建筑工程技术实施与质量管理探究

侯宗玫

摘 要：国建筑业在技术水平上有很大的进步，但在总体上的发展水平还不高，需要应用更科学的管理方式、更完善的质量管理机制，提高建筑工程的质量和效率。文章对建筑工程质量管理方面的问题进行反思，提出推广工程质量管理新技术方法建议。

关键词：建筑工程；技术实施；质量管理

1 技术质量管理存在的问题

1.1 施工技术人员问题

施工现场的技术人员是建筑施工的具体执行人员，是整个施工项目的核心之一，因此其思想与技术水平直接关系着施工的质量，在具体的施工过程中，出现的问题就常常与这两方面密切相关。在思想上，技术人员思想领悟不够，缺乏责任心，工作态度不认真，是导致安全事故的直接原因；在技术上，极个别的施工承包商招收不具备专业技术的临时工进行施工，仅在施工前草草培训，极易造成消极的后果，另外，具有专业素养的技术人员技术不过硬也是问题产生的诱因。

1.2 监管人员问题

施工现场人员组成和周边环境复杂，因此对管理人员的监管造成了一定的困难，一些管理人员在遇到这种情况的时候，不仅做不到迎难而上，还消极怠工，放松对工程各环节的质量监督，造成建筑工程在后期出现质量问题而不得不进行返工，从而带来了经济损失，还会有损建筑企业的形象。

1.3 建筑企业自身问题

建筑企业在施工的过程中往往受到利益的诱惑，为了达到多盈利的目的，采取有损工程质量的手段降低成本。

2 技术质量管理的重要性

一个项目工程技术方面的组成不仅包括组织技术人员和施工工人进行现场施工，还包括合理规划成千上百、种类繁多的施工材料和组成精良、操作复杂的技术设备的使用，以保证技术性施工有条不紊的展开。

技术管理的内容应有以下几点：施工前的技术准备，过程中的技术应用，建设中的技术更新、领先技术的开发。由此可以看出技术管理的任务，即充分理解技术使用规律，正确使用技术手段，执行政府部门的技术政策，遵循技术与效益相结合的原则，强化技术管理的力度，从而充分发挥技术在建筑工程中的强大作用，多快好省地完成建筑工程的施工任务。

技术管理所要遵循的原则有：（1）遵守科学合理的技术规律；（2）执行政府部门的技术政策和制度；（3）以经济收益为最终目的。要研发先进的生产技术和管理方法，以严谨的态度进行提高技术攻关，提高施工的技术水平，积累宝贵的技术经验，从而推进施工企业的快速发展，提高其在市场竞争中的实力，建设良好的企业形象。

3 技术质量管理的具体措施

技术质量管理的最终目的依靠技术技能，用最低的成本和既定的人力物力在预期的时间内建造出优质的建筑产品。其任务是，合理组织技术人员和质量管理人员，认真遵守政府部门的质量评定标准，采取积极地实际行动，全面排查安全隐患，消除一切影响质量的不安定因素，从而保证建筑工程的质量。

3.1 提高技术人员的专业技能

如今的技术在世界范围内爆炸式发展，技术信息充斥着建筑行业的每一个角落，在建设的过程中扮演着重要的角色，因此技术人员的专业技能急需提高。另一方面，对于专业技术人员而言，在施工过程中不断充实自己的专业技术知识，具体可以通过阅读专业文献和论文来提升知识层面，通过成功建筑工程的分析积累技术经验等。企业还可以在施工的闲暇阶段，聘请相关领域的杰出代表前来现场开展技能讲座，在讲解先进技术知识的同时也手把手传授先进的操作技能，使技术人员的整体技术素质大幅度提高。如此这样，高水平的技术必定会保证高质量的施工，企业也将迎来新的发展局面。

3.2 强化技术设备的使用

现代化的建设施工离不开先进机械设备的使用，设备的投入使用不仅大大缩短了建筑工程的建设时间还节省了大量的人力资源，降低了建设成本，提高了企业工程收益。强化技术设备的使用主要包括引进先进的技术设备，注意设备的使用时间和量度，使用完毕及时保养以降低设备磨损和增加设备使用寿命。

3.2.1 引用先进设备的同时也对操控人员有了更加高质的技术要求，对技术质量管理有着积极的作用。

3.2.2 在设备的使用过程中要注意设备的使用量，不能一味的只追求施工速度从而增加设备的运行负担，而应合理使用，避免专业设备过度耗损，提前淘汰。

3.2.3 设备使用后要及时保养，如擦拭油污和避免设备暴露在潮湿的环境中，导致生锈，影响设备的使用。

3.3 加强监管人员的管理

建筑工程建设过程中，技术质量管理部门是一个不可或缺的监督责任方，它应由专业的管理人员组成，但是分析现如今的建筑业，具有专业技术的管理人员并不占多数，管理人员结构存在着诸多问题，管理结构，管理人数，管理水平、人员资格参差不齐。技术管理人员的同现场施工人员的目的一致，都是通过高水平的现场施工和高质量的完成结果达到向用户提供满意的建筑产品。因此加强监管人员的管理十分有必要。

3.4 定期对建筑进行技术性检测

定期的技术性检测是管理人员对工程整体的阶段性把关，影响着建筑工程的最终质量评估。建筑与其他产品不同，其他产品若出现残次品，可以进行降价销售，但是建筑产品一旦不合格，就只有进行返或者加固工直到检测合格。

4 结语

在筑工程施工过程中，有效的进行技术管理是十分必要也是实际可行的，工程的建设质量是建设企业能力的体现，良好的技术管理可以实现多赢局面，获得良好的工程收益。

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