企业财务管理内控体制的构建及风险防范

吴连玉

摘要：财务风险管理是一个系统工程，从对财务风险的认识到人员素质、责任体系、技术防范和措施落实等各个环节都需付出极大的努力才能真正适应形势发展的需要，也只有财务风险管理真正到位，才能在市场竞争中不断壮大自己。本文重点阐述企业财务管理内控体制的构建和财务管理风险的防范。

关键词：企业财务管理 内控体制构建 风险防范

随着我国市场经济的逐步建立与完善，我国企业队伍不断壮大和发展，范围不断扩大，并具形成了一定的规模。因此对企业财务管理内控体制的构建和对财务风险管理十分必要。由于各行企业经济业务在很大程度上多元化，企业管理中财务管理是企业重点的管理部门，因而，要结合自身实际加强财务管理，避免财务风险的发生。

一、企业财务管理内控体制的构建

（一）强化财务管理基础工作

一个企业内部组织机构的完善是企业内部控制的保证。企业在发展中按照内部要求对内部组织进行规范化，建立适合企业自身发展的内部体制结构，使企业内部结构合理的简化，取消内部人员控制，进行责任分明的结构体制，使企业在人才的竞争中形成一种有利于企业行为的机制，可以再很大程度上做到激励效果。还需要对内部的会计制度进行规范，使会计人员在制度的约束下形成一种良好的行为体制，对会计的一切行为有奖励和惩罚机制。企业财务管理在构建内部控制体系的时候，还需要利用财务管理体系和内部控制手段进行对内控体制的构建。在对财务管理基础工作加强的同时，还要制定完善的内部控制信息制度，用来保证会计信息的真实、完整性。提高企业内部信息的透明性，这样做的好处是，企业内部整治和会计控制两者有一个很好的互动，满足企业的良好运行。

（二）对内构建管理文化

利用企业中的企业文化使员工在工作中能够更自觉的领悟企业价值观，从而规范自身的行为，利用这种管理文化可以更好的对企业财务管理有效的控制，它起到了非常积极的作用。利用企业中的管理文化使员工提高自己的价值观和对企业的凝聚力，更好的为企业创造财富的同时，忠恳的为企业效力。

（三）重视风险，加强内部审理

企业有关人员在企业发展阶段，一定要真正的认识到财务内部控制工作和财务风险管理两者之间的相互联系，按照国家规范的内部控制制度，结合企业自身的实际情况，建设财务内部控制结构，对财务风险做一个系统的风险判定工作。企业要建立内部审理制度，在很大程度上降低财务风险，对内部不合理现象进行及时、有效的处理。

二、企业财务管理的风险防范

企业是我国经济发展的重要组成部分，在理财观念，理财手段，理财方法上都应该根据企业自身环境进行规范性的理财。对企业进行有效的财务风险管理可以促进企业资金使用和管理。中国企业肩负着国家发展经济的重任，虽然说有很多发展中企业，但是它们在很大程度上背负了很大的重任。在我国企业中存在着很多无法想象的问题和困难。因此，企业更需要以发展为中心各方面加强财务风险管理和控制。从以下几点探讨财务风险的管理：

（一）建立健全的风险预警机制

财务预警机制是对企业运营过程中可能存在的一些风险进行事前识别。防范此种风险的方法有：建立财务预警系统。企业的理财中的对象是现金，就对其短期运营过程中而言，企业能不能维持下去，不在于企业在此期间有没有盈利，而在于企业是否有足够的现金供于支配各种的开资。准确的预算现金流量，可以很好的为企业提供避免风险的预警信号，使企业能够及时的采取措施应对。

（二）要确立财务分析指标体系

规避风险的第一种方法就是多元化经营。规避风险会使风险与非风险相互把归移到一个好的方向，在不影响预期回报 的情况下增加管理的准确性与确定性。企业在增长 主营业务力量的前提下，把握自身的力量，财务力量，以单位为中心加大财务管理，为单位 理念一体化设计做准备。把多元化经营作为发展的一种手段，扬长避短，收缩战线，在准确应用多元化的核心上培育核心的竞争模式，相关业务的规模增长到预期的效果。发展多元化的经营也是避免风险的一个很好的方法。为多元化经营提升地 勘企业的活力。

（三）做好预算，增加内部控制

在企业建立起步时期，以及投资项目的初创时期，需要资金周转，企业内部要进行内部控制，内部控制是指，企业为 保证经营活动的 有序进行实施的一些有效的控制方法。企业一定要有以财务管理为中心的信念，一定要建立企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金的管理为中心进行内部控制。如果企业有很 多没有收回的应收账款，有的已经形成了坏账，这就需要在单位内部有效的加强业务管理，建立科学的内部控制制度。预算管理要通过控制体系克服信息不符合的缺陷。企业全面的预算要根据企业规定的目标编制。也要做到财务预算，把财务预算作为预算体系的最重要的环节，也成为是总预算。根据财务预算情况，分析原因，促使有关部门完成预算，降低企业的风险。

（四）运用金融工具来降低财务风险

企业在经营的过程中要面临相关市场的不确定因素，还要应对各个行业对企业各种产品价格的冲击。借助金融衍生工具构成的无风险投资组合，消除不确定因素把将来的收益规范在一个合理的位置。

三、结束语

随着我国能源减少，政府正努力加快了我国企业的实时性发展，同时为发展中其财务管理提出了更高的合理的要求。企业在面对不负国家众望的同时积极规划工作方针，做好财务风险管理直接关系到国家以后发展的趋势。所以，加快步伐完善企业的财务风险管理和内控体制的构建，更好地把握企业财务风险管理，提高企业在市场的竞争力。

参考文献：

[1]马小彦.中小企业财务管理内控制度误区及对策分析[J].科技风，2012

[2]韩若冰.企业财务管理内控体制构建与风险对策探究[J].经营管理者，2013

[3]乔琦，陈娜.完善企业财务内控体制的意义[J].现代经济信息，2011endprint