走过20年，这项事业必定是受到大众的认可，同时也看到发起者对推动这项事业长期发展的恒心。

1994年4月，嘉兴市慈善总会成立。12月，省慈善总会开始筹划运行，从此，拉开了浙江现代慈善事业的帷幕。

20年来，浙江省各级慈善组织以传播慈善文化，开展社会募捐，救助困难群众为己任，在筹款、救助、慈善文化建设、慈善实体建设、抗灾救灾、义务工作等领域，充分发挥民间慈善组织的独特优势，取得了令人瞩目的成绩，为维护社会稳定，促进社会和谐，培育正能量，助推“中国梦”发挥了重要作用。

截至2013年底，全省慈善会系统累计筹款175亿元，筹集物资价值超过5亿元；全省“企业留本冠名基金”协议本金106亿元；用于援助的资金超过115亿元，物资价值5亿元，有1121万省内特困人员及其家庭受到慈善救助。其中，省慈善总会累计筹款5.56亿元；筹集留本冠名基金3亿元；共援助困难群众17万人次。全省慈善事业的整体发展水平位居全国前列。

接到浙江省慈善总会发来的浙江现代慈善20年专题新闻采访邀请函，此次采访活动省慈善总会的组织者可谓煞费苦心，打破以往集中几天时间去各采访点连续采访的惯例，采取分期分批，灵活机动的采访模式，并向各媒体记者提供具有浙江现代慈善发展特色的新闻热点和相关背景资料，各媒体单位可自由选择报道选题。经过认真的考虑我最终选择了第一期走访点——慈善造血型扶贫基地，这个项目也是浙江省慈善总会2012年最新开展的慈善项目。

第一期的走访活动定于12月12日。由于和省慈善总会李刚副会长约定11号下午要先期采访一下李会长以具体了解省慈善总会20年的发展情况。故预订11号上午的航班。

11日早上，原本还有些担心近几天一直阴霾天气是否会带来降雪影响航班的正常运营。出门后看到远处天边冉冉升起的太阳，顿时打消我心里的一丝担心。两个小时漫长而单调的飞行后，终于到达杭州萧山国际机场，走出机场时，浙江省慈善总会的工作人员已在机场出口等待。从机场到省慈善总会的路程并不算远，虽值冬季但路上两侧繁茂的植被依然展示着中国南方独有的生机。

到达浙江省慈善总会时李刚副会长已经在办公室等候，李会长的办公室面积不大，两张办公室桌对在一起，靠墙的一个大书架摆满了书籍，李会长高高的个子，白净的面庞，鼻梁架着一幅茶色眼镜看上去颇有些学者气质，虽是第一次见到李会长，但李会长的大名早已耳闻，他不仅是一位慈善组织的领导者，更是一位资深慈善理论研究的学者，在他从事慈善工作十多年中，曾在全国很多大型慈善论坛研讨活动中从不同角度对慈善事业的发展及创新进行深入阐述，同时在全国多家刊物上刊发过很多见解独特、引人深思的慈善理论性文章，并出版了《慈善大视野》一书，在慈善界产生很大影响。简单的寒暄后，我们把话题切入主题。

殷东：多年来浙江省慈善事业的发展一直在全国占有领先地位，从每年中华慈善总会统计数据中能直观反映出来。您认为推动浙江省慈善事业健康持续发展的重要因素是嘛？

李会长：重要因素我觉得是要不断创新，紧跟整个社会发展，瞄准社会需求，紧跟经济发展不断的进行调整。浙江省20年来，我们开过8次经验交流会，8次会议既是经验交流也是开拓创新，打造一个交流平台，通过培训给各慈善组织灌输一些新的理念。

