年轻干部如何积聚后发优势

张　明

年轻干部如何积聚后发优势

张明

《孟子·公孙丑上》中说：“善养吾浩然之气”，“其为气也，至大至刚，以直养而无害，则塞于天地之间。”孟子所说的浩然之气，出于正义的涵养，在于平日言行合乎道，日积月累之后，自会体感到光明正大、浩博广阔之境界，无往而不在。这种浩然之气对年轻干部尤为可贵。年轻干部要在日常工作和生活中涵养出浩然之气——“骨气正气、锐气才气、和气大气”，由此积聚后发优势，一步一个脚印地前进，方能到达成功。

一、“骨气、正气”不要丢，建构强大的心理优势

心理优势激发人的自信心和行为潜能。现实中，年轻干部可能会由于家庭状况和经济条件而自卑，表现出话少内向、底气不足，这就需要强骨气、扬正气，建构起独特的心理优势。

骨气多指人刚强不屈的人格及操守。“富贵不能淫、贫贱不能移、威武不能屈”、“不为五斗米折腰”，都是铮铮骨气的体现。年轻干部要承认自己家庭背景和经济条件的现实，但“精神上不能缺钙”,决不能服软认输，人生奋斗的起点不同，并不代表未来终点的结局。低调内敛可以，但不可摧眉折腰而谄谀奉承；一个连自己都看不起自己、不相信自己的人，又怎么奢望别人看得起你、相信你呢？

正气是指光明正大的作风和正直正派的气节。正直做人、正派做事是领导和同事认可的基础。年轻干部在工作和人际交往中弘扬正气,一要善良真诚，不勾心斗角。与人为善更是获得认可的前提。二要亲贤远佞，不议论他人。慧眼甄别，亲贤人远小人，做到“闲谈莫论人非，闭门静思己过”。三要埋头苦干，不搞投机钻营。不靠天、不靠地，只靠自己多努力。提升能力，创造成功。其四，自立坦荡，不进派系圈子。坚守正义良知、自立自强、胸怀坦荡，不搞山头。

二、“锐气、才气”不可无，培养突出的能力优势

能力优势是一个人个性特点和特长专长的有机融合，是实现成功目标的必备条件和重要保证。年轻干部在起跑时间晚、起点靠后的情况下，激发个人锐气、才气，积聚释放后发优势是实现后来居上的关键。

锐气是一往无前的气概和旺盛的气势。锐气不是恃才傲物、盛气凌人，更不是目中无人。习近平总书记指出，“敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，既勇于冲破思想观念的障碍，又勇于突破利益固化的藩篱挫而弥坚的开拓精神”，这就是年轻干部需要的锐气。有了锐气，思想观念、工作状态才不会懈怠，以永不言败的斗志投入到工作中去，形成新思路、新办法，在实践中独辟蹊径，创造性地工作，以取得突破性成果。

才气是内在才华的自然流露和才能的客观反映。涵养才气除了天生因素外，主要靠后天形成。一要加强政治理论、科学文化和工作业务技能学习，把自己打造成知识渊博、广专兼具、学养深厚的学习型干部；二要善于在实践中提高自我净化、自我完善、自我革新的能力;三要成为工作的“行家里手”，面对问题有思路、有办法，在艰难险急中出业绩。

三、“和气、大气”不能少，形成和谐的人际关系优势

人际关系优势是个人成功必不可少的外部条件之一。年轻干部实现顺利发展必须培养和气的心态性格与大气的处事风格。

和气是为人有温和的性格、处事有和蔼的态度。年轻干部到了全新的工作环境，温和的性格与和蔼的处事态度有利于其在新的岗位上建起和谐的人际关系。一要以和善的态度友好地对待、坦诚地接纳他人。不因职级、年龄、性别、背景而有所差异。二要低调做人，不张扬。有成绩时泰然处之，不得意忘形。三要以工作为本、合作为先、顾全大局，避免与同事之间产生隔阂误解。

大气是具有博大的胸怀气魄，拥有包容宽容的品质。心胸狭隘、斤斤计较是人际关系中的大忌，年轻干部要有“容”的能力，以包容之心看待身边的人，以宽容之态对待“异质思维”，以海纳百川的胸怀，允容他人的不理解、甚至是误解。在处理人际关系问题上，具有容人之量和从容之举，一些不和谐的关系才会因“容”而“融”——融化的是隔阂，融聚的是力量。

（本文作者：中共辽宁省委党校党建教研部讲师、南开大学博士）

责任编辑：江生亮