王洪山
摘 要:在建筑施工中,工人的自身安全与建设房屋的安全密不可分。如何使房屋建设的安全得到切实保障是当前房屋建筑首要重视的问题。加强房屋建筑安全管理,为建筑行业和谐和健康的发展提供了宝贵经验。文章通过以往经验总结出一些房屋建筑施工中存在的安全问题,与此同时,结合相应问题得出一些相应措施供同行参考。
关键词:安全管理;房屋建筑施工;对策
众所周知,中国经济迅猛发展,城市建设如火如荼。建筑行业正赶上了发展的好时机。如今根据行业管理形势的需求,有关房屋建筑施工安全管理和技术的新方法、新标准也应运而生,同时施工现场的安全管理也有待进一步的提高与创新。因为大多数的房屋建筑不仅需要露天施工还需要高空作业,在如此恶劣的施工环境和作业条件下,不安全的因素也在变幻莫测,数不胜数。而且发生的危险无规律可言,隐患颇多。如此看来,在房屋建筑业事故极易发生,故怎样有效地加强房屋建筑安全管理,保障房屋建筑施工中的安全是建筑施工者亟待解决的难题。
1 施工中主要存在的安全管理问题
1.1 由于对建筑安全没有足够重视,使其远远滞后
安全管理在建筑行业中占据着不可或缺的组成成分。就目前来看,一些建筑行业的安全管理的教育工作还是没有得到足够重视。甚至有的企业招来的新员工,不对其进行相应的教育就直接安排工作,造成新员工没有完全理解安全生产,也没有相应的专业知识,法律意识淡薄,由此导致事故频频出现。一些建筑企业虽说是安全第一,在现实工作中却南辕北辙了,他们把经济利益放在了第一的位置上。引起安全隐患的原因还有好多,比如:对安全管理的侥幸心理,对员工的培训、教育没有做到位,法律意识淡薄。
1.2 关于房屋建筑中安全管理的落实力度远远不够
如果在房屋建筑施工中没有对安全管理进行切实落实,也会引起不必要的麻烦。监管部门如果对一系列安全因素不找出相应的措施来解决,对实际生产中出现的异常状况表现出不分析、无所谓的态度,在实际施工中监管人员对安全管理工作如果落实程度不够的话,那么就会难以贯彻安全管理的具体工作,很难控制好安全管理。
1.3 安全意识没有得到足够重视
倘若我们没有重视安全意识,在施工过程中,事故的出现的概率便会大大增加。在安全管理中安全意识是的一个重要因素。在平时施工中,会出现工人流动较为频繁,然而作业比较繁重。如果稍不注意或是稍不留神,可能就会导致严重的后果,比如:杂物的相互碰撞、建筑用料的坍塌、施工用料胡乱堆砌、施工场地拥堵影响交通甚至触电等危险事故的发生。如果以上这些现象不能得到明显改善,施工的进度施工的质量都将受到严重影响。
1.4 资金没有到位引起懈怠的工作状态
根据相关规定,施工单位所用的费用必须做到专款专用,但截至目前,一些单位执行力度还远远不够:一是对提款没有专款专用;二是根本就没有提款或提款很少。有些更恶劣的行为领导把安全生产费用收入自己的囊中,安全生产的投入成为了利润来源的主要途径。保护用品和生产设施不能得到切实提供,漠视人身权益和轻视相关法律。定期和不定期的安全自查,事实上只是为了接受检查,做的只是表面功夫。还有一些情况就是专门的安全管理人员不充足。有的安全员,没有较强的责任心,监管不严格,自身素质不高,甚至不能很好地完成安全员的检查验收功能。
1.5 防护工作没有彻底落实
在实际生产中,安全防护没有达标的表现主要是机械设备在施工中出现问题,配备防护设施不能满足施工要求,导致了许多安全管理的损失。就目前房屋建筑施工的情况,太多的企业为了追求更高的经济利益,想尽快完工。这样一来安全管理的工作就很难得到保障。
2 注重对安全管理的施工过程的加强
在一个房屋建筑工程项目中,满足施工单位的首要条件就是考核工作要达标,除此之外,施工单位还需配合房屋建筑工程安全监督机构的监督管理,并且定期向当地的安全监督机构申请安全审核。施工单位的相关人员也要严格要求,项目经理、安全管理人员必须在上级安全培训之后且考核合格才能持证进行工作。
要加强安全管理的施工过程,首先施工单位应建立一个健全的安全生产责任制,核心为以本单位安全生产第一责任人,成立安全生产管理部门,建立与施工过程相关的安全生产制度,并且聘请安全工程师进行对项目的管理与监督,确保安全生产体系顺利进行并且保证安全管理目标差强人意。在监督与检查过程中若是发现有安全隐患,要及时制止并纠正违章指挥、违章作业,并且要不断完善验证预防措施和应急预案。需注意的是质管部门在施工过程中,没有权利要求施工单位违反相关房屋建筑工程安全生产的法律法规,不能强制要求施工单位施工。房屋建筑工程项目监理单位要履行监理的义务,清楚自己的管理范围,切实做到建设工程项目实施的四项同步控制方案即:质量、安全、投资、进度。
3 对施工现场的安全管理制度进行完善
只有逐步完善相关的安全管理制度,才能保证施工安全,做好相关安全设施防护工作,保证材料质量。以下是对施工现场的安全管理制度进行完善的具体措施:
3.1 交底制度
制定班前交底制度,班组长必须履行好班前交底制度,不得懈怠,更要以身作则。还要根据实际情况,个别交底和普遍交底结合运用,同时记录交底内容。交底双方都要做好相应手续,增强自我防范意识。
3.2 经济责任制度
制定相应的经济责任制度。依据相关指标,企业对不同层次的管理人员实施年终考评制度,而项目经理检查工地的工作人员。落实好“层层责任落实,划区分片管理”责任制度,制定相应工作目标。当然还要签订“作业班组安全责任书”和“项目管理安全责任书”,促使施工现场工作人员安全生产保护自身安全。年终后或是一段阶段后还要实施奖罚制度,对工作优异的员工进行奖励,可以奖励加工资或是其他形式;对生产不合格的员工还要进行口头或是其他形式的处罚制度。
3.3 检查监督制度
制定好监督检查制度。安全检查是在施工中一种必不可少的方法。首先,作为项目经理务必要按照有关的规定与标准,一丝不苟的去执行实施,另外要连续不断的进行自我反省与完善。对于安全隐患,只要发现,立即处理解决,加强现场施工安全管理,安全员务必兢兢业业,每天进行巡查,切实做到“以人为本”。其次,增多检查次数。企业层次、项目部除了每季度、每月一次的定期安全检查以外,还要对各专项进行临时检查,进而形成一套专兼结合的施工安全目标管理控制系统,使施工现场科学地、高效地进行施工。
4 结语
综上所述,安全管理在房屋建筑施工过程中是重中之重,他不仅影响着施工企业的经济利益,更与施工人员的生命息息相关。故我们要重视并加强完善房屋建筑施工企业的安全管理工作,最终能够达到房屋建筑行业取得更好的经济效益,施工人员的健康、积极向上的目的。
参考文献
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