第一次是1998年在绍兴，当时全省只有15个慈善机构累计募集善款只有5000多万。当时研究的主要课题就是组织发展问题，怎么样把县以上慈善会全面建立起来。

第二次是2001年11月6日，在宁波召开，当时参加的机构已从15个增加到28个市县，100多人参加。这次研究的主要课题是筹款问题。当时在会上推广一个慈溪的经验“发展大额留本冠名基金”。对于留本冠名基金，浙江省是发源地，在2001年初，万象集团的鲁冠球创立，后来我们和他合作建立了万象基金四个一百工程（资助孤儿、残疾儿童、特困生、孤寡老人各一百名）当时投了1000万的留本冠名基金。到现在这个基金已做成四个一万，扩展到全国20个省，200家县区慈善组织，省内有68个县区，留本基金总额已达1.58亿。留本基金的发展解决了一个长期稳定的捐赠来源。

第三次交流会是2003年11月8日，在温州召开，参加的机构已有77家。160多人参加，当时也邀请了一些国内外的专家，这个会议当时提出了职业化建设的建议，之所以提出这个建议主要是基于慈善组织前一阶段的现状。最早的慈善会初创阶级都是一些单位退下来的老同志，老领导，开始创业的时候这些老同志积极性很高，不遗余力，但随着慈善会逐步稳定并走向正轨后。在具体的日常管理方面这些老同志会有些力不从心。这就需要我们引进一些专业人才，这样才能持续发展。

第四次是2005年11月29日，在杭州召开，浙江省慈善总会成立10周年，当时有个大背景，就是中华慈善大会在同年胜利召开。这是中国现代慈善史上一个里程碑，由政府主导来开“慈善大会”，这本身就是一个明确的信号，确立了慈善的位置。这次会议我们就是贯彻大会精神，即统一认识，鼓励积极性，增强信心。同时在此次会议上我们还提出一个新的理念，就是慈善项目品牌化建设，提出了怎么把项目做成品牌化，可持续发展的长期工作。

第五次会议是2008年，在台州市天台召开，当时全省慈善机构已全部建立起来。这次会议背景是在5·12汶川大地震后召开，所以本次会议首先对抗震救灾工作作了总结回顾，浙江省在抗震救灾过程中捐助的款额有50%来自社会募集，50%来自慈善会募集。同时，本次会议还有一个最重要的也是突破性的成果，就是推广杭州市余杭区慈善总会“发展乡镇街道慈善会经验”，使组织发展机构向下延伸，当时省、市、县三级慈善机构都已全部成立，进一步推广慈善组织向下延伸也成为此次会议的主要议题。此次会议的召开对全省乡、镇、街道慈善组织同步发展起到了重要的引领和推动作用，并对创新慈善劝募有着远大影响，同时对汶川地震后社会许多草根慈善的整合提出了指导性建议。会议结束以后，乡镇街道都纷纷成立了慈善会，现在全省已有乡镇分会1217家，同时义工分会也如雨后春笋般纷纷建立。

第六次会议是2010年11月8日，在义乌召开，150多人参加。此次会议有44个经验交流材料，是历次会议交流材料最多的一次，材料涉及慈善实体、组织能力、应急求助、创新项目等诸多方面的经验交流。会上对“十一五”发展进行回顾并对“十二五”发展进行了展望，此次会议主要提出了应对挑战实现转行的工作思路。具体来说，到了2010年社会上各类形式的慈善组织越来越多，这样对我们自身的慈善机构募集工作就造成一定压力，我们就要面对新的挑战，当时我们提出，不要把自己封闭，不能单纯依靠筹款这种单一模式，要开展多样化劝募形式，组织机制要有灵活性，要有开拓创新的意识。

