关于工业与民用建筑施工现场有效管理的思考

王和亮

摘 要：随着经济的发展和社会的进步，我国建筑行业也在不断扩大其建设规模，也给建筑行业建立一个良好的市场，一个具备较大发展空间的环境。但是，当下我国建筑行业在其建设质量方面仍存在很多问题，从而给建筑物带来了安全隐患。所以加强建筑施工质量已成为人们越来越重视的问题。文章阐述了工业与民用建筑工程在施工质量方面存在的不足，并提出了几点改善措施，从而在实际应用过程中发挥作用。

关键词：工业与民用建筑；施工现场；有效管理

引言

工业与民用建筑在建筑市场中是占比比较重的一部分，而其施工质量工作更是该类型建筑管理的重要组成部分，且施工质量直接关系到整个建筑行业的发展，因此提高施工质量管理的效率，就能提升工程项目质量以及企业获得的最终利益。随着经济的发展，城市建设脚步的加快，为工业与民用建筑提供了发展机遇，同时不断提高的还有工程质量要求。然而在施工质量管理过程中，会有各种各样的影响因素干扰，但工程质量是建筑企业获得竞争力的重要手段，因此要加强建筑工程在施工现场的管理工作。

1 工业与民用建筑施工现场管理存在的问题

建筑施工中每一个环节的质量都是整个建筑工程质量的基础和保障，因此要想提高企业的竞争力和市场，就要提高其建筑施工的质量。如何提高施工质量，就需要其管理工作人员重视工程项目的施工质量管理工作所存在的不足之处和缺陷，然后及时改正，从而让企业拥有一个高质量的建筑工程。工业与民用建筑工程在施工质量管理中存在以下不足。

1.1 施工材料管理不当

很多施工单位在施工过程中，没有对施工材料供应商做详细的调查，从而使得所采购的材料与施工要求不符；而在面对繁多的施工材料时，通常会采用抽样调查的方式来检查材料，但是在检查过程中，其检查人员往往都是走一个过场，检查标准也没有按照相关规定来进行，从而让一些不合格的施工材料被运用到工程施工中。这些情况会让工程存在很多潜在的安全隐患，从而影响到施工质量和管理工作的开展。

1.2 相关制度不健全、不够完善

虽然国家和相关部门制定了很多规章制度，但是建筑企业在施工质量管理工作中还是缺乏一些科学、完整的制度体系来引导，因为在实际施工过程中，会面临很多突发状况和意外情况，而已有的规章制度都过于笼统，过于片面化，对于解决实际发生的问题所起的作用不大。因此，给建筑工程施工的质量和施工工期以及施工安全等方面都会带来很大的阻碍，从而造成企业的经济流失。

1.3 忽视了施工现场的质量检测工作

在很多建筑企業建设施工过程中，没有制定一套完善的质检制度，对于建筑材料、建筑设备、建筑物等都没有严格按照施工要求来进行检测工作；或者仅仅只是对其中一部分进行检测，进而忽视掉了一些重要细节的检测工作，从而导致了工程施工后期工作的质量下降，影响整个工程质量管理工作的效率。甚至还有些施工人员直接填写检测结果，从而使得施工检测工作失真，也失去了其管理意义，进而也增加了管理人员对建筑工程的质量控制工作的难度。

1.4 管理人员素质较低

我国建筑行业在现阶段中，所具备的专业人才不多，因此质量管理人员的整体素质较低。而且很多施工单位对于施工现场的质量管理工作不够重视，因此对于质量管理这一方面也没有专业的定期培训计划，从而导致这些工作人员对于相关的管理技巧、质量技能和相关的法律法规等都没有一个完整的了解，进而就形成了目前施工现场质量管理工作效率低、发展不稳定等结果。而工业与民用建筑施工的质量管理也因这一因素的影响，导致了很多现象发生，从而减少了建筑企业的效益。

2 提高施工现场的管理的有效措施

2.1 建立科学管理制度，完善相关规定

因为在工程建设中的质量管理是一项繁杂、灵活的工作，因此只有制定一个科学、完整的管理制度才能有效的提升整个建筑工程的质量。当施工单位在执行质量管理工作时，要严格按照规章制度、法律法规来进行工作，将每一个环节的质量管理工作都落到实处，从而真正的保证工程质量，提升企业在建筑市场的竞争力。

