新创企业创业向导对资源整合过程的影响研究

姚 远

（沈阳工程学院，沈阳 110136）

1 引言

改革开放初期，社会经济从计划经济向市场经济转型，创业活动受到了人们的关注，并涌现出许多创业型企业，成为我国经济建设的中坚力量。近期，中央政府提出多项措施鼓励人们创新创业，为我国经济发展再做贡献。“创业”一词不同的学者给出的定义不同，Gartner、Shane等学者从组织的角度来研究创业；Davidssion、Stevenson等学者从机会的角度来研究创业，这两种角度也是普遍被众多学者接受的研究趋势。新创企业是以创业为导向的企业，创业导向最初是1996年由学者Lumpkin和Dess提出，是由创业方式（Mintzberg，1973）、创业型企业（Miller，1983）和创业姿态（Covin和Slevin，1991）等概念逐渐发展过来的，其是能够引导新创企业发展的一系列活动。之后，Knight、Stone和Good、Elenurm等学者对创业导向也有了更为深入的阐述。新创企业是围绕资源和机会构建的，其能够快速适应市场的变化，具有快速性、灵活性、应变性。同时，新创企业往往以中小型企业为主，其也是我国今后经济增长的主要驱动力。新创企业的资源整合能力与新创企业的发展存亡有着密切的联系，新创企业资源指那些企业可以利用的有形的和无形的资产，合理配置这些资产是新创企业必须处理的核心问题。本文主要研究新创企业的维度划分和新创企业创业向导对资源整合过程的影响。

2 新创企业的维度划分

关于新创企业的维度划分，国内外学者做了大量的研究，从不同的角度对创业导向的新企业维度进行了阐述。国外学者中Miller（1983）将新创企业的维度划分为创新性、风险承担性、先动性；Covin＆Slevin（1991）认为新创企业的维度由创新性、风险承担性和超前行动组成；Covin（1996）进一步细化新创企业的维度为创新性、风险承担性、先动性、自主性和竞争积极性；Lindsay（2003）认为新创企业的维度由超前行为、风险承担性和创新性组成；RodneyC．Runyan（2005）认为创新性、风险承担性和超前行为构成新创企业的维度；Jones（2006）认为新创企业维度由创新性、风险承担性、超前行动、主动性和竞争积极性五部分组成。国内学者对新创企业的维度划分也有相关的研究成果，薛红志（2005）认为超前行为、分先承担性、创新性和积极竞争构成了新创企业的维度；王重鸣和夏霖（2006）认为超前行为、风险承担和创新性构成新创企业维度。通过上述中外学者的维度划分研究，可以看出1983年Miller的创新性、风险承担性和先动性三维划分方法是后期学者研究的基础。创新性是新创企业的创业的核心特征，1934年学者Schumpeter首次提出了创新的概念，其强调创新是创业型组织的最基本任务，Miller（1982）认为创新是新创企业差异化的体现，是提供新产品和新服务的一种特质；风险承担性是新创企业面临的特有的不确定性，新创企业是与风险伴随着发展成长的，不承担风险的企业是没有的，但是新创企业由于其创业的导向，所承担的风险要远远大于其他企业，同时在合理的市场环境下新创企业承担的风险越大预期的收益越高；先动性是指新创企业一种前瞻性的思维和机会把握，新创企业应具有长远的眼光、先于市场发现机会，要有很强的对未来市场变化的预测感，新创企业应该成为市场的领导者而不是跟随者。

3 新创企业对资源整合过程的影响分析

新创企业要在市场中生存，发展成长要把握住机会和资源两个要素。机会是新创企业生存的可能性，如果把握不住市场的机会，新创企业会在竞争中被淘汰出局；资源是企业在市场中成长和具有竞争优势的基础。当机会和资源两个要素相辅形成时，创业导向的新创企业才能在市场中占据有利的地位。Sirmon、Hitt＆Ireland（2007）提出了稳定调整过程、丰富细化过程和开拓创造过程三个资源整合的子过程，这种观点得到了学者们的认可。稳定调整过程适用于市场中成熟的企业，这些企业相对稳定有自己的企业文化和社会关系，可获得的资源也比较稳定，市场供应充足，企业资源整合的目的是保证资源的稳定性；丰富细化过程和开拓创造过程适用于创业导向的新创企业，新创企业可以采用先进的资源管理手段，细化资源配置，创造新的资源收益，这两种资源配置过程需要企业具有敏锐的市场洞察能力、较强的适应能力和较强的控制力，这与创业导向的新创企业特质相适应。

创业导向的新创企业主要通过创新导向、风险承担导向和先动导向去识别机会和开发机会，并在此基础上去获取知识资源和运营性资源。创新导向是新创企业的本质特征，是用新的方法来生产、开发市场，用新的技术和资源来运作企业。由于新创企业面临的市场环境变化因素多，技术发展迅速，资源种类复杂，竞争激烈，新创企业必须勇于创新提高其适应能力，保持竞争优势。创新导向能够使新创企业更有效的识别机会和开发机会，用新的方法合理整合资源，为企业的发展提供动力。风险承担导向是指新创企业为了获得发展，获得高回报，需要将大量的资源投入到风险性极大的项目中，这种勇于承担风险的行为是创业导向的新创企业的行为模式，每个新创企业为了企业的长期发展都会采取比较冒险的商业行为。在需求高风险、高回报的过程中，新创企业需要具备很强的识别机会和发现机会的能力，这样的高风险促使新创企业对知识资源和运营性资源更愿付出努力去获取，并充分整合利用。先动导向是指新创企业对未来的预测和市场意愿有更强烈的需求，新创企业会对未来机会的识别和开发、资源的获取更加重视，其更注重培育市场、培养良好的社会声誉，为其超前的商业行为营造气氛，降低其商业行为的不确定性和风险。

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