第七次会议于2012年11月30日在江山召开，省内160多人参加，同时还邀请全国部分省市慈善会，共有22个单位进行了经验交流，这次会议有诸多亮点，一是首次提出建设现代大慈善开放式模式工作理念。二是介绍宁波市江北区慈善会建立村级慈善基金经验。这又比乡镇向前推进了一步。在2008年，宁波市江北区慈善总会在前期部分行政村建立村慈善基金的基础上，在全区开展“百村慈善帮扶基金工程”。当年，全区110个行政村（含村改居社区）全部建立村级慈善帮扶基金，基金总额达12333万元，帮扶贫困农民12万人次。2010年5月，宁波市慈善总会推广江北区经验，在全市开展了“千村帮扶基金”。2011年7月，民政部在北京召开中华慈善奖颁奖大会，宁波市的“慈善村”建设作为唯一一个机构典型受到表彰。在本次会上确定了在2013年全省推广江北经验，计划搞3年，开展“万村慈善基金竞赛活动”，对于一些欠发达地区由于资金短缺无法开展的情况，省慈善总会采取一些特殊方法叫“转移支付”，具体说就是活动期间一些贫困县级的慈善机构，每年确定救助的贫困人群中只要有与省慈善总会救助项目相符合的，如助医、助学、助孤等方面的资金全部由省慈善总会支出，这样县慈善会节省下来的资金就可以用在成立村级帮扶基金上，每成立一个村级帮扶基金，县级慈善会就配套支持一定数额的费用。这样一来开展村级帮扶基金的数量就大幅增加。例如浙江省最偏远的清源县一年就建立起73个帮扶基金。现在全省已搞了6000多个，将来要达到一万个。

第八次会议于2014年3月8日召开，会议主要是对前面20年工作的回顾总结，形成新的发展思路，提出了“十三五”发展规划。会上我们提出了新的工作思路：

在竞争很激烈的劝募环境下如何扬长避短。我粗略计算了一下，现在慈善分为七类组织，1.官办，如红会、残疾人基金会、妇女儿童基金会等。2.半官办，就是我们现在的各地慈善会，由于历史背景我把它划分为半官办。3.企业基金会，这类基金会对我们慈善会筹款有很大的影响，以前一部分的企业捐款，现在由于各企业创办了自己的基金会，我们慈善组织对于这种企业的募款数额已开始降低。4.互联网基金会，如腾讯、阿里巴巴都成立了基金会，由于网络公司自身具有庞大的网络优势，使得筹募范围更加广阔，方式更加多样化，网络筹集可以说是异军突起，这也是一股新兴的力量。同时也值得我们省慈善总会借鉴。5.草根慈善，这种形式没有明显的架构，但他们非常活跃，影响力也很大。也占用很大一块筹集资源。6.宗教慈善，2012年国家宗教局等六部门联合下发《关于鼓励和规范宗教界从事公益慈善活动的意见》，在这之后宗教界开展公益慈善活动日益活跃，劝募力量也越来越大。7.国外基金会，在我国现有一万多家国外基金会，他们的资金部分来自国外，有一部分来自跨国公司中国机构，这也占用了一些资源。

综上所述我们要看清当今的形式，研究如何扬长避短，找到我们自己的契入点在哪里。当时我们提出两点，一、抓基层把五级机制建立起来，进一步完善拓宽捐赠渠道，提供更优质的服务。二、发展数字慈善（互联网建设）建立起网络，开辟网上捐赠平台，要把这种小规模捐赠规划计入工作考量当中，提升网络劝募，现在我们省慈善总会正在开发天视网。此次会议的重点是要继续不断扩展、不断提升理念、方法，正因为我们不断发展创新，我们多年的工作效果现在在各种数据上已有了明显体现。比如，浙江省慈善从捐赠金额上多年来一直占据全国前列，连续四年实际入账达到20亿元。这个成绩应该说非常不错。其实近两年来由于经济不太景气，我们接收大额捐赠数额在减少，但为什么还一直能稳定的保持在每年20亿左右捐款呢，此时我们就开始感受到基层乡镇街道特别是慈善村级基金开展带来的利处。由于近年慈善村级基金的广泛建立，一下子就把筹集的总量拉了上去，这样就可以把一些大企业撤捐后留下的缺口补齐，现在基层捐赠基本上占20亿的25%，效果十分明显。另一个方面就是在管理上创造一个经验，我们慈善机构现在是5级制，即省、市、县、乡镇、村，到县这个层面我们实施了一级法人三级管理的模式，就是县慈善会是法人，乡镇街道村是分会或只是一个慈善点，不是法人，乡镇街道筹集款项统一汇总到县慈善会，但使用权还是下面各分会或慈善点的，下面把救助计划报上县慈善会，如果计划合理，县慈善会就会拔付给下一级分会一定资金开展救助活动，这样筹款和救助搞一个分离。即有利于善款的监控，又增加了公信力。

