文|本刊记者 李长海
苹果与IBM合作数字医疗,我们看到了什么
What We Can Learn from Digital Medical Cooperation for Apple and IBM
文|本刊记者 李长海
据英国《金融时报》4月14日消息,IBM已与苹果(Apple)以及全球最大医疗设备制造商达成合作协议,将把来自苹果手表的健康数据交给医生和保险公司,并为髋关节置换和糖尿病患者创建个性化治疗方案。
整体上看,合作并不止于双方,还有患者(或普通公众)、医疗机构,甚至于保险公司、研究机构。
在大数据、云计算时代,公众的健康数据比以往更加海量丰富,也可以实现更高效、便捷的管理和运用。这种情况下,健康数据如何有效、完善地得以管理,数据如何共享、分析和处理,从而反过来为消费者的健康管理提供反哺与支撑,这显示出医护健康领域的巨大社会需求。
这是一项典型的“责任竞争力”实践。参与企业结合自身的核心优势,针对上述社会问题,打造出创新性的解决方案,在履行社会责任的同时,其竞争力得到增强。
苹果将向IBM提供多种运动健康应用的用户数据。在征得用户同意的情况下,IBM将把这些匿名数据转化为有意义的分析,用于疾病的治疗和康复。
IBM将允许用户检测其心率、热量消耗以及胆固醇水平,用户可以利用苹果HealthKit平台,将这些来自IBM一款应用的信息上传至云存储空间,让医生和保险公司获取这些信息。选择加入苹果ResearchKit计划的用户还能与医疗研究机构分享这些数据。
据报道,IBM还将向医生、研究机构和保险公司营销一套分析工具,让他们能够将来自苹果设备的数据与患者的电子病历进行对照整理,以便发现规律,支持临床试验或帮助降低日益上升的医疗成本。拥有可靠的安全数据中心及其管理经验,这是IBM的又一项优势。
这更是一个企业社会创新的突出案例。在信息技术迅速发展的今天,在社会问题更多被关注的今天,企业社会责任还应该有更多的企业社会创新(CSI)。
本刊主编于志宏认为,企业社会责任的生命力应该在于企业创新性地解决社会问题。这种创新性既是企业围绕社会问题解决而获得发展,也是企业创立的初心;这种创新性既是企业内部业务的创新,也是产业链合作完成创新,更是将用户、公众纳入创新体系的创新。
我们可以看到,这种合作已经跨越了传统意义上的产业链范畴,提供了医疗界与科技行业展开更深层次合作的最新实例。另外,IBM与苹果的合作也并非排他协议,那些具备同样数据存储和安全能力的企业,更多的移动健康设备生产企业及医疗机构都可以尝试加入。
当然,整个创新生态圈或说生态链的核心仍然是消费者,这也永远是创新回溯的源头。据报告,IBM和苹果预测,人们利用智能手机或者“可穿戴设备”(如Fitbit或苹果Watch)收集的医学数据将急剧增加。
编辑|李长海 changhai.li@wtoguide.net