2.2 加强对建筑施工混凝土的质量控制

在工业与民用建筑工程中，使用最广泛的一种建筑材料就是混凝土，因此加强其质量是保证工程质量的一个基础。

2.2.1 加强混凝土的质量控制。混凝土包括水泥、骨料、外加剂和掺合料等，因此可以从这几个方面进行质量控制工作。例如：所使用的水泥要达到国家使用标准才能购买；而对于骨料，根据粗骨料和细骨料的品种、规格等分别进行试验检查，达到使用标准才能将其在工程施工中运用；外加剂和掺合料等除了要达到标准要求外，还要根据建筑工程的实际情况来考虑，如施工天气、施工环境、施工工艺等来确定。

2.2.2 加强混凝体的质量控制。混凝土首先根据施工要求，使用合理正确的灌注方法，依照灌注计划实施。之后则要准确确定振捣环节的时间，为了防止泌水和气泡等现象发生，在混凝土成为混凝体之前再一次进行压抹工作。最后在验收阶段，要注意模板的接缝处的检查等，从而避免过多出现混凝土的质量不合格的现象。

2.3 严格按照工作流程和工序进行工程施工

建筑工程质量并不是只靠其施工现场的质量管理就能够保证的，因此对于工程在建设过程中的每一环节、每一阶段的施工都需要做到高质量，才能提高工程的整体质量达标。且还能减少因工程返工、误工等问题所造成的经济损失和人员安全等费用支出。

2.3.1 设置工序质量点。建筑工程中每一个工序的质量是构成整个工程质量的部分，因此为了提高每一部分的质量，施工管理人员可以在施工现场设置一些专门的质量控制点，其作用是用来强化施工现场的质量管理工作。那么在设置这些质量点时，要结合工程自身的特点去完成，从而更高效的达到质量管理工作的目的。

2.3.2 减少影响因素。在项目施工过程中，影响施工质量的因素有很多，比如说：施工人员、建设材料、施工工艺和建设设备等。在这些工作中提高质量管理效率，才能保障工程质量。首先要严格按照施工要求使用建筑材料，可以建立以材料为主的制度，严格把控材料采购环节，保证材料的质量和价格；对于施工工艺的要求需要根据每个施工阶段来进行调整，每一个阶段要按照其阶段标准去进行施工；对于施工工作人员来讲，自身要不断的提升相关的技术水平和综合素质；而施工设备在施工过程中是经常使用的，因此对于其摆放和使用方法都要按照规定进行，提高其使用效率，保证施工质量。

2.3.3 加强检查力度。控制了施工过程中每一阶段的质量外，并不意味着施工质量就达标了。因此在施工完毕后，还要进行检查工作。首先运用专业的方法对施工工艺和产品的质量进行检查，然后将检查结果与施工标准进行对比，从而判断工程施工质量。

2.4 提高施工现场的管理力度

提高建筑工程质量除了完成对施工工艺、材料等方面的控制外，还有一点就是施工安全问题。其安全质量管理也是整个工程质量管理中重要的一部分，其中包括：防火、防意外事故、防雷等。

2.4.1 加强对施工现场的管理工作，对施工人员进行安全知识讲座或培训，加强施工人员的安全防范意识，安排专业的监督人员，对工程的施工过程和施工人员的施工操作进行监督，及时纠正违规违章的操作，进而减少因人员疏忽等造成的人员意外事故的发生。保证施工现场的安全可靠性，提高施工进度。

2.4.2 建立相关的安全管理制度，将每一个细节、每个可能会发生的事情都考虑到。而在执行过程中，也要严格落实安全责任。

3 结束语

总而言之，在工业与民用建筑工程建设中，其施工现场的质量管理工作是其核心内容。在实际中，要正确认识工程现场质量的管理工作存在的问题，并根据自身企业和工程特征等各方面的要求，制定一系列的制度去完善该工作的完成程度。从而提高管理效率，保证整个工程的质量和效益。

参考文献

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[2]王东旭.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].中国城市经济，2012，2：257.