通过李会长细致谈完这8次决定浙江省慈善事业命运的会议思想，使我对浙江省慈善有了更深入的了解，同时对李会长对慈善工作的热情多了一份钦佩。此时我和李会长之间初次见面的陌生感随着李会长激情的讲述而渐渐散去。

随后李会长又列举了浙江省许多个全国第一。全国最早成立的市级慈善会是浙江省嘉兴市慈善总会，成立时间是1994年4月；全国最早留本冠名基金是浙江省慈溪市的万象慈善基金；最早的慈善实体是宁波颐乐园；浙江省于2007年实现了慈善组织全覆盖，是全国最早实现慈善组织全覆盖的省；2002年全国首创慈善新年音乐会，后改成慈善答谢感恩晚会；2002年全国首家开展慈善年夜饭，后改为慈善嘉年华。1998年绍兴县斗门镇慈善会成立，同年绍兴县经济开发区雨林乡慈善会成立，是全国最早成立县级慈善组织的慈善会。在给我说起这些浙江省成绩的时候李会长脸上始终带着一种自豪的神情，说话的语调也不自觉的放大。李会长拿起桌上杯子喝了一口水，微笑着对我说小殷还有什么问题，此时李会长对我的称呼已由刚见面时的殷东同志变成小殷，称呼的改变缩短我们之间的距离。于是我抛出了第二个问题。

殷东：打造全民慈善理念在我国慈善界已形成共识，那么想要实现这个宏伟目标，有一个重要条件，那就是慈善组织的公信力，我们浙江省慈善总会在这方面是如何做的。

李会长：这个问题我是这样理解的，以往讲公信力大家就会理解为定期把账本拿出来晒晒，捐与赠都透明化这样一个概念。其实我认为把公信力和透明度完全画等号这是一个误区，我觉得这两点有密切的联系，但不能完全画等号。第一点，我觉得公信力最主要是能力问题。机构本身要有自身开发和利用资源的能力，这是公信力的手段，如果自身都不能生存何来公信力，这点概念很重要，公信力首先是你生存发展的能力。自身有很强的生存发展能力，证明你筹款能力很强。你有办法有策略，你能把握这个社会发展的需求，这是你的能力。如果不懂得开发利用资源只是单一性地搞的很透明，那永远不可能发展很快，最后就会形成透明度很强，但发展能力确很弱。第二点，把你筹集来的款项通过自身能力提升，开发资源能力提升后，怎么去用好这些资源，使捐赠者放心，使大家对你的信任度提升，对你机构认可，钱用的透明实在还有成效，让大家放心。第三点，就是资源利用效率怎么提高，这是考验你公信力的一个重要指标，简单的说就是把一块钱筹来然后用出去这本身没有错，但可不可能把一块钱变成两块钱或更多呢。资金如何提高升值，这其实是体现能力了，这种理念在西方很多国家比较成熟的机构是非常流行的。

听了李会长独特的见解我有了一种拨云见日的感觉，思想上也对公信力概念有了进一步的认识。同时对这位学者型会长有了更深刻的认识。 其实我在采访李会长之前，因为对李会长不了解所以已经作好了两手准备，第一步就是长态化、程序化的问几个主要关于浙江省慈善20年的一些工作经验等常规问题。第二步就是根据对方的对答阐述出对慈善理念、观点的认知理解度，在决定是否进一步进行提问，因为有些问题可能会敏感些，我本身也是有一种顾虑的。但李会长精彩独到的回答与其说打消了我的顾虑，引导我提出后面的问题。

