文泉书局：建构大学社的公共平台

崔立

“大学出版社的数字化转型不好做”。这是不少大学出版社数字出版负责人的一致观点。面对重重困难，清华大学出版社在2010年6月推出了数字出版门户网站——文泉书局，旨在更好地整合社内数字内容资源，为读者和作者提供全方位的数字出版服务。如今，文泉书局不但解决了清华社内部数字资源转换的问题，而且完成了以数字化的方式为高校教师和图书馆提供服务的任务。文泉书局的不懈探索，也为大学出版社的数字化转型提供了可借鉴的样本。

“文泉书局曾经让国内的出版界眼前一亮，让同行看到了清华大学出版社在数字出版上的创新。不过，囿于当时数字出版技术的限制，文泉书局最初的一些功能设计在今天已经显得有些吃力。”清华大学出版社音像电子分社社长张超中对《出版人》表示，目前，文泉书局正在做较大规模的改善和创新。“我们希望通过功能和服务的升级，让文泉书局更加市场化、开放化，把它打造成全国大学出版社数字资源公共服务平台。”张超中说。

教材出版一直是清华大学出版社的核心业务，作为一个专业化数字内容平台，文泉书局也一直在聚揽与教育相关的内容。张超中对《出版人》介绍，从2010年网站上线至今，文泉书局上线图书已达1.5万余种，共有图书信息2.3万余条；此外，文泉书局的合作单位已发展到28家，其中19家已经建立分网站。

文泉书局主要提供教师服务系统、院系专架、图书馆查询系统、图书馆借阅系统等功能模块。其中教师服务系统为各位老师提供高效便捷的免费索取样书、电子课件、申报教材选题意向、各学科教材展示、试读等服务。与各高校合作建立个性化的数字样书专架，为高校教师选用出版社最新教材提供了极大的便利，对教材推广起到了很好的效果。图书馆查询系统，协助图书馆筛选订购清华大学出版社的纸质书和电子书，更重要的是把出版社最核心的资源以数字化的形态，便捷、高效地供应给机构用户。

在文泉书局的现有功能模块中，最被张超中称道的是样书传送。这一功能板块可以把出版社自己的产品发送给指定范围的教师，教师在限定数量的电脑上下载打开电子书，在限定的时间内作为样书使用。这种方式不仅方便快捷，而且为出版社节约了大量纸质样书。“从2013年开始，我们不再在各个高校设立纸质样书专架，完全用电子样书代替。一年时间下来，为出版社节省成本500多万元。”张超中如是说。为了给合作单位提供更好的服务，清华社已将样书传送、样书专架、图书馆采选等功能向所有合作伙伴免费开放，同时也把全国5万余名教师用户资源免费开放，实现资源共享。

文泉书局未来的目标是打造全国大学出版社数字资源公共服务平台。张超中向《出版人》透露，升级后的文泉书局将会向平台化发展。其中，电子书自主网络出版平台是清华社正在积极推进的项目。“目前，大多数电子书基本都是纸书的简单转码，这并不适合网络出版。在我看来，适合网络阅读的内容应该短小精悍，三、五万字左右，通常一天上下班就能够读完。”张超中说。据悉，清华社的自主网络出版平台主要围绕计算机类、经管人文类和亲子教育几类作品开展。

此外，张超中还设想将文泉书局建设成为所有大学出版社服务的数字内容资源分销平台。他认为，大学出版社在数字出版方面的进展较慢，主要原因有三，一是没有清晰的思路和想法；二是不知道数字出版所谓的盈利拐点何时到来；三是资金和人力投入问题。正因如此，大学出版社在面对电商和运营商这些大平台时非常弱势，完全没有话语权。

“现在的大学出版社做数字出版就好像是一个个的‘小卖铺，我们希望通过文泉书局这样一个平台，把大家都吸引过来。通过资源的整合，把单个的‘小卖铺做成一个好的‘超市。”张超中如是说。■