关于煤矿机电管理标准化建设和事故预防管理的对策

黄光辉 欧阳攀奎

（河南国龙矿业建设有限公司，河南 郑州 450000）

关于煤矿机电管理标准化建设和事故预防管理的对策

黄光辉 欧阳攀奎

（河南国龙矿业建设有限公司，河南 郑州 450000）

随着我国工业化进程的推进和深入，煤矿的安全生产和管理的重要性已经不可忽视。本文就有关煤矿机电管理标准化和事故预防管理的对策作简单介绍。

煤矿机电管理；标准化；事故预防；对策

1 课题研究的背景及意义

煤炭资源在我国的工业生产中扮演着极为重要的角色。目前全国有600多处国有重点煤矿矿井，2 600多处国有地方煤矿矿井，22 000多处乡镇个体煤矿，且我国的年产量数以亿吨计，如何实现安全生产的有效管理的确是一件难度较大的事情。而且，由于我国的煤矿事故频发，对矿工的生命财产安全造成了很大的威胁，政府领导对此给予高度重视。关于如何做好煤矿的安全管理工作，许多工作人员和相关机构都做了很多的研究，煤矿机电管理已经成为安全工作的一个重要部分，在机械化程度不断提高而给煤矿企业带来巨大利益的同时，煤矿机电管理的标准化显得十分必要。由于我国的技术和管理仍旧存在很多的问题，导致机电设备的事故不断，特别是机械化程度高的矿井。关于煤矿的机电设备的管理一直是众多煤矿企业的难点和关键，正确合理地使用机电设备能够使企业获得巨大的收益和利润，对于提高煤矿煤炭产量、合理配置工作人员、增加企业的收入都有着极为重要的意义；反之，在带来收益的同时也会对人员的安全造成巨大的威胁。

2 煤矿机电管理中存在的问题

煤矿机电管理标准化中人员的安全意识不足。在机电管理过程中，许多人在思想上未能正确意识到机电管理的重要性，导致工作中安全隐患仍旧存在。比如：工作人员没有按照工作标准和细则执行，存在松懈偷懒的情况。而且在机电管理上也存在着工作责任不明确，有时候多人担当一职，使得在命令的执行上缺乏一致性，不但如此，在具体的管理条例的制定过程和修订上也有着很大的分歧。还有在最为关键的日常机电维护和检修管理中，部分管理者和工作者因忽视机电管理标准而敷衍性的工作也为机电事故的频发和矿井工作人员的安全埋下了隐患。

煤矿机电管理标准存在问题。由于我国的工业起步较晚，而且发展过程中有着各种各样的困难，尤其是管理人员的培训和管理制度的完善。大多数人只是凭借着以往的经验和对其他国家相关规定的了解来制定管理准则的。但是，由于我国国情的不同，不能只是一味地照搬，否则会造成相反的效果；而且，以往的经验也具有多种条件的限制，并不是适用于各种情况的矿井。唯有进行科学的总结和试验，综合考虑各种因素，结合具体的环境情况和工作条件才能制定出合理的标准。

煤矿机电标准化管理的执行不彻底、不到位：由于之前提到的工作人员的安全意识不足，致使其在工作中操作不规范现。在机电管理标准的实施中，一些人凭借经验做事，总是自认为安全，却殊不知远远达不到相关的标准，甚至于敷衍了之。生产时人为改变操作流程、未采取必要的安全措施、私自简化工作操作等，这些都给人员的安全造成了威胁。

3 机电事故的原因

煤矿机电设备的更新换代一般都是整套进行的，投入的资金大，对于一些资金状况不是很好地企业一般不会及时地进行设备更换，而是选择一些落后的设备或是更换一些设备的零部件。即便能够及时更换设备，但相关人员的技术培训却不能同步，直接影响着煤矿的正常生产。另外，我国煤炭行业的设备制造业，由于综合配套能力较低，一些零部件无法完全符合设备的要求，操作人员的不当操作也会降低机电设备的使用性能，所以，检查和维修人员就必须具备认真负责的态度和专业的技术手段。此外，机电设备零部件市场规格仍旧没有统一的标准，每个厂家都有自己独有的规格，导致企业之间的合作机会相对减少。同时，煤矿的工作环境不好，对人才的吸引力不足，人才流失现象严重，但是却不能得都及时的补充，造成高级管理人员和技术人员相对缺乏。煤矿的地下环境存在着较多的不确定因素，大部分人感觉安全度低，在这种环境下，人们更容易出现失误和差错。除人员配备不足以外，我国煤矿工作人员的管理理念也存在滞后性，无法紧跟世界机电设备和技术的前沿，可以说，我国在一些领域的积累还是空白其间的“代差”使先进设备无法充分发挥其功能。

4 机电管理标准化及事故预防管理

实现煤矿机电管理标准化是矿井安全生产的保障，也是事故预防管理的一个重要环节和部分。首先，要加强煤矿机电管理标准化的教育、宣传和培训，认真学习先进的管理和生产技术，贯彻落实相关法律法规，保证在工作中坚决杜绝疏忽大意和玩忽职守等不良现象。通过多种形式广泛宣传安全知识和管理标准化的必要性，深入开展技术培训，加强各部门人员对标准化管理工作重要性的认识。其次，还要强化具体的管理工作，先从管理层抓起，对于一些失职的相关领导提出警告或罚款等其他惩罚措施，对基础工作人员以教育为主，将事故的预防工作做到实处，做到每个人的心中，不能只是流于表面，要抓住本质。对出现的事故要做好充分的调查，事故原因应当及时公布和分析，并及时做出对应的处理方案以及类似事故的预防和应急处理预案，争取最大程度上减少事故造成的损失。加强监督力度，实现管理权力的平衡，实行巡回检查制度或不定期的检查方式等。

综上所述，实现煤矿机电管理标准化和预防事故的有效管理管理是一个长期的过程，需要全体煤矿工作人员的共同努力。

[1]蒋理科.煤矿机电管理标准化建设与事故预防管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013.

[2]种盈仓.矿山机电管理标准化建设与事故预防[J].中国高新技术企业，2013.

TD46

A

1671-0037（2014）12-47-1

黄光辉（1979.7-），男，本科，研究方向：机电安装。