殷东：在和一些慈善界业内人士私聊中曾听到过，有些企业在公开场合认捐后，到了约定时间认捐资金不能按约定时间到位或认捐资金根本不到位的情况，我不知道浙江省慈善组织有没有过这种情况，在这种情况下我们是如何解决的。

李会长：沉思片刻……像这样的情况，我们浙江省也遇到过，每次有重要活动我们与他们交流，一般情况下大企业的捐赠兑现。但遇到不能兑现的一定是遇到比较严重的问题和困难，在这种情况下我们首先要理解，因为企业捐出的款额是固定的，但企业经营是流动的，暂时遇到资金困难是可以理解的。怎么样解决这些问题呢，我们采取了分类的办法：第一，通过协商延缓捐赠时间。第二，如企业实在太困难了约定的协议就要重新协商。第三，不仅不能要求他履行认捐约定合同而要反过来反补给他。什么意思呢，当他的企业遇到困难时可能有些员工的生活也会遇到困难，这时我们要把这部分员工纳入救助体系中帮助他们，这样也变向帮助了企业。等企业渡过难关，他们必定会很感激，到那时企业不仅会按约定履行认捐而且还会献出更大的爱心。这就是我们建立的反补机制，明年我们考虑在万村慈善基金竞赛告一段落后，还要搞一个万企帮扶基金，我们的出发点是企业建立慈善基金后只用于本企业困难职工，在管理方面也采用一级法人三级管理的模式，就是你企业建立慈善基金由省慈善总会负责管理，当企业有困难职工需要救助省慈善总会在根据具体情况拔付给这些受助职工。这样呢既增加了省慈善总会的劝募资金数量，又帮助企业职，一举两得的好事。这样刚刚你提到的问题就可以避免出现了。说到一举两得的时候李会长略带动情地用食指敲着桌子。从李会长的表情我分析这个计划肯定是在李会长脑海中早已形成，只待明年大展拳脚的实施。

殷东：慈善组织内部，基层人员尤其以年轻人为主的骨干力量频繁流失。这在各地慈善组织里普遍存在，确很少有人重视。这部分人基本上具备三个特点，一、进入慈善系统前大多来自应届高校毕业生，其中不乏研究生等高学历者。二、在慈善组织基层岗位上工作已有数年，对本属岗位比较熟悉了解，已具备一定的工作经验。三、在离职前或已考取公务员、事业编制，或找到更理想工作。离职原因基本基于两点，一、没有编制有思想顾虑。二、工资待遇过低。像这样一批批年轻有学历并具备一定工作经验的年轻人的离去，必然会对慈善事业长期可持续发展的大方向带来一定的阻力。我们浙江省慈善总会是如何解决这方面的问题的。（其实这个问题在我以前写的《稳定是发展的根基》中曾提到，并就问题也阐述自己一些想法，但我还是想听听眼前这位睿智长者解决这个问题的经验办法。）就在我提出问题的时候李会长又点燃了一支烟，以前我听说过，吸烟时有利于更好的思考问题，像李会长要经常思考问题的学者型慈善会领导平时烟瘾应该很大，于是为了配合李会长我也点上一支烟，不大的办公室顷刻间烟雾缭绕有如天上人间。

李会长：这个问题就我们省慈善总会来说不是问题，我们省慈善总会是参照事业编制待遇给员工发放工资的。有几个部门有事业编制，但机构本身没有编制，在我刚接手时也觉得应该有编制，还曾多次跑过民政厅去协商，但最后也没能批下来。现在秘书处20多个人，4、5个有事业编制但也都是自收自支的事业编制财政不给拨款。后来我就想不能因这种编制问题而影响了员工的工资待遇。开始我跑编制是因为要解决员工的社会保障、医疗保障等问题，后来国家出台政策社团组织参照企业的办法在当地给组织内员工上各种保险。这个政策的出台完全解决了现有工作人员的后顾之忧。对于后来新招的应届毕业生我们参照社会组织登记管理条例参照事业单位待遇。现在单位所有员工一视同仁不存在工资落差问题。同时，为调动现有员工工作积极性我们参照中央下发关于对乡镇基层组织增加基层组织员工待遇的精神同步推动，比如现有机构一个部门只能有一个负责人，在这个负责人还在岗的时候后面的人就肯定顶不上去，但如果下面的工作人员到了一定的工作年限虽然职务无法提上去，但我们可以根据他的表现在待遇方面往上一级靠。这样员工们的工作动力和工作热情就会一直持续的高涨，也只有这样才能留住人才。同时对我们的工作也是有利的。

