传统媒体的新媒体转型：误区、问题与可能的路径

文|刘安西

传统媒体的新媒体转型：误区、问题与可能的路径

文|刘安西

新媒体是以互联网为主体，形成的一系列的信息传递的媒体，主要的内容形式有通过用户的微博等手段产生的内容，以及依靠技术手段分析出来的内容，采访所得的内容等，在内容形式的丰富性上已经大大的超越了传统媒体，变成了真正意义上的主流媒体。传统媒体唯有不断的转型和发展，才能够跟上时代进步的节奏。

传统媒体的新媒体转型误区

新媒体的传播机制是立体式，病毒式的高速度，高互动性的传播机制，而传统媒体则是传播速度较慢且缺乏互动性的一对多的传播机制，而且新媒体的边际成本几乎为零，可以用很小的成本，创造更好的传播量，传统媒体的边际成本则一直居高不下，难以降低。这些造成了传统媒体在转型新媒体时，对新媒体发展规律缺乏科学的认识。新媒体的主要特点是将用户和市场放在第一位，以用户和市场为导向，通过技术手段，实现平台的合理设计和计划，永远保证客户需求。与此同时新媒体对于技术与信息的结合，有效的提高新媒体的传播速度和传播效率。传统媒体要向新媒体转型首先就要认识清楚新媒体的发展规律。

其次，传统媒体对于转型向新媒体的观念还缺乏清楚的理解。新媒体有着一切传统媒体所具有的功能，并且具备传播速度快，互动性强，以及传播范围广等优势。但是目前的传统媒体则依旧秉持着“融合”的观念，幻想融合新媒体的优势，打造一个全新的传统媒体。然而新媒体之所以能够快速的发展，原因就在于新媒体能够完全的替代传统媒体，所以，传统媒体应该改变“融合”的观念，实行彻底转型，完全的向新媒体靠拢。此外，有较多的传统媒体企业还处在观望的阶段，认为不转型可以晚死，转型立刻就死，所以转型迟缓，或者完全放弃转型。

第三点，优质的内容是过去传统媒体在行业竞争中脱颖而出，产生影响力的最主要手段。然而在当前信息充盈甚至过度、人人都能够通过自媒体进行传播的时代，优质的内容已经不再是媒体行业产生竞争力、影响力的唯一手段。在当今社会，媒体建设要靠平台的竞争，产业链的竞争，这是媒体综合实力的比拼和竞争，不再只是内容的竞争。所以，传统媒体应该转变“内容为王”的观念，将传统媒体打造成信息服务为主的新媒体，这样才能够在新时代的媒体竞争中占有一席之地。同时，传统媒体在转型运作新媒体时，采编思路和新闻导向，仍然不能够驾轻就熟的以新媒体的理念进行，还是采用传统媒体的采编理念，对于内容的设置也常常是以自我为中心，抛弃新媒体的以市场和用户为主的理念。

在转型的方式上，传统媒体探索了诸多路径，但是这些路径中还是有一定的误区，对于新媒体的运作方式和规律还不是太过明了。传统媒体大都采用电子版或者报网互动、地方门户网站、全媒体记者、手机报等方式进行转型，但是这些转型跟彻底转型新媒体还存在一定的误区，需要传统媒体更加积极的探索。

转型中遇到的困难和问题

传统媒体在转型中遇到的问题主要原因是目前我国的国有体制的束缚和机制上的不合理。

国有体制对传统媒体造成的束缚首先表现在传统媒体的转型动力不足。传统媒体的领导一般都具有一定的行政级别，存在一定程度的官本位意识，导致部分传统媒体企业中官本位文化盛行。这种情况下，就没有人愿意出来承担传统媒体转型的风险，而转型新媒体无疑是一项高风险的事情，所以这就导致传统媒体的转型动力不足。同时，即便传统媒体转型成功，但新成立的新媒体企业依旧是国有，很难建立规范的现代企业制度。

其次，国有体制导致传统媒体企业产生各种各样的“大企业病”，国有体制的制约，让传统媒体企业虽然未成大企业，但是体制僵化、信息不畅、机构庞大、人员繁多、职责不清、墨守成规等大企业病屡见不鲜，导致传统媒体在转型的方向上、路线上难以明确，转型速度难以提高。

