“青春风神”服务青年成长成才

文/ 本刊记者 胡同洲

“青春风神”服务青年成长成才

文/ 本刊记者 胡同洲

“这个游戏，我们营销一线的员工都很喜欢。”邓留超一边玩着手机游戏《一战到底》一边点着赞。

邓留超是全国青年岗位能手、东风风神西北大区营销总监。在他看来，这款手机游戏让青年员工在娱乐的同时也能对产品知识查漏补缺，对东风汽车的销售、尤其是新车型的销售很关键。

而邓留超口中的手机游戏《一战到底》则是东风乘用车公司团委开发的新媒体平台“青春风神”的一个亮点。

创新模式“青春风神”应运而生

在东风风神的队伍中，28岁的邓留超已经算得上是年长的员工。在这里，生产一线的员工平均年龄只有22岁。

企业队伍的年轻化给团委的宣传工作带来了不小的挑战。追求新鲜感和个性化的年轻人对传统的纸媒和宣传栏已渐渐失去了兴趣，尤其是在生产任务紧张的时候大家少有闲暇驻足浏览，这直接导致了企业组织策划的多次集体活动知晓度低，员工参与度不高。严峻的形势让东风乘用车公司团委决定要换个做法。

青年在哪里，共青团就在哪里，都说青年在网上，那么共青团为什么不能玩转新媒体呢？在对媒介发展的动态进行深入剖析后，一个由团委牵头、青年志愿者团队共同维护的微信平台——“青春风神”便正式搭建起来。

“最初我们也面临一个困难，我们不愿强制要求每一名员工关注，只是希望大家能自发地订阅我们的微信平台。”东风乘用车公司团委书记王子文表示。

经过大量考察后，王子文发现有些微信平台只是把纸媒上的内容单纯转载，内容严肃单一，没有吸引力，最后沦为“僵尸号”。为了避免上述情况的出现，东风乘用车公司团委把创新放在“青春风神”建设的首位。

第一招，在宣传文案风格上做到足够生动，吸人眼球。东风乘用车公司团委设计了“稿费快到碗里来——新年特稿开始征集啦”、“东风风神AX7实力妥妥滴 频频获奖魅力难挡”等创新主题形式，吸引了众多员工的关注。

第二招，宣传内容主要围绕身边的人，让每一名员工都能上头条。“青春达人秀”搭建了一个青年员工展示青春风采的舞台；“繁忙生产线，最美东风人”直接贴近一线工人，展现最美劳动风采；“大家来找茬，安全隐患有奖随手拍”，将生产活动中的安全隐患随手上传。

第三招，总结不同类别活动和文案的参与度，掌握员工的关注热点，坚持每天都有内容更新，保持微信平台的新鲜和火热。

经过努力，新媒体平台逐渐成为东风乘用车公司重要的宣传交流阵地。一年来，新媒体的订阅人数超过3000人，覆盖了企业员工的80%，每天的图文阅读量达到1000余人次。新媒体平台的建立不仅及时宣传了企业信息，还增强了员工的归属感，成为企业与员工之间凝心聚力的桥梁，同时也让东风乘用车公司团委看到了新的契机——以微信平台为基础开发周边活动产品，打造线上线下互动的新媒体平台。

私人定制微媒体“生态圈”呼之而出

为了吸引更多员工加入新媒体平台，东风乘用车公司团委以特色活动为载体，以年轻员工为突破口，开展形式各异的活动。同时将趣味性与娱乐性融入其中，使新媒体在企业内部的关注度急速增加。

“青春风神”微信平台的建立恰逢东风乘用车公司企业文化手册《东风风神公约》的制订和实施阶段。东风乘用车公司团委以此为契机，将核心企业文化“客户思想、精益思想、人本思想”细分为“责任”、“创意”，“乐活”等十二个关键词，并以每个关键词为主题开展特色活动。在公司的办公室里，你会发现员工的电脑桌面背景都是一样的，但每个月又会不一样，这些桌面背景均由员工根据月度主题原创设计，经过“青春风神”微信平台投票选出的。这就是开发的新媒体之一。

当全社会在宣传普及社会主义核心价值观时，东风乘用车公司团委在发布专题图文解读、视频解读、组织学习之余，又在“青春风神”平台又推出了“拼出你的社会主义核心价值观”互动游戏。开发人员结合当前火热的“2048”游戏规则，将十二个词语按顺序合并。活动一经推出，当日在线即有500人参与。员工们表示：“这种通过游戏宣传社会主义核心价值观的形式特别新颖，玩过游戏之后二十四字内容就已铭记于心。”

结合当前火热的电视节目与企业情况量身定制而出的《一战到底》手机游戏，以企业的经营文化、汽车文化以及新车型参数等为题库，让员工每天都可以在微信平台上随机抽取试题并回答。

在一线员工的建议下，东风乘用车公司团委还陆续开发了微公益、微攻略、微相册、微课堂、微视频等项目，从而实现了跨部门的资源共享、沟通交流，建立起企业内部的微媒体“生态圈”，保证了微媒体的创意在资源上源源不绝，进一步对青年员工产生积极影响，从而实现了“青春风神”平台与青年的良性互动，融合发展。

多维辐射为自主事业注入营销合力

将生产经营融入新媒体宣传平台，为企业发展添砖加瓦，是东风乘用车公司新媒体平台宣传工作的一大特色。

经过东风乘用车公司团委积极努力，新媒体平台已经成长为东风乘用车公司的宣传品牌，在企业信息传递、文化宣传、员工交流、形象展示中发挥着不可替代的作用，并收获了一群关心企业发展、关注行业资讯、接纳新鲜事物、积极参与互动的员工“粉丝”。企业内员工对新媒体的关注人数超过2000人，信息阅读量达到100000余次，为企业快速发展凝聚起强大力量。

2014年对东风乘用车公司来说是关键的一年。东风风神A30与AX7两款战略车型的陆续上市为东风乘用车公司向上发展提供了充足动力。两款车型的上市新闻点击量超过20000余次，转发2000余次。企业员工的积极关注，使两款战略车型的点击量激增。

一个人的力量是有限的，但一群人的力量却是无限的。在东风乘用车员工大量转发下，A30、AX7两款车型的知晓度不仅得到提高，还在员工朋友圈中形成营销合力。伴随着更多战略车型的陆续上市，新媒体扮演的角色将愈加重要，作用也将更加凸显。

2015年，东风乘用车公司团委对“青春风神”也有了新的布局。微信平台将改版升级，以“速度风神、热度风神、温度风神”为主题设置固定菜单，便于员工随时查询信息。同时开通“我要发言”互动交流平台，鼓励青年在微信平台中畅所欲言。公司总经理、党委书记、工会主席等领导也会在“回音壁”上与大家互动交流。如今“青春风神”不仅被青年捧在手心，更是走入青年的内心。