不知不觉间两个多小时过去了，在我和李会长谈话期间，不时有工作人员来到办公室让李会长鉴署一些文件或向李会长汇报一些工作情况。其中一位中年男同志在和李会长汇报工作时我大致听出在浙江省慈善嘉年华活动将要在明天开启，一些准备工作还要等李会长亲自来定。听到这些我还是知趣又有些不情愿地和李会长握手告别。

根据此次采访的安排第二天参观慈善造血型扶贫基地，“授人以鱼不如授人以渔”。2011年底浙江省农村信用社联合社捐资一亿元在省慈善总会建立“浙江农信慈善基金”，每年投入260万用于开展慈善创投项目，在全省范围内建立一批慈善“造血型”扶贫基地，对有一定劳动能力的困难及残疾人家庭给予生产扶持，积极引导和帮助困难群众脱贫致富。2012年，省慈善总会与省农村信用社联合社合作在全省实施了慈善“造血型”扶贫基地项目，项目涵盖全省11个地级市的18个农业基地，范围涉及养殖业、种植业、林果业及农副产品加工业等种类。此外，各地慈善总会创建的慈善“造血型”扶贫基地有117个。项目开展两年来，共投入专项救助资金1320万元，带动1000多户贫困户进入“造血型”脱贫行列。

早上8点，我和当地媒体的4位记者一起赶赴湖州市南浔区练市年丰湖羊生态养殖场。经过一个多小时路程，汽车拐进一条很窄的乡间小路，两边的稻田空空荡荡的，孤零零的几棵枯萎发黄的植被在风中摇戈显出冬季的凄凉。车子七转八拐在一处水泥围砌的院墙门前停了下来。“到了到了。”这时开车的司机师傅说道。车子停稳后我们陆续下车，在空调车里坐的时间太长了，一阵冷风吹来感觉清爽许多。随着队伍走入院内，在南方特有的大柚子树下几张长桌对拼成主席台，上面挂着“省市区慈善造血型扶贫基地湖羊发放仪式”红色横幅。院内来自当地的媒体早已架好长枪短炮，现场的发放仪式其实挺简单，主席台上领导和受助代表讲讲话，由于口音问题我基本也没听懂几句。仪式结束后，一位自称农场负责人的男同志把我请到办公室，他一米七米左右的身高，看上去有些清瘦，脸上挂着因长年生活在农村而特有的古铜色，但鼻梁上架着的一幅近视镜使他又与普通的农户区分开。据他介绍，农场于2007年建立，占地面积150亩，常年存栏生产湖羊3500头。2008年被南浔区列为农业重点建设项目；2010年，通过省二级种羊场的验收，多次在赛羊会上获奖；2011年成功注册了“年丰”牌湖羊商标；2012年被评为国家农业部肉羊标准化示范场，同年被浙江省慈善总会确定为全省18个省农信慈善“造血型”扶贫基地，项目签订为期三年，在今年全省第三次慈善“造血型”扶贫交流会上，我们农场作了经验介绍与会人员实地到农场参观考察基地建设。今年区慈善总会在上两年的基础上向4个镇扩展，项目基本上扩大了一倍，赠送的种羊达到了250多头。

