探讨图书管理的现状及创新途径

胡莹

山西省儿童医院图书馆，山西太原 030013

探讨图书管理的现状及创新途径

胡莹

山西省儿童医院图书馆，山西太原 030013

随着社会的不断发展，图书馆的管理模式在不断更新，传统的图书管理已经不能适应社会的发展需求。图书是人类知识的重要发源地，蕴藏着人类的知识与文明。是“人类知识的宝库”，图书担负着为人类提供精神食粮，拓展人类知识视野的重要使命，在医院中，医学图书、期刊是医生进行医术深造的首选材料，该研究主要从医院图书管理入手，谈谈现代医院图书管理的现状及创新途径。

图书管理；现状；创新途径

在医院中，图书馆是医生深造的重要场所。图书馆是医生充实自己的加油站。高效合理的图书管理体制有利于提高图书、期刊的利用率，有利于充分利用医院的有效资源，对医生的全面发展和阅读习惯的培养有至关重要的作用。可是我国各大医院的图书管理体制不容乐观，面临多方面的考验。图书管理现状亟待改观，图书管理途径亟待创新。

1 以往的图书馆管理系统和管理现状

1.1 以往的图书馆管理系统

以往的图书馆管理比较封闭，主要针对医院职工的图书、期刊借阅，管理非常的单一，只是对图书、期刊的借出和归还记录在案或者是整理图书及文献资料，该种管理模式主要为“以书为本”，图书馆中都是以纸质印刷的图书、期刊，图书管理员的工作都是依靠手工来完成，这样的管理模式导致图书的借还显得很被动，同时管理员的工作内容十分繁杂，图书的借还效率也大大降低，造成图书资源浪费，管理成本加大，读者和工作人员也因此带来了很多问题。虽然各大医院已经使用了一些图书管理系统，但是这些系统似乎并不完善，因此利用率仍不尽人意，系统现有的优势也无法尽数体现。因此，在图书管理模式的创新已经成为社会关注的的热点，随着信息全球化的不断深入，新的图书管理模式需要结合多种管理和服务将采购、咨询、导读、阅览、借还、收藏等缓解结合为读者服务，使得图书管理模式更加完善，新的图书管理模式主要向读者提供高效的个性化服务，同时也将“以人为本”的图书管理服务新理念体现出来。

1.2 分析当前医院的图书管理现状

社会的不断发展和进步使得信息网络技术逐步全球化，医院图书管理事业也取得了巨大的进步，目前，人们的交流方式也在不断地发生着变化，人们通过网络就能对图书进行阅览，这给医院图书馆发展与壮大带来了巨大的挑战。针对现代图书管理工作面临的挑战，我们从以下方面进行深入探讨：①滞后的管理体制使我国医院图书馆图书资源的借阅局限于该院的医护人员，缺少与外界的联系，这种体制直接导致大量的图书资源被重复浪费，在薄弱的数字化网络和医院资金限制的条件下，计算机自动化和数据库的建设不能全面实施，导致大量图书资源不能共享。②对资料收集、储存和传播文献信息是图书管理的基本职能。伴随网络信息技术的迅猛发展，其图书管理职能也在慢慢地改变，以往的文献信息传播方式很难满足当代人们的需求，这就需要医院对图书馆的管理职能加强改进，适应社会发展的潮流。③管理激励机制缺乏创新，目前医院人事部对人才的使用仍然采用以前的管理制度，只要已被聘用，工作就是稳定的，在人才的配置上，高学历、高素质的综合性人才在图书管理方面稀缺，这就造成了图书管理工作人员缺乏对工作应有的积极性和创新性，从而不断重复着旧的管理模式，是医院图书管理工作无法适应当代的社会发展要求。

2 医院图书管理创新的内涵及必要性

社会不断进步，医学的发达，要求医院图书管理也要不断地创新，使医院的文化建设跟上医院的实际发展状况，医院图书管理如果不进行创新，那么其图书管理工作也不会再出现大的突破，要想弥补往日在管理方面的不足也只有通过创新才能实现，改善原有的图书管理模式，使医院在图书管理方面与医院和社会文化发展需要相适应，探索图书管理的新途径是医院面临的迫切需要解决的重要问题。

