马克·帕克与藤原浩

身为耐克公司总经理兼首席执行官，马克·帕克1998年就知道有藤原浩这样一个人。马克很喜欢旅游，日本是他很喜欢的一个旅游目的地。1979年，帕克就开始去日本，他相信要想真正深入地了解一个国家，最好的方式就是交一个当地的朋友。马克发现藤原浩与埃里克·克拉普顿（Eric Clapton）、肖恩·思达西（Shawn Stussy）以及JONIO（UNDERCOVER的高桥盾）合作过，这些人同样也是马克的朋友。马克也很欣赏藤原浩的音乐、时尚风格，欣赏他设计师的职业，还有他对耐克的喜爱。马克个人也对原宿关注很久，他知道藤原浩对原宿极其周边文化具有巨大的影响力，这就让他非常想了解藤原浩对日本甚至全球能够带来的影响。

Wieden+Kennedy公司的约翰·C·杰伊就是把马克引见给藤原浩的人之一。两人各自的背景使他们从见面一开始就相处得不错。马克觉得自己是与藤原浩拥有不同文化背景的学生，而不是一位商人。第一次与藤原浩见面，没什么特别商业的谈话，商业合作是之后才进行的。

藤原浩是站在日本文化前沿的人物。他就像是一扇门，把日本文化引向了全世界。马克认为东京的消费者非常成熟，他们眼光敏锐且独到，非常注重细节。质量和细节的同等重要，耐克也把这种理念带入到产品设计当中，这是一个很高的标准。马克是运动鞋、玩具、科技、艺术和设计的狂热爱好者，就像御宅族（Otaku）那样。他也很喜欢动漫，还有日本早期出品的那些动画，它们后来都成了设计的热点。首先是运动鞋文化在日本兴起，并呈爆炸性趋势发展，之后蔓延到其他大城市，比如伦敦、洛杉矶、纽约、费城等等。从设计角度来说，日本总是那么充满灵感，文化角度也是如此，与藤原浩这样富有才能和创造力的人交流也总是那么激动人心、充满趣味。

HTM是耐克的实验性设计项目，2002年由藤原浩、廷克·哈特菲尔德（Tinker Hatfield）和马克·帕克三人发起。他们随时分享自己对这个项目的想法，如果喜欢的话，就把想法付诸实践了。因为兴趣趋同，所以几个人很容易在理念上一拍即合。HTM在耐克公司属于试验项目，作品都很特别，鞋子以顶级质量为标准，最终也都成为了限量版产品。总体说来，马克觉得HTM的成功，对耐克整体产生了很大的推动作用。

藤原浩十分明白自己喜欢什么、讨厌什么，他也有着一种非凡的才能。在马克眼里，藤原浩对待HTM的方式与创作音乐时十分类似，也许所有高品质作品的创作者都是这么工作的吧。藤原浩对设计、科技、时尚、青年文化和流行文化有着独到且深入的理解，马克希望他可以继续做自己擅长的东西，不仅仅局限于东京，全世界来说都是如此。（编辑：关云峰）