听完这位负责人的介绍我们简单了解了一下养殖场情况。

于是我就想了解的一些情况询问了他，今天领羊的受助户，他们的资格是由谁来认定的？一户领多少只羊是如何分配的？受助户需不需要按比例交一些费用？

这个决定是经过慈善总会的调查摸底后确定的，准确的说基本上都是村里的低保户，没有任何的经济来源。一户基本上都是两到三只。受助户什么费用都不用出是全免费的，这部分费用由慈善总会来付。

这时坐在边上的一位浙江省媒体的女记者也开始提问，这位女记者个子不高，胖胖的，架着一幅大框宽边无镜片眼镜，看上去有些滑稽。她问道，你们养殖场本身是如何为农户提供帮助的？

在没和总会合作之前我们就已经为当地村民提供一定的技术支持，在我们这里养羊是一种古老的行业，以前家家户户都养，基本上就是两三只，他们基本上是按照传统的自然规律来养殖，没有科学的养殖意识，一但遇到羊病等方面的情况，他们不太熟悉也不知如何处理，我们就去帮助他们解决这些问题，当时只是出于乡里乡亲这个角儿，还没有慈善这个观念，基本上属于助人为乐这种情况。后来和慈善会合作后，我们为农户选择最优质健康的羊发放给农户，一般发放并提供更全面周到的服务。

这样农户的收入一年能增加多少？这位女记者接着问道。

刚开始时可能不算太多，但这种品种的羊生长发育快，半年时间就可能到成熟期，繁殖力强一年可产羔两次，平均产羔两三只。慢慢地基数就会上来，这样一来每年就能增加6000块钱左右。

这时外面发放羊活动已经开始，匆匆结束采访。我们来到发放现场，农户正赶着他们领到的羊往回走。他们的脸上一个个绽放着发自内心的笑，脸上褶皱也被放大了许多。我们拦下一位正在往回走的农户，想进行一下现场采访。他爽快地答应了。

这是一个中年人清清瘦瘦的，你今天领到几只羊高兴吗？中年汉子憨憨地笑着，用尽可能让我们听懂的普通话说，今天领到了三只非常高兴，我要感谢慈善总会，感谢党，感谢……连着几个感谢，话语在此停顿，中午汉子双手交叉不停互搓，看上去很紧张。

你认为领到羊以后对你的家庭有何帮助？以前我们家只有妻子在镇上的工厂做工养活我们一家人，因为两个孩子还小所以我要在家照顾小孩不能出去打工赚钱。现在领到了羊使我看到了发家致富的希望。对我的家庭来说是个很好的机会。

你今后有什么打算和希望吗？嗯嗯嗯，连着几个嗯后中年汉子说道，今后我想把这个羊的养殖发展再扩大一点，这样每年的收入就会增加一些。我希望养殖场平时能为我们提供更多的技术支持，在羊长大后能及时帮助我们销售。在和我们交流的时候中年汉子看上去一直很紧张，和农场负责人流畅对答形成鲜明的对比，不过这确是一个真实贫困户的心声。

在当地慈善会的安排下我们走进村庄入户走访，这边的农村房屋建筑风格与北方农村房屋建筑风格有很大的不同，北方农村房屋建筑基本是院子里一排贯通相联三四间平房，这里的房屋不管新旧都是上下两层小楼的结构。我们走进一户前年领羊户家中，整个一层被墙壁隔为三进，一进屋里光线马上暗了下来，里面空荡荡的，只在左手角落里我觉得可能是灶台的上方彻成的一个小神龛，里面贡供奉着不知哪路的神仙。屋子主人是一位上了年岁的老人，但腿脚确非常稳健，可以看出老人一定是平时经常劳作，羊圈就在最后一进，只面养着五只羊，看到一下子进来这么多人，几只羊蜷缩在一个角落里有些惊恐地看着我们。据当地慈善会的同志介绍，老人名叫邵基奎今年已经71岁，老伴今年66岁，有一个女儿早年远嫁。现只有老俩口，平时家里没有任何经济来源，全年只是靠种种菜，种点地生活，是村里的低保户。2012年，老人领到了两只羊，去年产了6只，卖了三只收入四千多元。按现在的规模明年收入可达到七八千元。本地电视台的记者也适时采访了老人，由于方言，老人的回答我基本听不懂，但从老人喜上眉梢的表情足以看到心里的喜悦。