第三点，传统媒体的利益问题。由于传统媒体在向新媒体转型的初期，新媒体不能够很好的为传统媒体企业带来利润，而且还需要很大的投资来实现，所以传统媒体企业的新媒体工作，很难在企业中有较高的话语权，导致很多具有新媒体特点的路线不能够很好的实现。并且由于新媒体是完全市场化的一个媒体，所以新媒体的决策层和领导层的收入普遍高于传统媒体企业，而传统媒体企业为了招收人才，就不得不利用传统媒体的收入和利益投入进新媒体，这就导致了传统媒体从业人员的不满，所以很难完全遵循新媒体的规律。

传统媒体机构上的不合理主要表现在决策效率的低下，一个决策的完成，可能要经过一年甚至两年时间，还有缺乏适合新媒体的管理层持股机制安排，以及在传统媒体中盛行平均主义，没有一个良好的激励措施。这些都导致了传统媒体在向新媒体转型的路上，出现的各种困难。

传统媒体转型新媒体的可能路径探索

传统媒体企业要转型为新媒体，必须要走媒介融合的道路，从理念、技术、内容上进行变革和融合，最终成功转型。

（一）理念的转变

主流媒体要向新媒体转型，第一个要做的就是将自己的思维理念进行转变，要打破固有的思维理念，培养自身的互联网思维。如果没有一个良好的互联网思维就急着向新媒体进发，那无异于龙游浅滩，虎落平阳。首先，主流媒体要改变自己的态度，将受迫于新媒体的迅速发展而不得不去模仿新媒体的理念，转变为从容的变革理念。主流媒体应该真正的理解互联网，从互联网的角度进行思维，然后创新出自身的新媒体道路，而不是一味的尾随当下的新媒体平台。其次，主流媒体要将自己高高在上的把关人的理念，转变为服务者的理念。当前这个时代已经不是过去由媒体决定受众该接受什么新闻，什么内容的时代，而是由群众自己选择自己所需要的信息的时代。所以传统媒体应该放低自己的态度，要意识到信息的传播已经发生了非常重大的变化，要时刻以受众的需求出发，完成自己的转型之路。最后，传统媒体的转型和媒介融合，并不是单纯的贯彻新媒体的理念，而是要完全读懂当下的互联网思维，紧跟潮流推出自己的转型产品。

（二）保证过硬的技术

传统媒体向新媒体的转型，技术与理念同等重要。新媒体就是以一连串的数字技术为基础的一个媒体，所以技术是传统媒体向新媒体融合转型的基础，传统媒体要保证过硬的数字技术以及互联网技术，才能够拥有转型的有利条件。传统媒体要采用数字技术融合多种信息，掌握数字信号扩展终端的技术，通过数字终端的多媒体理解能力，加强自己的信息呈现。其次，传统媒体要通过互联网技术，实现多种功能的信息接收和输送。在当前这个微博、博客等各种社交媒体以及新闻客户端层出不穷的背景之下，传统媒体要完成媒介融合，就需要最大化的利用互联网带来的功能，实现信息的实时传播，增强与观众的交互等，并且做出技术创新。

（三）打造以用户为中心的内容

传统媒体以内容至上，信奉优质内容才是吸引受众的最佳法宝。但是随着新媒体的出现，这一概念被大大的削弱，出现了各种各样的内容模式。但是作为传统媒体，不应该抛弃打造优质内容的想法，而是应该将各种参差不齐的信息进行整合，然后针对自己的用户群进行分类传播，并且避免一些低俗内容的传播，树立自己的口碑，真正的打造以用户为中心的具有服务性质的优质内容。

结束语

总而言之，我国当前的传统媒体在向新媒体转型的过程中，还存在着诸如对新媒体的认识不够科学规律，对转型的观念不能清楚理解以及在转型的方式上都存在的很多误区。传统媒体企业应该正确认识新媒体，发掘新媒体企业还未垄断的区域性服务进行转型，同时加强对自身机制的设置，让新媒体的建立更加符合现代企业规范，并且传统媒体应该大力发展移动互联网，通过打造微博微信群等手段加强自身的品牌影响力，这样才能在转型新媒体时，拥有更多有效可行的路径。

（作者单位：湖北省竹溪县委机关杂志社）