《今古传奇》逆势上扬的奥秘

《今古传奇》逆势上扬的奥秘

武 宁

近几年尤其是2013年以来，新媒体的迅猛发展日益压缩传统纸媒的生存空间，期刊市场一片惨淡，部分报刊关门歇业，一时间“纸媒消亡论”甚嚣尘上。在传统纸媒遭到新媒体严重冲击的大环境下，老牌杂志《今古传奇》却逆势上扬、节节攀升，期发行量一年上涨5万余份，读者队伍不断壮大，品牌影响力和市场号召力不断增强，为传统纸媒发展带来些许希望。

一、转型升级激发新活力

起航于1981年的《今古传奇》，一直走在时代前沿。33年的传奇发展史，亦是33年的传奇进化史。

《今古传奇》杂志封面

33年前，当绝大多数报刊吃着官粮的时候，《今古传奇》就市场化了。在中国改革开放的伟大进程中，《今古传奇》是期刊界最早的弄潮儿之一，发行量曾高达278万册，推出了《玉娇龙》《春雪瓶》《亮剑》等无数脍炙人口的优秀作品，屡获国家期刊奖百种重点社科期刊、湖北省十大名刊成就奖、湖北双十佳期刊、湖北省优秀期刊、湖北出版政府奖期刊奖等荣誉称号。

33年后，中国新革命大潮涌起，当许多报刊受到互联网威胁而无所适从的时候，《今古传奇》已率先完成转企改制，开始转型升级。作为老字号传媒巨舰，《今古传奇》转型升级包含两个层面的内涵：一是转型，由单一媒体形态走向多媒体形态，开拓新市场；二是升级，推动产业革命。技术创新和产业升级，也是许多企业甚至国家摆脱困境、谋求发展的主要途径。《今古传奇》通过战略上的“转型升级”、战术上的“独立经营”，打响“改革攻坚战”。

《今古传奇》将8个独立刊号全部整合在一起，经国家新闻出版广电总局批准，组建了新的今古传奇传媒集团。并在母公司今古传奇传媒集团公司各刊社内部，试运行独立经营方案。与此同时，以刊物为核心辐射开去，先后成立了数字新媒体公司、影视公司、网络公司以及传奇书局，由单一的传统纸媒向多元文化产业发展。成功的转企改制、转型升级，使今古传奇焕发出了新的活力，为中国文化产业发展探索出了一种“传奇模式”。2013年，今古传奇被国家工商总局认定为中国驰名商标。此认定，使今古传奇“成为全省新闻出版产业、全省文化产业领域首个中国驰名商标，填补了湖北文化产业的空白”（《湖北省新闻出版局局长嘉奖令》）。

二、正视数字新媒体冲击

传奇模式不断进化、传奇文化不断丰富、传奇品牌不断延伸。

尽管改革取得了积极成效，但集团公司董事长鄢元平始终强调：强身固本，刊物第一。在这种理念指导下，今古传奇系列刊物临危不乱，整体发展态势良好。其中，母刊《今古传奇》老树发新枝，发行量成倍增长。总结起来，其原因大体有三。

一是在绝境中寻找生机。多媒体的空前发达，于期刊而言，既是致命灾难，也是发展机遇。多媒体的快捷和自由，会分流许多传统纸媒尤其是新闻类报刊的一部分读者；而多媒体尤其是互联网的泛滥、肤浅和真假莫辨也造成受众阅读上的选择性疲劳。在效率阅读的时代，读者希望用最少的时间获得最精华的信息，这就为纸媒提供了机遇。

在《今古传奇》看来，纸媒不死，前景可期。部分报刊的消亡，一方面是因为其特定的刊物属性首当其冲受到互联网的冲击而却未及快速反应，另一方面也是因为前些年各种报纸、杂志泛滥成灾导致过度竞争和资源浪费的必然淘汰。未来的纸媒不再是浅层次获取信息的必需品，它会朝着“高、精、专”的方向发展，成为一种文化时尚品、文化奢侈品、文化收藏品。而无论表现形态怎么改变，内容都是核心；无论今古传奇怎么发展，内容产业都是核心。今古传奇一个最难以撼动的优势，就是内容制作能力。也正是基于此，《今古传奇》经过不断摸索和调整，夯实了做专（专题化）、做深（深阅读）、做精（精品化）的办刊路子。

二是问道于市场和读者。首先是编辑、广告、发行做到一体两翼的通力合作，编辑部始终与发行、广告保持高密度沟通，共同发力。以发行为例，《今古传奇》强调一个理念——信心传递，即编辑部将信心传递给发行公司，发行公司将信心传递给发行总代，发行总代将信心传递给书店报摊，书店报摊将信心传递给读者。其次是虚心向市场请教、诚心为读者服务，建立编读互动直通车。《今古传奇》编辑部每期杂志出刊前，都要会同发行公司针对具体市场情况，就选题策划、封面制作等反复斟酌，拿出最佳方案。编辑部成立十人读者监督小组，代表全国各个层面的几十万读者，为刊物建言献策。

三是每期都当创刊号办。市场是非常残酷的，杂志一年出多少期，就意味着市场给你多少次机会。在《今古传奇》编辑部心目中，没有淡季、旺季之分，每一期杂志都要当作创刊号去办。大到一期主题，小到一幅插图，精益求精，尽善尽美。

三、打造刊物核心竞争力

策划、故事、团队是《今古传奇》逆势上扬的杀手锏。

策划至上。《今古传奇》向以策划见长。编辑部要求，凡是策划的选题必须聚焦概念、瞄准靶心，做到深挖细节、提炼传奇，力求人无我有、人有我新、人新我奇，形成自己的核心竞争力。《今古传奇》的策划无处不在，细化到每一个字词句。《今古传奇》下半月每期大的专题策划就有5个，容量占到整本杂志的80%以上。2013年以来，除了继续做深、做新《独家策划》《家族秘史》《特别报道》《百年人物》四大品牌栏目外，以彩版策划推出的“中国报告”系列选题，聚焦内政外交，助力中国梦，弘扬正能量，成为杂志新的亮点。年底，编辑部将“中国报告”系列选题以图书形式深度开发、重新包装、整体推出，获得一致好评。

故事为王。理念容易提出，操作起来却不那么容易。《今古传奇》有讲故事的优良传统，突出传奇性、解密性和趣味性，为读者提供新鲜谈资、娱乐消遣及人生借鉴。编辑部要求每篇上刊文章必须至少有3个以上令人难忘的兴奋点，杜绝传记体、流水账，通过截取最好看的人物断面，让人物故事看得进、记得住、传得开。

团队第一。人才是第一位的，有一个好的团队是成功的关键。经过三年的阵痛与裂变，《今古传奇》打造了一支训练有素的编辑团队。团队非常注意综合素质的培养，通过每个月一兑现的主编奖、首席编辑奖、策划优胜奖、编校优质奖，每季度一兑现的积分考核制度，每半年一兑现的末位淘汰制度，强化执行力和创造力、荣誉感与使命感。

（作者系《长江日报》记者; 本文系湖北省期刊协会供稿）

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