下午，我们从湖州市南浔区练市年丰湖羊生态养殖场出来转了一条高速公路

来到我们要参观的第二站，“林丰果业扶贫基地”。车子拐进基地后，道路两旁是一望无际的树木，司机师傅告诉我们这些都是梨树，虽已都叶落光秃但树木粗壮的树干有理由让我们幻想来年春天那满眼梨花的美景。果园深处有一座小院，门前站着几个人正在等待我们。一座漂亮的两层小楼，一间宽大的会议室，小院里还有一个很大的鱼塘，顺水延伸至池塘远处的六角亭阁造形古雅，站在此处宛如走近了诗情画意之地。对于长年生活在喧嚣大都市的过客来说，我想这可能就是心中的那一块清雅之地。

林丰果业农场的场主叫张建林，40多岁，身材魁梧留着短发一脸的憨厚，据他介绍，林丰果园专业合作社位于桐乡市石市镇殷家漾村，距县城17公里，果园地跨石门、河山两镇之间，果园成立于2003年，至今已经12年，果园总面积300亩，主要种植冠蜜梨，还有一些季节性蔬菜，园内有羊场、养鸡场、渔塘。年产梨果500吨，年销售收入200多万元，是石门镇殷家漾最大的果园。2007年，为桐乡市残联助残扶贫示范基地，2008年为嘉兴市残联助残扶贫示范基地，2010年成为嘉兴市慈善总会、桐乡市慈善总会慈善扶贫示范基地，2010年11月又成为浙江省残联省级残疾人扶贫示范基地，2013年1月获准为浙江省慈善总会慈善造血型扶贫示范基地。

是什么动力促使您想到要做扶贫帮困这件事的？一位媒体记者问道。

张场长直了直身子说道，我本人不是石门镇人，是凤鸣街道人，家境贫寒。12年前，我带着理想和希望来到这里，风里雨里打拼12年，现在已初具规模。我的家庭也从困难中走了出来，因为我品尝过贫苦的滋味，所以现在自己富裕了就要想办法去帮助那些仍然生活在贫苦中的乡亲。最早从2006年起，果园刚有一些起色我就产生了要帮扶贫困的想法，为附近的少量贫困农户提供一些物质和现金的资助。后来随着各个扶贫基地在果园的建立逐渐扩大了帮扶范围。

您是在哪些方面对贫困农户提供帮扶的？另一随行记者问到。

我提供的帮扶主要有三点：一是资金帮扶，我们果园除了全力配合省慈善总会开展慈善造血项目外，我们自己也开展送禽畜活动，每年我们果园出资采购最优质鸡苗，给鸡苗注射疫苗先期在果园内饲养，等到鸡苗长到半大无任何健康问题时，我们就免费给一些贫困户发放，每年发放200只，在农村家里饲养到成鸡如果农户愿意，我们再以比市场价高的价格回收。这样就能为一些贫困户增加一些收入。我们在初春或是梨木生长阶段也会免费为一部分贫困户发放化肥和农药。二是技术支持，我们当地多以种植梨木为多，在这方面我是比较有经验的，对于梨树的日常管理，浇水施肥，防虫防病方面我还是有一套经验的。平时为一些农户疑难解析外，我还定期为这些养植户提供技术培训，并在收获季节帮助农户集中销售。三是为本地一些贫困农户提供就业岗位的机会，如本地贫困农户愿意来园场工作我就为他们提供工作机会，以保证他们有稳定收入。

夜灯初上，我们驶在回程的路上。回想起这次浙江之行，我感觉还有许多东西没有记录下来，但浙江慈善印象已在我脑海里留下了永久的记忆，也许再过一个20年，中国慈善真正腾飞之时，我会翻出脑海中的老照片，回忆这些为中国慈善发展而拼搏过奉献过的地方。