提高矿井机电设备管理水平的对策

（山东黄金矿业股份有限公司新城金矿,山东 莱州 261400）

（山东黄金矿业股份有限公司新城金矿,山东 莱州 261400）

在矿井生产过程中,每个环节都会有一些机电设备,由于矿井所处的自然环境不是很好,所以,在对这些机电设备进行管理时会出现一些问题。本文对如何提高矿井机电设备的管理水平进行论述。

矿井；机电设备；管理水平

1 矿井机电设备管理存在的问题

1.1 机电设备管理工作落实不到位，基础工作做的不扎实

矿井的勘探是要经过长期的基建和投产验收工作的，这期间要做的事情很多。根据开发标准，矿井勘探中的大量的资粮、图纸、制度等在到了验收的时候会有突击整改。然而，这样的工作经常会产生大而不全、不真实也不清晰，这使得我们的矿井机电设备实际操作是极其不合理的。在非静态的操作中，我们收集到的资料往往要被修改。就因为这种种的行为，使得机电设备管理工作根本落实不到实处，其基础工作做的非常散乱，导致后期工作的不稳定。

1.2 机电设备部门管理全责部分，其责任不能有效发挥作用

资源矿井投入生产的前期，大多数的企业仅仅设立5、6个的职能部门，为此，机电设备管理部门的责任就变得大而宽泛，要对全矿的机电设备进行有效的维护、检修、运输等工作。但是部门工作人员不足，使得机电管理部门顾了东头股不了西头，最终出现应付生产的现象，根本无法正常开展管理工作，机电设备管理部门的职能也无法有效发挥。

1.3 工作人员机电标准化意识低，对机电标准化工作的实施力度低

并不是所有的矿井都配备了机电标准化管理人员，有些矿井机电管理人员甚至是兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。而且矿井中还存在着，机电职工的标准化意识低下现象，在上岗期间未能做到标准化作业，对矿井机电设备的管理工作马虎待之，对机电标准化工作的实施力度是非常低的，使矿井机电运行存在着潜在的安全威胁。很多矿井的机电安全质量标准化是不能达到相关规定的，这是迫切需要解决的问题。

1.4 矿井机电技术人才十分匮乏，急需专业人才上岗

国家针对于矿井的勘探制定了不少的政策法规，像其勘探人员从业资格证、技术人员数量、特殊工种等都做了确切的明文规定，并且各个矿井对于员工也要进行定期的技术培训。然而现实却是，由于矿井机电岗位对于技术要求是极其严格的，我们矿井现有的技术人员与矿井机电所需专业人才的缺口出现了断层，供需矛盾及其尖锐。大多数的矿山单位的机电技术人才低于10人，等到矿山出现问题时并不能得到及时高效的处理，技术人才的匮乏也造成技术管理工作的难做，且对于矿井的生产不利，为了政绩带动技术的状况经常出现。

2 改善整合矿井机电设备管理的策略

2.1 提升矿井员工职业技能与专业综合素质

矿井机电部门要逐步提升员工的专业技能与工人素质，并且把这个问题真正重视起来。相关的人力资源部门要寻找提升员工素质的办法，企业也要实行按劳分配的制度，多劳多得，并且要把矿井中的成功案例定期拿出来与员工分享，让其从中受益。矿井企业也要结合实际工作状态，在全体职工中积极开展一些有益身心的活动，像知识竞猜、岗位实操、技术比赛等等，并且对活动中表现优异者还要给予奖励。定期举行培训活动，专家讲座等，积极调动员工的工作热情与学习热情。此外，特殊工种的工作必须具备根据国家规定所要求的资格证书，持证上岗，坚决杜绝无证上岗的不专业行为的出现。

2.2 矿井机电设备要与时俱进，积极运用新技术和新设备

科学技术是第一生产力，我们在新技术、新设备的应用上面一定要与时俱进，尤其是综合机械化采煤设备。技术落后容易导致矿井安全无法保证，采煤产量低，浪费现象出现等，我们一定要注意避开低档设备的运用，使得大量员工进行工作，生产效率极低的人海战术的出现。现代矿井事业要做的就是走出恶性循环圈，设立具备现代化意义的矿井综合监控系统，让我们对矿井的机电设备做到远程遥控，最终有力的提高矿井机电设备管理水平的档次。

2.3 机电设备管理机制进行合理优化配置

基于矿井机械自动化水平的提升与该行业标准细化的现状，矿井的种种管理工作也要向专业化方向迈进。现如今已经存在一些矿井把监测监控、人员定位、办公自动化、通信等职能从机电管理部分离出来，建成了综合信息中心，完成了管理工作的统一化、科学化。这样做的好处是，不仅仅减少了机电部门的工作压力，还有助于使矿井工作纳入到集团化管理模式中去。

2.4 对机电设备的备件加强管理

很多的矿山都处于比较偏远的地区，由于这种客观原因，机电设备及其配件的采购周期是比较长的，为此，机电部门就要做好相应的机电设备存储事宜。机电设备及其备件的仓储计划要把机电设备分门别类的整理好，这样有助于设备的储备；我们也要跟周围的矿井打好关系，以期可以使同种备件存储最小化。这不仅仅降低了设备存放费用，也不会耽搁矿井的检测维修。

3 总结

综上所述，为了有效的提升矿井的产出量及减少机电事故的发生，我们的矿井必须做好机电管理工作，且要对机电设备进行定期定时的检测维护工作，让我们的机电设备在安全、高效的环境下运行，减少矿井的出事情况，把矿井的生产成本控制在一个合理的范围内，这是煤炭企业存活的最为行之有效的途径。

[1]马新华.浅析煤矿机电管理存在的问题及改进对策[J].煤炭工程,2012（04）.

[2]朱伟平.浅析煤矿机电设备事故原因及预防措施[J].安全与健康,2012（01）.

提高矿井机电设备管理水平的对策

金鹏生,王春雷,张建滨