刘健飞
(中国对外贸易中心(集团),广州510010)
随着社会的发展,中小企业的数量不断增加,目前,已经占到所用企业总量的95%以上,中小企业现在已经发展为推动国民经济发展的重要力量,对社会主义现代化建设起到了积极的推动作用。中小企业在发展中也面临着一些问题,其中重要的问题是,中小企业的会计管理水平不高,随着金融危机的发展,中小企业在抵御风险方面处于劣势,中下企业会计管理水平不高,导致其资金运营状况不佳, 抵御风险能力差,严重影响到中小企业的深化发展。新形势下,我们研究中小企业会计管理中存在的问题,研究解决问题的方法,对于促进中小企业快速健康发展具有积极的作用。
中小企业领导,对会计管理不够重视,他们没有把会计管理纳入到企业管理中去,没有认识到会计管理在企业管理中的重要地位。对会计管理缺乏认识,导致会计管理缺乏现代的管理理念,会计管理不够规范、科学,效用不能得到有效发展。在中小企业会计管理中,经常会出现越权行事的问题,会计管理状态混乱,监控不严,会计信息失真等情况也客观存在。这些都是由于缺乏现代会计管理理念造成的。目前,很多中小企业没有建立起内部的对财务的审核部门,及时建立起来这样的部门,也很难客观公正的地发挥对会计管理审计的功用,造成财务状况失真情况严重,财务方面经常出现问题。
中小企业对会计管理工作不够重视,很多会计人员都是由企业领导的亲信担任的,他们没有经过专门化、系统化的会计知识教育,没有取得相应的资质,会计管理完全凭着某些人的意愿进行,会计人员专业技能低下,会计管理随意性强,这是造成会计管理工作不能有效发展的重要原因。
现在,很多中小企业没有设置专门的会计管理机构,即使有些中小企业设置的了会计管理机构,但没有专职的会计管理人员 ,会计管理机构形同虚设。这种情况必然导致,企业财务管理内部混乱,财务制度不能有效建立起来,导致财务信息的失真,无法为企业提供有效的信息指导,不能为企业进行投资决策提供支持。
企业要重视会计管理工作,认识回到会计管理在整个企业管理中的重要地位,能够认识到会计部是一个独立的系统,对于企业各部门工作的有效开展,对于企业的发展具有积极的作。对于企业而言,要把会计管理贯穿于企业生产经营的各个环节,贯穿于每一项的经济活动中,只有加强会计管理,使会计工作能够充分发挥功用,才能有效为企业发展提供资金支持,才能有效提供真实的财务信息,对企业的决策提供信息支持,因此,必须重视会计工作,能够使会计部门与其他各部门密切配合,共同发挥作用,以促进企业的深化发展。
中小企业应该依法设置完善的会计机构,明确出各会计机构的责任和义务,明确其权限。要建立完善的会计管理制度,通过制度,保证会计人员在工作中能够有章可循,提高其责任意识,以保证会计工作能够合法有效的开展起来。
各个中小企业要根据国家关于会计管理的相关法律规定,结合本单位实际情况,制定完善的会计管理制度。通过制度约束会计人员及企业中相关人员的个人行为,要能够通过完善会计制度,保障会计管理能够真实反映企业的经济业务情况,保证各类账面的清晰,合理。企业要健全内部对会计的控制制度,建立起内部的牵制制度,通过相互的牵制,实现企业会计工作的规范化发展。企业完善各项会计制度,重视会计制度的贯彻实行,能够切实通过制度管理企业人员的个人行为,通过完善的制度调动会计人员的工作积极性,能够通过制度的执行,真正解决会计管理中存在的实际问题,从而有效促进会计管理工作的深化发展。
要有效促进企业会计管理工作中的发展,需要建立完善的会计监督体系。会计工作是直接与钱打交道的工作,会计人员的个人素质千差万别,而会计业务所涉及的范围很关,所涉及到的部门众多,所涉及到的人员也很多,会计管理工作是负责的。因此,只有加强会计监督,才能有效保障会计管理工作的有效发展。完善企业会计监督体系需要做好以下工作:第一,会计部门,会计人员要加强自我监督,要通过内部的牵制制度,保障会计工作的合法性。对于会计所涉及的各个工作,都需要上下级不同人员密切合作才能实现。要通过内部监督,杜绝会计管理中的不良行为。第二,要建立完善单位的财务凭证稽核制度。要保障会计信息的真实性,不但需要会计机构内部人员要具备较高的业务水平,具有较好的人格素养,同时,还需要加强财务凭证稽核制度建设,通过制度建设实现会计机构的自我约束。另外,作为企业领导也需要认识到会计管理的工作的重要性,要能够认真履行自己的职责,能够督促会计和核算人员提高责任意识,不断完善会计工作,通过领导关注,促进会计管理工作的发展。
总之,我国中小企业在会计管理中很存在很多问题,影响会计管理工作的发展。而实现会计管理工作的发展,对于实现企业自身的发展,对于提高企业的管理水平具有积极的作用,因此,我们要认真研究中小企业会计管理中存在的问题,寻求会计管理工作提高策略,使每一位会计工作人员都能够认识到工作的重要性,加强学习,通过有效策略为企业理好财,服务好,要加强会计制度建设,完善监督体系,通过有效策略,促进企业会计管理工作的有效发展,以推动企业的深化发展。
[1]汪太玲.中小企业会计管理中存在的问题及对策分析[J].价值工程,2011(21).
[2]李宏英.中小企业财务会计的管理问题及对策[J].中国集体经济,2011(04).