传统市场亟待“拥抱”互联网

2015-01-30 19:00张萌
商周刊 2014年23期
关键词:商品交易实体升级

张萌

10月29日-30日,2014(第三届)中国市场大会在青岛即墨市召开,主题为“联合与创新——开创中国市场新局面”。大会全方位整合商品交易市场的上下游资源,进一步推动中国商品交易市场的标准化建设、规范化运营、品牌化推广和国际化发展。

随着经济全球化趋势的深入发展,我国产业结构升级步伐加快,产业融合发展特征日趋明显,尤其在经济增长趋缓和互联网技术快速发展的大背景下,传统商品市场的转型升级更是迫在眉睫。

中国商业联合会会长张志刚在本次大会上指出,中国经济发展出现的新形势,使商品交易市场建设面临新挑战。如何改革突破、转型升级、创新发展,对不同地区、不同企业而言,没有一成不变的商业模式,需要与实际情况结合起来,走出一条适合自己发展的道路。

传统商品市场的困境

我国商品市场是随着改革开放发展起来的。在本次大会上发布的发展报告显示:截至2013年,亿元以上的商品交易市场达到5089个,实现交易额9.9万亿元,比上年增长6.7%,是同期国内生产总值401200亿的近四分之一。这表明,商品市场已是我国经济不可或缺的重要经济载体。

有业内专家表示,我国商品市场的发展,上承区域生产产能的吸纳,下托服务终端的消费需求,小至区域流通,大至跨国辐射;既促进上游生产,又带动区域繁荣,同时确保百姓消费。特别是在当前,我国经济运行尚存在一定的下行压力,扩大消费是稳定经济增长的迫切需要,是转方式、调结构的现实要求,也是改善民生的必然选择。作为扩大消费的重要抓手,数量众多的商品交易市场将会发挥越来越重要的作用。

但近几年由于互联网等信息技术快速发展,加上经济结构调整等宏观环境影响,使得我国传统商品交易市场也面临很多新的挑战。

张志刚认为,在商品交易市场性质定位方面,“综合类偏多,专业类不足,‘同质化趋势严重,处于‘一般化甚至‘边沿化状况,发展前景堪忧。”

此外,他还提出了互联网对传统商品市场和企业的影响:流通企业创新意识不强,创新能力弱,在电子商务迅速发展的大潮面前,束手无策,无所作为,转型发展步履维艰。

转型升级大方向

在本次大会上,传统商品市场、传统企业如何转型,如何“拥抱”互联网,是与会者最为关注的话题之一。

“目前实体市场面临的形势非常严峻,传统的批发企业已经很难做,那些销售最好的都是将后端供应链体系跟前端电商营销匹配好的商家。”一家专门销售女装的企业负责人说道。

“电子商务带来了革命性变革。电子商务以多种形态突飞猛进地发展,使商贸服务业发生了翻天覆地的变化。”张志刚指出。商品交易市场改革突破、创新驱动、转型发展,不可能一蹴而就。发挥市场经济配置资源的决定性作用,其主要表现形式是通过竞争、实现优胜劣汰,适者生存。转型发展,这就是结论。

单纯做传统商品买卖的企业正在改变传统经营模式,加快功能转变,体验式消费快速发展,联营返点式的经营方式几乎走到了尽头;买断经营方式重现生机。大数据、云计算等先进技术支持下的智慧商业引导消费形成消费链,使网络与供应链相互支持,流通与生产紧密结合,企业与消费者利益共享。

在他看来,实体经济在加快电商化运营,网商交易平台也在与物流等实体经济迅速融合。今后很难分出没有使用电子商务的实体经济,或者不与实体经济结合的电子商务。

事实上,互联网对传统商品市场的冲击早已显现。

2013年底,中国社科院首次公布包含网络市场在内的“中国商品市场百强”榜单,此次入围的网络市场共有5家,分别是淘宝网上市场、天猫网上商城、京东商城、浙江塑料城网上交易市场和中网网上电器交易市场(乐清)。除此之外,百强榜单中还出现了不少实体市场自己打造的网络平台,如“义乌购”、“网上轻纺城”、“浙江塑料城网上交易市场”等。

对此,中国社科院财经战略研究院副院长荆林波认为,商品市场未来转型升级的方向要向平台化、信息化积极转变。

“平台化是商品市场转型升级的重要特征。目前,商品市场的‘天花板在下降,利润空间在下降,成本却在不断地上升。在这种情况下,商品市场要创新就要努力打造一个新的平台,不仅提供传统的产品交易,同时还要提供包括信息、展示、体验等在内的综合服务,向增值发展。”荆林波表示,信息化则是商品市场转型升级面临的最大的挑战。面对电子商务的冲击,传统市场不能束手就擒,而应考虑从线下向线上发展,向B2B、B2C、C2B转型。endprint

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