编读往来

本文描写了塔河油田理论创新和技术创新带来的新变化、新成效，体现了西北石油人的敬业精神和巨大贡献。此外，西北油田创新管理的做法与成功经验也值得其他油田企业学习借鉴。

—2014年第18期《创新者塔河》

文章内容清楚，重点突出，趋势分析对相关企业深化改革有价值。

—2014年第18期《中石化的非油小伙伴们》

选题和分析聚焦，特别是难点分析得非常透彻，建议部分也有见地。

—2014年第18期《唤醒“睡眠卡”难在哪？》

本文充分体现了国产化方向、技术创新和速度制胜三大关键问题对工程建设单位有效发展的重要意义。

—2014年第18期《LNG工厂“中国造”》

走出加油站、走进客户心、走向大市场，归纳得特别好。这是所有销售企业在激烈的市场竞争中赢得发展优势的三大法宝。

—2014年第18期《走出来的市场》

学学壳牌的“战争室”

大连石化公司 王 卫

2014年第16期

本栏目信箱:zgsysh@21cn.com

贵刊最近接连刊登了介绍壳牌先进管理经验的文章。壳牌的管理令人不胜钦佩，但国企学习壳牌的先进经验不能简单移植或套用这些管理技法，必须在注重形成相应的文化理念、建立相应的管理制度、改良自身文化“土壤”上下功夫，才能取得良好效果。

2014年第16期《看壳牌如何学习》中谈到壳牌设立的“战争室”，看起来非常简单，就是让员工针对工作中存在的问题发表自己的意见，用我们的话说就是组织员工开个讨论会。但为什么我们一些企业召开的讨论会往往难以达到壳牌企业的“战争室”那样激发员工热情工作呢？主要原因不是我们没有像壳牌企业那样组织员工召开讨论会，并把一间会议室命名为“战争室”，而是我们一些企业中存在着“官本位”等观念，对员工或下级中与领导或上级的不同意见尊重与重视不够。

壳牌企业的“战争室”里则没有等级之分。大家在讨论问题时可以进行激烈的争论，但决不会争吵，员工也不会担心与领导意见不一致而在以后的工作中被“穿小鞋”，因而一门心思地辨别问题真相，寻找解决问题的方法以及具体的行动步骤，使问题很好地被解决。因此，我们的企业要学习壳牌企业“战争室”的做法，必须建立起像壳牌企业那样的对员工充分尊重与信任的文化基础和对员工权益充分重视与保护的规章制度。如果我们的企业没有对自身文化“土壤”进行改良，那我们的讨论会就不会变成壳牌企业的“战争室”，也就发挥不出“战争室”的积极作用。

慢工出细活

塔里木油田 杨 勇

2014年第17期

本栏目信箱:zgsysh@21cn.com

近期， 据国家能源局官网公布的消息，中国页岩气2020年的产量目标与“十二五”规划相比下降了一半。在中国签署首份页岩气生产分成合同的壳牌公司也宣称将缩减在四川的项目规模。回头看贵刊2014年第17期《涪陵示范—中国页岩气发展系列报道之一》，不难得出这样的结论：从国家到国内外企业对页岩气的勘查开发，既看到了未来前景又不忽视面对的诸多难题，既不要一哄而起又防止一哄而散，要做好打持久战的准备。

页岩气的开发必然具有中国特色，国外的成功无法复制。中国的页岩气资源储量居全球首位，规模比美国大了1/3，但大部分处在缺水的地区。远比美国复杂多样的地质条件，使得页岩气埋藏深度有时候是美国的两倍，开采起来成本要高得多。

页岩气在地质家的脑海里，认识突破是打开气藏大门的金钥匙。埋藏在地层深处的油气资源看不见摸不着，以什么样的方式开采，才能实现价值最大化？大胆想象，小心求证，一步步揭开其神秘的面纱，无数的勘探突破证明了这个路径。系列报道中的“涪陵示范”，清楚地表明：对页岩气这样的非常规天然气得施非常之“功”。

北美化工公司受益于经济复苏和页岩原料双重优势

《ICIS化工经济》

2014年9月15日刊

ICIS最新报告指出，2013年对于北美排名全十的化工公司而言，无论是销售收入还是利润都取得了不错的成绩，一方面美国经济持续稳步复苏，另一方面拥有石化资产的化工公司正受益于北美页岩革命成功带来的充裕而又廉价的原料。展望未来，埃克森美孚、陶氏化学和雪佛龙菲利浦斯化学公司正在美国海湾沿岸建设以页岩气乙烷为原料的主要的石化及衍生物项目。这些项目大部分在2017~2018年建成投产，届时对这些公司的销售收入和盈利将产生显著的影响。而PPG工业、宣伟公司和艺康公司仍在通过并购交易来实现业务的增长。

(晓 华)

全球化工业面临三大机遇和挑战

《美国化学周刊》

2014年9月15日刊

三菱化学控股公司首席执行长小林喜光近日表示，全球化工业已经开始面临一些重大的挑战，包括游戏规则的改变以及全球环境、经济和社会大趋势。其中，环境、经济和社会这三大趋势尤其与化学工业悉悉相关。化学工业应该在解决日益增加的能源需求，以及相关的气候变化风险、水资源短缺和社会老龄化这三大趋势方面有所作为。这既是挑战，也是机遇。为了达到这些目标，化学工业必须致力于基础创新和变革性的创新活动。这需要长期的坚持和承诺，因为研究和产品投放市场通常有10~20年的间隔。

(晓 华)

全球甲醇需求将快速增长

《亚洲橡塑》

2014年9月刊

IHS的最新研究表明，未来十年中国将引领全球甲醇需求快速增长，全球甲醇需求将从2013年时的6070万吨增加至2023年时的逾1.09亿吨，年均增速达到6%。与此同时，北美甲醇工业正在复兴，受益于低成本页岩气原料供应充裕的影响，北美正掀起新一轮甲醇扩能热潮。 IHS化学合成气化学品业务全球总监迈克.纳什表示，全球甲醇市场格局正在快速转变。未来十年，中国的甲醇消费量将翻番，从2013年时的3000万吨大幅提高至2023年时的6750万吨，北美地区将新增逾1700万吨/年的甲醇产能。

(晓 华)

亚太引领全球船舶润滑油需求增长

《亚洲润滑油报导》

2014年9月23日刊

美国克莱恩咨询公司最新发布的《2013年全球船舶润滑油市场分析和机会》报告指出，2013年全球船舶润滑油需求达到210万吨。其中亚太地区占到其中的逾一半，到2023年将接近60%。克莱恩公司预测，未来十年，全球船舶润滑油需求将以1%的年复合增长率稳步增长，到2023年全球船舶润滑油需求将达到230万吨/年。克莱恩公司能源项目经理Kunal Mahajan表示： “亚太地区是全球最大的船舶润滑油消费地区，也是需求增速最快的地区，主要是因为该地区的经济正在快速增长。”