■陈 军 ■抚州市房地产开发公司,江西 抚州 344000
价值工程起源于20世纪40年代的美国,指的是通过各个领域的合作,系统的分析研究对象的费用和功能,以此提高研究对象价值的管理方法与思想方法。价值工程在建筑工程领域中的应用,能够为建筑工程选择最佳的施工设计方案、施工材料、使用维护方案等,这对于提高建筑工程的施工质量、降低工程成本、缩短施工工期等具有至关重要的作用,显著的提高建筑工程的综合价值。因此,文章针对建筑工程管理中价值工程的研究具有非常重要的现实意义。
工程管理是建筑工程企业管理制度中的重要项目,其管理水平的高低直接影响建筑工程的成败,因此,建筑工程企业必须重视价值工程在建筑工程管理中的重要作用。价值工程在建筑工程管理中应用的作用主要包括以下几个方面:(1)建筑工程管理中价值工程的应用,能够充分的发挥全体人员的智慧,调动员工的工作积极性与主动性,动员企业所有的力量进行施工建设,保证员工能够更好的参与到工程管理中;(2)建筑工程管理中价值工程的应用,能够有效的提高建筑工程管理的水平与效率,降低资源的浪费,尽可能的少走弯路,保证建筑工程的施工进程;(3)建筑工程管理中价值工程的应用能够帮助企业树立顾客为主体的理念,积极的参与到建筑市场中寻找市场所需,积极的推动市场建设,这样便于施工企业更加适应买方市场,进一步增强企业的综合市场竞争力;(4)建筑工程管理中价值工程的应用能够有效的提高工程管理决策的准确性与有效性,显著的提高工程项目管理决策水平。
初步设计是建筑工程管理的关键环节,建筑工程管理初步设计水平直接关系到工程以后的建筑质量,并且对于建筑工程自身功能的实现发挥重要的作用。通过将价值工程应用在建筑工程初步设计中,能够对建筑工程初步设计方案进行筛选,这样能够找到价值最大的初步设计方案,具体表现如下所示:(1)相关设计人员与技术人员对建筑工程的结构、面积以及工程所带来的价值进行科学量化,然后创建科学性强的工程价值评价体系;(2)工程相关设计人员采用层次分析法对以上为题进行科学的分析,寻求相应的方法解决上述问题,例如,把建筑工程的价值分解成若干量化评价的因素,再对当前的建筑市场进行科学的分析,以此制定适应市场消费需求的建筑工程设计方案。总的来说,价值工程在建筑工程初步设计中的应用,就是将建筑工程的可适应性、可持续性、可居住性作为评价工程价值的三个量化指标,对建筑工程的机制进行全面的分析,然后制定最科学、合理的工程设计方案。
施工材料是建筑工程的物质基础,施工材料的成本与质量直接关系到整个建筑工程的总成本以及整体质量,因此,在建筑工程施工材料选择中应用价值工程,既能够保证建筑工程的整体质量,还能够有效的降低工程建设总成本。价值工程在建筑工程施工材料选择方面的应用主要表现为:通过设定多种材料选择方案,选择既能够满足工程施工需求,又能够降低工程成本的施工材料方案。因此,如何制定施工材料的选择方案,成为价值工程在建筑工程施工材料选择中应用的关键环节,通过应用价值工程对研究对象的功能进行分析,选择价格低廉并且能够满足建筑各种功能的施工材料,理清各种功能和施工材料的关系,补充缺乏的功能,去掉不必要的功能,这样既能够保证工程功能结构的科学性与合理性,又能够降低工程成本,实现企业生产结构的优化,保证工程质量的同时提高工程价值。以建筑工程为例,该建筑功能的门窗玻璃功能系数计算表如表1所示,由此可见,中空玻璃窗的保温性能较好,节能型非常好,但是预算成本相对较高,应该从降低成本的层次考虑价值。
表1 门窗玻璃功能系数计算表
建筑工程施工阶段需要施工单位对现场施工坐定科学、有效的施工方案,根据建筑工程的实际需求以及相关规范,选择合适的施工工艺以及施工技术,以此满足建筑工程设计的相关要求。价值工程在建筑工程施工阶段的应用,通过科学的选择施工工艺和施工技术,不仅能够实现施工过程的科学化、规范化以及标准化,保证建筑工程施工质量的同时,还能够加快施工进度,有效的缩短施工工期。即价值工程在建筑工程施工阶段的应用,能够提高建筑工程的整体施工质量、降低施工成本、加快施工进度,实现建筑工程施工价值的最大化。
通过工程竣工质量检测合格之后,建筑工程投入使用,由于工程质量检测并不能够将建筑工程的所有故障、问题都检测出来,可能在工程投入使用之后才会凸显出来,例如,建筑基础变形、屋面漏水等,这些问题通常是在建筑工程投入使用之后才会逐渐出现的。同时,随着建筑物使用年限的增加,使用功能会不断的降低,建筑物的配件或者构件会出现老化的问题,如果不能够及时的采取有效的措施进行处理,将会影响建筑工程的使用功能与使用寿命。通过将价值工程应用在建筑工程后期维护与改造中,在保证维修质量,恢复建筑工程使用功能的同时,还能够有效的控制维护与改造成本,这对于实现建筑工程使用阶段价值不变的目标具有非常重要的作用。
总而言之,建筑工程管理是一项复杂、技术性高的系统管理活动,然而在建筑工程管理的过程中会受到各种因素的影响,如果工程企业没有采取有效的措施进行控制,将会影响建筑工程的整体施工质量、工期以及成本等。通过将价值工程应用在建筑工程管理中,通过各个部门的相互协作,综合利用经济管理和技术管理活动,在保证建筑工程质量的基础上,尽可能的降低工程成本,以此实现建筑工程管理的持续改进与提高,进而提高建筑工程企业的综合市场竞争力。
[1]刘虎.浅谈价值工程在建筑工程管理中的应用[J].价值工程,2013,(33):106-107.
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