关于我国水利工程建筑质量的现状分析

郭磊

（绥化市水利水电勘测设计研究院，黑龙江绥化 152062）

关于我国水利工程建筑质量的现状分析

郭磊

（绥化市水利水电勘测设计研究院，黑龙江绥化 152062）

我国建筑业的蓬勃发展，促进了我国对水利工程建筑质量的新要求，随着一系列改革措施的提出与应用，我国的建筑质量越来越高，建筑技术越来越科学，为我国的建筑业和社会取得了双赢。但是蓬勃的发展过程中也凸显了一些质量问题，本文就会分析我国水利工程建筑质量的现状，并提供一些提高质量的意义，具有一定的参考价值。

建筑质量 质量监管 水利工程

无论是我国的相关规定，还是人民的普遍追求，都促进了水利工程建筑质量的提高。一个高质量的水利工程建筑，可以提高人民的生活素质，提高社会的安全。而且一个高质量的水利工程建筑工程，还能体现我国科技水平的先进性，提高我国水利工程建筑的竞争力，从而形成良好的循环，促进我国水利工程建筑的蓬勃发展。

1 水利工程建筑质量现状

1.1 水利工程建筑质量的意义

水资源是一种不可再生资源，对其进行有效的利用对国家发展具有不可替代的作用。水利工程是对水资源的一种保护，对于社会经济的发展也起着重要的作用。在工程建筑质量管理中，水利水电工程建筑还兼备经济性和公益性的特点，一个先进的水利水电建筑工程可以有效的促进经济的发展。树立正确的质量观念，积极从多角度去促进质量管理和控制工作的发展，从水利水电建筑质量管理制度的确立的角度实现制度建设；从监管水利工程建筑质量的全面性为工作提供质量依据；从人员素质、技术水平的提高保障建筑质量的硬件设施，都是我国水利工程建筑质量上的重要探讨课题，而质量的提高才是水利工程建筑的核心，唯有好的质量才能更直观的体现我国人员、技术和管理的先进性，得到更多的社会效益。

1.2 水利工程建筑质量现阶段存在的问题

尽管我国的水利工程建筑已经到了发展的关键时期，但是现阶段还是存在着许多问题，阻碍了我国水利工程建筑的提高。比如说在法律制度方面，很多水利工程不能及时落实上面下发的工程指标，及时更新已有的法律规章，原有的工程制度过于老化，没有改革和修正，导致工程管理部门在某些情况下无法可依，这种制度不健全，很大程度的阻碍了建筑质量的提高；在技术人员方面，没有切实的参与到信息化改革中去，计算机技术培养的人才少，岗前培训薄弱，技术水平过低，水利水电工程质量管理意识落后，导致了在设计初期，施工期间和收工三个方面不能科学化，欠缺考虑，导致很多方面不合理，从而影响了建筑质量；还有一些水利工程施工不够规范，例如小型的水利工程经常是不规范的，这种不规范积少成多，可能造成更大的经济损失，可谓得不偿失。

2 如何提高我国水利工程建筑质量

2.1 对施工前、施工中、施工后的监管

管理是维持高质量的必然手段，只有好的管理才能做好上层建筑。应当认真贯彻执行国家有关工程建设方面的法律法规，严格按照工程建设程序进行管理，坚持工程的有关规定。监管主要分为三个方面，施工前、施工中和施工后。在施工前我们首先要监管好建筑设计，同时，根据本工程特点，制订工程管理的具体规定，通过一个完善的管理制度，让设计有理可依，并让专业的人员进行设计施工，并对多方面的质量问题进行探讨，规划出一个事前有方针，突发有准备的设计图纸，可行的话还可以和客户们进行沟通，尽量的体现以人为本的企业文化；在施工中，以制度管理工程，杜绝人为因素，这就首先需要对员工的技术进行鉴定，不能因为利益而忽略人员的管理，在具体的施工中，要严格按照图纸进行施工，如果由于某种原因需要更改施工方案，则需要施工方与设计方相互沟通，而且施工方案的更改还需要与业主进行沟通，然后确定科学合理的更改方案，在更改后还应时时进行施工监管，加强对现场施工的安全巡查，能够准确辨识施工现场的危险源，而且要能够对危险源进行准确科学的评价，防止一些地方偷工减料，小偷小摸的行为，对施工过程中出现的问题加以归类总结，确保财务的管理，确保工程建筑高质量。当然在工程的施工过程中，要加强影响工程质量管理的每一个工程的各部位单项的监管，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。验收时，要求验收的单位必需到场，技术人员必须在场，保障建筑过程中各各环节万无一失。为竣工验收提供完整的技术资料。把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口。做到任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工等的方式，硬性强制施工单位做好每个阶段的施工，这样整体一结合，水利建设的质量就会有了保障。

2.2 以人为本的企业文化

水利工程管理的最终目的是为了规范水利工程的制度，保证工程的质量，从而建立一个产权清晰、权责明确、管理科学以及自我发展的现代化的水利事业。而在管理当中最应当重视的就是以人为本的企业文化，什么是以人为本，并不是完全的听从人道主义，而是通过人员自身的能力，按职分配，合理分配与组合，设立奖惩机制等方法，即保持人员的积极性，还能让其发挥出最大的效益给工程建设。首先值得一提的就是基本原则——职责划分，这种管理体制是一种自上而下的管理体制，是一种由上级指导的指挥体制，一个良好的职责划分，可以摆脱现阶段我国的水利工程种类繁杂，造成政事交叉、职责不清等情况的现状，而且清晰的划分可以让员工认真对待每一项技术工作，让专人进行更仔细的复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故，即便是发生事故，也可以追究到责任，对建筑质量的提高有很大帮助；第二点就是在人员个人技术上面的培训，人员的优秀技术是建筑质量提高的核心力量，只有科学化的设计、施工与验收，才能全方位的保障高质量，我们应当在培训人员上多花费更多的资金和精力，如计算机信息化的普及，经常让专业技术人员学习与借鉴，给员工进行集体的培训和知识讲座等，都可以起到提高水利水电建筑质量的作用，而且还能体现以人为本的企业文化，可以说是一举两得。

3 结语

通过我国水利工程建筑质量的监管、提高人员素质的和科学技术水平的进步，我国的水利工程建筑质量也会越来越高，同时也将会促使我国的水利工程建筑形式多样化，建筑出更多人民认可的，符合标准的水利工程，并以监管更到位，质量更可靠的新面孔面向大家。

［1］韩冬.关于我国水利工程建筑质量的现状分析［J］.科技创新与应用.2013（9）.

［2］贾丽娜.关于我国水利工程建筑质量的现状分析［J］.黑龙江科学. 2013（12）.

［3］葛会苹，赵凤存.水利工程建设中工程质量的控制管理分析［J］.农业与技术.2012（10）.