大数据时代的媒体融合

文|陈晓锐

大数据时代的媒体融合

文|陈晓锐

大数据时代背景下，传统媒体生存发展受到空前挑战。新兴媒体凭借技术优势整合传统媒体资讯再传播，引发又一轮传媒革命，功能不断拓展的新媒体正在快速向政治、经济、社会、文化各领域延伸，推动社会结构变革和文化发展。凤凰卫视的成功转型为电视媒体树立了创新融合的新榜样，引起更多人对未来电视发展趋势及变革走向的思考。

我们目前正处在一个大数据时代，随着社交网络的逐渐成熟，移动带宽的迅速提升，云计算、物联网的应用多样，大数据的运用和创新给公民、政府、社会带来了种种的挑战和变革。时代召唤所有媒体在现有新媒体形式和还将开发出的新媒体形式前改变自己，必有革命性思维，才能促成跨越式大发展。传统媒体与新媒体之间必然的融合，将使媒体界限打破，迎来一个信息自由共享、交流互动的全媒体时代。

数字化浪潮冲击下,媒介融合加速

随着数据逐渐演变成为战略资产，传媒企业新的赢利点将集中在数据资产的运营方面。针对传媒企业的现实状况，分析其如何通过利用经营数据、用户数据、新闻产品数据实现精细化管理、个性化服务和数据内容的信息化服务，从而实现赢利转型。数字化浪潮冲击下,媒介融合加速,网络化渗透让电视面临着艰难选择,这种选择的艰难性来自电视媒体在两种现状之间的碰撞与困惑：一方面,电视媒体目前的经营发展在某种程度上仍领跑其他传统媒体,日子仍旧好过。而要摒弃长期传统观念、颠覆既有发展模式,必然面临牺牲眼前利益的风险；另一方面,又不得不直面新媒体日趋激烈的竞争现实,积极应对网络化挑战。电视媒体选择网络化生存是历史逻辑、技术逻辑和市场逻辑发展的必然,摆在电视人面前的紧迫问题是如何合理制定战略和策略,以期在网络化生存的四条具体路径上发展得又快又好。这四条路径是：平台型网站打造、数字化频道改进、视频化业务拓展、移动化技术应用。 网络化技术作为先进的生产力对电视产业的渗透必然要求网络化生产关系与之适配。电视产业新体制呼之欲出,网络化对电视产业新体制提出了五个方面的变革要求：经营体制的变迁、传输体制的变迁、制播体制的变迁、投融资体制变迁以及管理体制的变迁。

微传播成新媒体社会发展新动力

在各种新媒体尤其是微信出现后，社会的主流人群也都卷入了新媒体，传统媒体在支付较高采编成本后，却无法从新媒体那里得到相应的回报。中国新媒体发展进一步呈现移动化、融合化和社会化加速的态势。在这种态势下，中国新媒体出现了四个显著的变化，基于新媒体的微传播已经成为促进中国社会发展的新动力。第一，微传播成为主流传播方式。基于移动互联网的微博、微信、微视频、客户端大行其道，微传播急剧改变着中国的传播生态和舆论格局。第二，传统媒体和新兴媒体正在加速融合。传统媒体纷纷推出新媒体战略，拓展传播空间，而新兴媒体凭借技术优势整合传统媒体资讯再传播，新媒体引发又一轮传媒革命。第三，新媒体的社会化属性增强。功能不断拓展的新媒体正在快速向政治、经济、社会、文化各领域延伸。微政务成为创新中国社会治理的新路径。新媒体引发产业升级和互联网金融热兴。微交往、微文化正在推动社会结构变革和文化发展。第四，新媒体安全成为最重要的国家战略。新媒体正在超越传统媒体成为跨越诸多领域的“超级产业”，而新媒体的安全问题日益成为各国国家战略考量的重点。2013年以来，在顶层设计的强化下，中国新媒体在社会发展中的战略地位进一步凸显。中国正迈步从新媒体大国走向新媒体强国。

用创新思维和方法来应对当前媒介融合的趋势

自古以来，新媒体产生，旧媒体消亡都是正常的。近几年来，有人认为报纸将消亡，传统媒体衰弱，意味着主流媒体没有生存空间了。而其实，这是媒介形态的发展，而不是媒介主体的变化。近年来主流媒体一直有所作为，比如人民日报、新华社等，都在广泛运用新的传播形态，如微博、微信、客户端等，有些形态运营非常成功，主流媒体的影响力，而且很大。新媒体时代，会不断产生新的形态，近年来，随着微博、微信兴起，基于APP的新型传播形态发展很快，门户、论坛、博客用户都在下滑。因此，传统媒体一定要多努力，加强新媒体形态的运用、探索研究新媒体传播规律，只有采取最新的传播形态和手段才能具有竞争力。另外，张瑞生认为，除了采用新媒体形态和运营方式，主流媒体话语方式的转变，发掘适应受众的话语体系也很重要。

在全媒体驱动下，传媒的产业链条迅速延伸和发展。伴随新业务和新媒体如雨后春笋般不断涌现，整个传媒产业链已经由传统的“内容供应商—内容消费者”单向的垂直的线性的封闭型链条演变成了以全媒体运营商为核心，由网络平台供应商、内容供应商、终端供应商、应用开发商、用户等上中下游多个部分共同组成的立体的网状的开放型的链条。处于核心位置的全媒体运营商连接各方需求，沟通多方市场，不仅要做好自身环节的建设，还要积极介入网络、内容、终端、应用服务市场的培育，培养有利于自身发展的生态环境，比如，全媒体运营商可以与网络平台提供商开展合作，以助于网络与服务的开发和升级；可以与内容供应商开展合作，以助于产品的研发创新和适销对路；可以与终端厂商开展合作，以助于提升消费体验，更好地为用户服务。

凤凰卫视的全媒体化进程

凤凰全媒体化进程始于2005年凤凰新媒体的成立。几年来，通过凤凰电视节目制作系统的数字化改造，凤凰已基本实现电视与新媒体的有机媒介融合。目前，在凤凰卫视访谈和脱口秀节目制作中，已开始充分考虑融入互联网的互动性，在节目制作初期就通过互联网预告节目内容，吸引线民即观众的注意，同时也请线民对嘉宾和议题提出设想。节目中，主持人通过网络即时与观众沟通，实现类似“CALL IN互动效果。节目播出后，还通过网站对节目嘉宾和议题做网上调查。这种节目制作方式通过网络平台实现互补、互动，冲击力和影响力得到加强。同时，凤凰节目制作采用先进制作系统，实现了“网台结合”。也就是说，凤凰一条新闻或一个节目内容生成后放到大洋系统中，凤凰网和凤凰各电视频道都可同时从后台抓取使用，利用新技术加快凤凰内部资源的有机融合，是目前着力进行的一项工作。

在凤凰全媒体进程中，凤凰品牌优势将得到进一步彰显，极具个性、特色的凤凰内容，包括电视节目、周刊、广播等差异化内容，将附着在完美的媒体组合，包括卫星电视、户外大屏、广播、个人移动终端设备中推向细分的客户群，并产生良性互动。

主流媒体客户端建设成为媒体融合发展新阵地

信息技术的迅猛发展，改变了舆论传播的方式，舆论引导工作的难度进一步加大。

黑龙江电视台）