3 医院图书管理创新的途径

图书馆图书管理工作要真正的发挥作用和体现它的文化地位，就需要图书管理工作人员在管理模式上一定要进行创新，使图书馆真正发挥最大作用，成为医生和护士借阅图书的最佳去处，下文从5个方面介绍医院图书管理模式的创新途径：主要是医院图书馆管理理念的创新、医院图书管理制度的创新、医院图书管理人员管理创新、医院图书管理服务医学研究的创新、让医院职工参与管理等创新途径促进医院图书管理工作的快速进步。

3.1 医院图书管理理念的创新

当前社会信息技术水平迅猛发展，现有的医院图书管理模式是否能跟上21世纪的发展需要，重点在于图书管理思想、观念上的创新。只有将图书管理与坚持科学发展观密切结合，将管理理念持续更新，才能使图书管理与新时期医院的发展需求相一致。因此寻求新的高效的图书管理模式，必须从以下几个方面的管理理念进行转变。首先，从“一般化”建设转向“特色化”建设。各医院图书馆之间要丰富馆藏资源，并和其他医院图书馆形成合作关系，持续进行特色化建设。达到馆藏资源最大限度的共享。其次，在图书管理的职能与功能进行创新，图书管理的思路上要充分利用创新思维来解决新的问题，促进图书管理工作的新发展。再次，新的图书管理模式一定要剔除传统图书管理模式中的独立、封闭，最终使各大医院图书馆合成一个整体，如此即实现了资源共享，也有助于医院之间的医术交流。

3.2 医院图书管理制度的创新

创新医院图书管理制度，需要对医院内部的图书管理系统进行重新整合。创新医院图书馆管理机制要以现代医院图书管理标准为依据对整个图书馆图书管理工作完善，对图书管理人员实行严格的考核制度，并进行统—化要求，然后对图书管理人员从事的业务工作进行相关的评定，评定不合格要进行系统化的业务学习。最后要求阅读者明白怎样使用图书馆，并了解自己都拥有哪些权利和应尽哪些义务。

3.3 医院图书管理人员管理创新

医院图书管理人员的创新能力决定了图书管理工作的创新。因此，医院图书管理人员不仅要具备高的文化素养，还要与新知识，新技术的发展相适应，对管理图书方面的知识和网络信息技术要找我并熟悉，只有具备了很高的专业技能，才能有效的将对读者的服务质量提高。所以，对全体图书管理人员进行培训，使他们的业务素质得到提升。适应时代的要求，重点培训外语和计算机专业的知识，使之拥有一般的外语读写能力，对一些外国相关的医学发展动态能有所了解，并知道国内外先进的医学技术，以便为我国的医学建设提供更好的服务。

3.4 医院图书管理服务医学探究的创新

重点医学研究项目的多少是衡量医院水平和质量的标志。因为各个医学研究不尽相同，所以不能将所有医学研究融为一体，医院需要重点建设优势医疗项目，培养重点医学的图书管理专员，让他们熟悉图书馆的实体馆藏和虚拟馆藏，同时对医学科研情况和文献资料做到心中有数，为重点医学的专家们及时收集信息，使其能够减少在获取医学信息时时间。将研究的效率有效提高，促进其在重点医学上创造出更大医学价值。

3.5 让医院职工参与管理

医院职工是医院图书阅读的主体，虽然医生护士很忙碌，但可以提供一个平台，让有意愿的医院职工参与图书管理，一方面可以给医院职工提供学习机会；另一方面可以增强医院职工的服务意识，还可以深入了解本院图书馆。

4 结语

图书的管理和发展离不开创新，刨新是图书馆管理工作的重要目标，图书管理离不开科学的创新管理体制。面对社会日新月异的发展，医院图书馆也必须跟上时代发展的步伐不断创新管理方法与管理体制，更好地为医生和护士提供更加优质的服务。

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On the Status Quo and InnovativeW ays to Manage the Books

HU Ying
Library,Children's Hospital of Shanxi,Taiyuan,Shanxi Province，030013 China

With the continuous development of society,library managementmodel is continually updated,the traditional library management has been unable tomeet the development needs of the community.Books are an important source of human knowledge,bears human knowledge and civilization.A"treasure house of human knowledge,"the book bears provide humanity with spiritual nourishment,expanding horizons of human knowledge importantmission,in the hospital,themedical doctor formedicine studies books is the material of choice,the papermainly from the hospital library management,talk Status and innovative ways modern hospital librarymanagement.

Librarymanagement;Status;Innovation

R8

A

1672-5654（2015）03（a）-0145-02

2014-12-07）

胡莹（1981-），女，山西文水人，本科，馆员，研究方向：医院图书管理。