2014年,喜剧类型综艺节目成为荧屏热点。20余档喜剧综艺节目先后推出,今年因此被称为中国电视喜剧元年。但喜剧节目的井喷也给创作者和运营者带来市场竞争与压力。目前与喜剧节目相关的收视竞争、模式竞争、资源竞争十分激烈,真人秀、竞技秀、脱口秀等节目都在寻找自己的市场区隔。
6月10日,由第20届上海电视节组委会主办、《综艺报》社承办的“2014年综艺喜剧节目发展论坛”在沪举行。各大卫视、制作公司高层齐聚一堂,探讨喜剧节目形态与市场,分享制作过程中的经验技巧,剖析中国喜剧节目发展之路。
《综艺报》社长王卫平在致辞中提出,标杆性节目怎么做、同质化问题怎么破,是电视节目创新绕不开的两大课题。希望通过业界研讨,在转型中的特定社会文化心理影响下,在互联网创造的次时代面前,为在艰难中成长的中国喜剧类节目谋求发展道路,让观众真正意义上笑出来。
央视喜剧节目的差异化形态
中央电视台综合频道节目部副主任过彤
喜剧节目实际上是所有电视节目中最难做的一种类型。一方面,在中国的土壤上,喜剧话语空间有限;另一方面,当下的创作资源、表演资源非常稀缺。另外,我们能不能摆脱原有喜剧幽默类节目的套路也是很重要的一个问题。
CCTV-1做喜剧节目更为不易,最大公约数的需求原则、超越娱乐的复合价值观原则,对主流价值观创新表达原则是CCTV-1的创新三原则。我们推出的《谢天谢地你来啦》《喜乐街》《伯乐先生微逗秀》三档节目,尝试用差异化形态打造符合央视定位的喜剧幽默类节目。
CCTV-1需要的喜剧类节目不仅要有一定差异性,具有领先性趋势,也要整合不同平台的资源,进行更深层次需求的产业链开发。我们尝试把《伯乐先生微逗秀》《谢天谢地你来啦》和《喜乐街》联合打造成为产业链,比如《谢天谢地你来啦》节目中的优秀助演可在《伯乐先生微逗秀》中表演,而《喜乐街》则作为终端出口完成产业链资源开发。一个节目肯定无法承载全部需求,需要打造节目集群。
让价值观的“镜子”照进观众心里
东方卫视中心总监李勇
喜剧节目的价值观主要需考虑两个问题:一是喜剧节目的价值观方向;二是如何在喜剧节目中植入价值观。
电视节目类型总体可分为两类:一类是“窗户”,在此类节目中,模式不是最重要的,提供足够的信息量才是首位;另外一类是“镜子”,这类节目的核心在于是否映照出当下社会的现状以及人心需求。我们一定要找到时代河流,河流蜿蜒而去,如果向东方,我们船往东方开,顺流而下,千万不要逆流而上。
喜剧节目的价值观有两个层次,第一层是缓解,让你暂时忘却现实烦恼;第二层是正面应对问题,通过解构并且重构的方式,试图回应观众现实生活中的焦虑和困惑,并且产生笑料——这真的非常困难。缓解类的节目模式好找,世界共通。但一旦涉及价值观层面,不管是日本专家、韩国专家,还是美国专家都爱莫能助。无论做喜剧类节目还是其他综艺类节目,今天中国电视人最大的困惑在于,这一类“镜子”如何照进观众的心里。
国际市场中的喜剧模式
世熙传媒总裁刘熙晨
情景喜剧和脱口秀在国际市场中是比较主流的喜剧节目形态。脱口秀在美国和以色列等欧美国家非常发达。在美国,脱口秀的训练是普及状态,很多演员从中学时代开始培养。此外,他们的电视环境比较开放,而国内脱口秀话题能把握的空间很小,性、政治与脱口秀关系密切,这一点如果我们无法有大的超越,很难对脱口秀节目形成收视期待。
情景喜剧在欧美也有一定的发展历史,央视的《喜乐街》即是情景喜剧的一种类型——演播室即兴喜剧。在美国,做即兴喜剧有一套培训方法,但在中国还没有针对即兴喜剧的规律性技巧,情节发展主要由故事导演把控。除此之外,喜剧选秀、喜剧短片秀、喜剧默片秀、喜剧真人秀以及跨平台的喜剧节目等不同喜剧节目模式近些年在国外也不断涌现。
喜剧节目不是主流节目类型,在国际市场中喜剧模式也只是分支地位,且多倾向于小型化,并非高收视率节目。今年我们做了很多喜剧选秀节目,收视率很好,但未达到“现象级”,这可能跟喜剧本身的内容有直接关联。
国内喜剧节目的网络传播趋势
美兰德市场部总监金桂娟
