对规范农村供电所管理的几点思考

高建洲

摘 要：本文从建立和完善规章制度，提高工作成效;严格用电管理标准，规范农电管理;做好节能降损工作，提高经济效益等三个方面，对规范农村供电所的管理措施进行了分析和思考，以期为提高农村供电所的管理水平提供参考价值。

关键词：农村供电所;规范管理;措施

农村供电所作为供电公司最基层的单位，在保障农村安全平稳用电中的作用不容忽视。因此，为了进一步提高农村供电所的管理水平，切实做好节能降损工作，推进农村供电所管理的科学化、规范化和高效化势在必行。

1.建立和完善规章制度，提高工作成效

为了规范农村供电所管理，提高其工作效率与服务水平，农村供电所需要按照《供电所管理标准》和《供电所考核办法》的要求，建立和完善农村供电所管理的规章制度，以实现管理规范和工作高效的目的。

1.1农村供电所需要量化自己的工作内容。首先，各个农村供电所需要负责管辖区域内的用电工作，组织开展用电安全宣传活动，以正面的宣传为主，树立先进的用电典型，以事故案例的惨痛教训为辅，做好安全用电教育。其次，各个农村供电所需要组织工作人员进行安全知识和技能的学习与培训，在工作中坚持“安全第一”的原则，提高工作人员的安全意识和责任意识，切实将各项安全措施贯彻与生产管理过程中。最后，各个农村供电所需要做好线损管理的工作，将管理职责细化到个人，明确分级管理和负责的管理流程，以实现供电管理的规范化和精细化。例如农村供电所需要控制经费支出，在工作中注重勤俭节约，以提高自己的经济效益。

1.2农村供电所需要做好反窃电工作。农村供电所需要做好供用电的管理工作，规范供用电的营业秩序，维护用户的合法权益，对窃电行为进行严厉打击。例如农村供电所可以定期或者不定期对所辖区域的用电情况进行夜查，如果发现窃电行为，不但需要对相关单位和个人进行电费追缴，而且严重者需要交由司法机关进行处置，以净化农村用电的市场，维护农村用电的秩序，将可能存在的用电安全隐患消灭在萌芽中。

1.3农村用电所需要考核岗位职责。为了强化工作人员的安全意识和责任意识，调动其工作的积极性和主动性，农村供电所需要对工作人员的岗位职责进行严格考核，并将考核的结果与奖金直接挂钩。考核的奖金分为四项，其中线损奖为35%，电费奖为35%，安全管理奖为20%，供电所的管理与优质服务为10%，奖金按月及时兑现，在年终的总考核中，如果没有完成任务指标则扣回已发的奖金。

2.严格用电管理标准，规范农电管理

2.1做好电费和电价的管理。供电公司需要将供电量、电费回收率和线损率等指标作为实现供电所规范化管理的重要条件，指导各农村供电所开展营销分析的活动，查找电费和电价管理中存在的问题与不足，制定针对性的整改措施，提高电费和电价管理的工作水平。同时，农村供电所需要对开展各项业务实施制度化和流程化的管理，做好电价的抄录、核查和收缴工作，以规范抄表人员的工作行为。

2.2做好电费回收管理工作。对农村供电所而言，电费回收是工作的重点和难点，虽然有供电公司和上级部门的支持，但是欠费情况仍然不容乐观，这对供电公司的经营与发展带来了阻碍。因此，农村供电所需要加强电费回收工作的力度，强化农村用户“用电需缴费”的意识。例如农村供电所可以借助电视媒体或者采取散发传单的方式，对农村用户宣传电费回收工作的必要性和重要性，开展用电知识有奖竞赛等活动，使“用电缴费是义务”的观念深入用户心中，以保障电费回收工作的顺利开展。

2.3做好用电安全管理工作。一方面，农村供电所需要将反违章活动与安全评价工作和建标工作相互结合，做好用电设备的管理，保障农村电网的安全平稳运行。另一方面，农村供电所工作人员需要配备安全工器具柜，加强对设备档案、台账和图纸资料的管理工作，认真执行标准化的作业，明确施工现场的作业步骤，有效控制工艺的质量标准，遏制各种习惯性的违章。

3.做好节能降损工作，提高经济效益

线损率作为农村供电所重要的经济指标，其管理水平高低不但直接关系到农村供电所的经济利益，而且直接反映了农村供电所的管理水平。因此，农村供电所需要做好线损率的管理，通过节能降耗提高自己的经济效益。

3.1农村供电所需要在年底对变台进行理论上的线损计算，依据计算结果确定每个台区线损的考核指标与激励指标，让台区的管理员明确指标的意义，对线损率相应的奖励与惩罚有清楚的认识，当考核结果确定后，严格按照规定执行奖惩措施。

3.2农村供电所需要定期召开经营状况分析会，讨论线损变化的原因，制定针对性的整改措施并监督其贯彻落实。如果线损的指标在连续的三个月内都超过规定值，则需要启动稽查程序，由营销组长负责，组织工作人员深入台区，跟抄和检查用户的接线与铅封情况，发现问题立即组织工作人员进行整改。

3.3农村供电所需要从技术层面做好降低线损的工作。①利用农村电网的升级改造，做好电网电源点的建设工作;②合理规划与设计低压线路，对农村供电所的配电线路进行合理改造;③实施小容量和多布点的措施，合理选择变电器安装的位置，缩短低压线路的供电半径，提高其供电的质量;④做好供电设备的检修与维护，以及三相负荷不平衡的调整工作，使电流不平衡度在规范要求的范围之内。

参考文献：

[1]齐峰.围绕四项工作，提高供电所管理水平[J].农电管理. 2010（07）