黄永强+梁承勇+郭瑞
摘 要:吊装施工作为石油化工项目不可或缺的施工作业,其本身存在多工种交叉作业,危险性大,作业成本高等特性,需要通过成熟可靠安全管理、场内外的施工协调来保证吊装工作的安全和流畅。而对于密集的吊装施工彼此作业面会存在水平和垂直的交叉作业,极大的增加了作业安全风险,因此,加强密集吊装施工管理对保证项目安全生产,工作效率的提高,作业成本降低有着极其重要的作用。该文对西萨化工(上海)项目现场吊装施工管理经验做出详细叙述,对项目吊装施工作业的管理有借鉴意义。
关键词:吊装施工 密集作业 施工管理
中图分类号:TU723 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2014)11(a)-0048-01
西萨化工(上海)苯酚丙酮项目位于上海化学工业区内,整个项目包含苯酚丙酮、异丙苯两套装置共18个单元。整套装置设计极其紧凑,主要单元间距有限,吊车作业地点被限制在场内的主要通道上,致使现场车辆通行受阻,吊车机动性差,同时吊装场地受限使得构件吊装跨度增大。施工高峰期现场作业的吊车一度达到23台,另外场内有20台大型塔器设备吊装,期间将涉及到大型吊车的转场,以上因素导致现场吊装管理难度增加。
针对施工现场的实际情况,我项目采取相应的管理措施,在实际操作过程中起到了显著的作用。
1 加强作业许可票证管理
作业许可证为每个吊车当天作业前必须办理的票证,该票证由施工班组申请,由项目部审核,最终由EPCM项目管理组批准,持有有效作业许可证的吊车才可作业。作业票证必须明确该吊车作业地点、作业内容及参与作业人员。实行一车一票证使得吊车的作业地点变得单一,降低了吊车的流动性,有效的减轻了现场施工道路的拥堵状况,提高了现场施工效率。另外在作业许可证审核过程中,项目部可以了解施工班组的作业情况,从而控制吊车的使用,提高吊车的使用率。通过作业票证的管理,规范了现场吊装作业的秩序,在现场吊装作业管理中起到显著作用。
2 合理布置吊车作业地点
在吊装施工过程中,吊车之间的交叉作业非常危险,因此在吊装施工管理中必须要控制吊车的作业位置。在吊车作业位置选定上坚持两个基本原则:(1)杜绝出现垂直交叉作业;(2)水平作业出现干涉情况时只允许单向作业。大型起重机一般吊装高度大作业幅度远,其工作半径内可能会出现小吨位起重机作业,这样的垂直交叉作业稍有不慎就会导致事故发生,因此,严禁在大型吊车作业半径内再安排其他吊装作业。对于吨位相当的两台吊车在同一水平作业面作业时,限制各台起重机不得回转至对方的作业面,避免发生吊装碰撞。两个基本原则的确定合理的规划了吊车布置的位置,避免交叉作业事故发生,同时也提高了吊车的使用效率。
3 增设吊装安全监护人
吊装安全监护人为专业从事吊装作业监护的人员,其必须经过项目管理组培训并取得监护证后才可上岗。监护人配合作业人员做好防护措施,对现场来往人员做好疏导工作,告知人员注意绕行,对作业人可能出现不安全行为进行提醒。在同一区间有两台或两台以上吊车作业时必须设置吊装监护人,大型吊装或是占道吊装作业时必须设置吊装监护人。在项目运行过程中,对于形同虚设的吊装监护人给予批评或重新培训上岗,对尽职尽责的吊装监护人给予安全奖励。该措施实行一年多来效果明显,吊装安全监护的设置对吊装安全管理的提升,吊装作业效率的提高都起到不可否定的作用。
4 设立吊装安全监督员
吊装安全监督员专门为吊装作业管理设置,其负责日常的吊装作业巡视及每周的吊装机具检查。吊装安全监督员有权制止违章作业,纠正违章指挥,对现场存在安全隐患的吊装施工强令其停工整改。通过设置吊装安全监督员并赋予其相应的权利有助于现场吊装施工的安全控制,补充了专业化的安全管理力量,有效减轻项目安全管理压力。
5 加强作业人员安全培训
作业人员作为现场施工的主体,对人员的管理是现场管理的重中之重,加强对作业人员的培训,提高其业务水平,增强其安全意识可有效的降低安全风险。
在项目运行过程中,每月组织一次吊装安全专项培训,并邀请EPCM项目管理组专业安全负责人对吊装作业及监护人员进行培训,提醒作业人员现场容易忽视的事项及作业中容易出现的失误。经过多次培训,现场作业人员逐步提升了本领,安全意识得以增强,现场安全管理得到有效改善。
6 加强吊索具使用管理
吊索具作为吊装作业中的一个重要环节对吊装作业安全起着至关重要的作用,因此加强现场吊索具使用管理是尤为重要。本项目实行了吊索具统一管理制度:现场所有车辆使用的吊索具由项目部统一配发,吊索具每周一检,存在安全隐患的吊索具一律由项目部回收。同时项目部对吊装作业人员开展正确使用吊索具的相关培训,指导现场作业人员对吊索具的使用。在日常的安全管理中,现场安全监督参与吊装索具的管理,监督和指导作业人员对吊索具的正确、安全使用。
7 结语
随着现代石油化工装置向着大型化趋势发展,装置的集约化程度越来越高,现场施工中的吊装作业正向着大跨度、集中化方向发展,因此吊装管理措施应适应新的现场施工环境。吊装施工作为石油化工项目不可或缺的施工作业,其安全管理涉及到人员、环境、机具等多个方面,本文对西萨化工(上海)项目现场吊装施工中的票证、车辆、人员、吊索具等安全等管理经验进行总结,对项目吊装施工作业的管理有借鉴意义。
参考文献
[1] 王俊杰.石油化工施工中大型设备吊装的管理[J].科技与企业,2013(3):67.
[2] 王宝清.浅析大型设备吊装施工项目管理[J].化学工程与装备,2008(10):189-192.endprint