在电影类型中,喜剧占到了20.52%,超过五分之一的票房由喜剧贡献,电影视频点击量的主要来源是喜剧。而从视频网站综艺娱乐类节目题材热度来看,搞笑占15.58%,真人秀占11.25%,两者基本占到了40%份额。喜剧节目在中国民众中有着巨大市场空间。
从点击量上看,喜剧类综艺节目颇受视频用户欢迎,喜剧类节目正成为一线卫视的主力节目、二线卫视的王牌节目。《笑傲江湖》5月份的视频点击量贡献了东方卫视所有节目在互联网上视频点击量的52.26%,《我为喜剧狂》贡献了湖北卫视所有节目视频点击量的49.96%。不同平台推出的喜剧节目,正在以它们独有的价值为自己平台贡献着观众和受众的注意力。在微博点击量方面,喜剧类节目同样容易成为微博的热点话题,5月份,《我为喜剧狂》连续两周引起了网络热议。
让观众感受到生活态度
欢乐传媒董事长董朝晖
《笑傲江湖》制作之初我们就考虑这档节目要传递什么样的价值观。
喜剧节目有不同的形式,不同的表演方式——我们最终决定在整个节目的定位上做能让观众“感受到生活态度”的节目,寻找能给大家带来欢乐的人。在目前生活压力很大的环境下,正确的生活态度可以带来更多欢乐。所以,正确对选手的评判标准只有一种:表现方式不限,只要把我们逗乐就可以。
工业化生产流程保证节目性价比
北京长江传媒有限公司总裁周泳
在《我为喜剧狂》的制作中,长江传媒集合了多支精英团队,形成工业化的管理模式,并首次引入了“收视管理”的概念。所谓收视管理即与央视咨询的团队合作,在整个节目生产过程中,从节目创意到选手选拔、选手出场方式,以及跟导师互动等环节,每个方面都做了非常细致的准备,参考了国外100多档节目,最后形成自己的表演。收视管理和精细化操作、优秀团队融合,对现在的大型综艺节目来说至关重要。
喜剧是网络传播最好的链条
爱奇艺首席内容官马东
喜剧是整个网络传播的基调,在整个网络传播的规律上来说,喜剧是最好的桥梁或者说是最好的链条。所有节目都应有个喜剧底色,让它的传播波长更长更有效。对于互联网来说,不用考虑“要不要做喜剧”,答案是毋庸置疑的。
另外一个问题是,当今互联网年轻观众的笑点和方式与之前不太一样。喜剧最重要的功能是“治疗”:通过“镜子”里的人物来审视自身的问题和毛病。从这个角度创作喜剧并不容易,但是任何一个有传播力、能够成为现象级、被大家广泛讨论的喜剧节目,一定在这点上有所追求。
加大投入 充分运用明星资源
本山传媒副总裁刘辉
本山传媒的业务有以下几个板块:一是剧场,二是影视剧,三是电视栏目,四是教育。本山老师提出的口号是“生产快乐,快乐生产”。以前本山传媒在“生产快乐”的环节上,主要着重于剧场,下一步要在喜剧栏目上增加投入、跟市场对接。本山传媒的演员阵容有100多人,包括小沈阳、宋小宝等制作了《本山快乐营》《明星传记》等电视节目。日后本山传媒要更多地与业界分享电视节目制作经验和明星资源。
大片时代的性价比公式
辽宁广播电视台文艺中心艺术总监于清涌
今年喜剧节目井喷后,谈论性价比绝对有意义。过去做节目不少人有这样一种投机心态:不投入也产出。90年代有次做晚会,突然一个厂家的赞助停掉了,当时我们把几年来本山老师的作品剪辑在一起,结果没想到在全国同时段拿了第一。后来做节目需要小投入高产出,比如当年的《快乐大本营》等。但到了今天,电视行业进入“大片时代”,没有投入就没有产出,必须正视性价比问题。性价比的公式是“性能除以价格”,对电视节目来说性能就是收视率,但这是表
象;更深层次上,引进的模式、制作团队、甚至播出时间等因素都可能影响一档节目的投入产出比。
不同级别电视台的节目类型选择
世熙传媒常务副总裁汪炳文
从执行层面上说,喜剧类节目可分成三个类别:第一个类型是自然呈现类,很简单,没有编剧没有导演,可能也没有演员;第二类是表演类,如相声小品等;第三类暂时称之为综合类,综合了自然呈现和表演。
当前电视台也可分为三类,一类年收入在30亿元以上,它们可以把表演类的节目放在第一位做,资金充沛,有能力做高投入高产出的节目;第二类是收入在10亿到30亿元之间的电视台,我建议把综合类放在第一位考虑;第三类是10亿元以下的电视台,可做自然呈现类节目。自然呈现类节目在二三类电视台大有作为,好的节目模式会自然呈现。