让中国制造跃上世界之巅——记三一集团有限公司

文 | 孙启甜

董事长：

梁稳根先生是三一集团的主要创始人，现任董事长，是中共十七大、十八大代表，八、九、十届全国人大代表，先后获评“全国劳动模范”、“全国优秀民营企业家”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、CCTV“中国经济年度人物”、《福布斯》“中国上市公司最佳老板”。

三一集团有限公司始创于1989年，是以工程机械为主体的装备制造业，现已发展为中国最大、全球第五的工程机械制造商，也是中国最大的混凝土机械制造商。企业主导产品为混凝土机械、筑路机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械、港口机械、风电设备等全系列产品，其中混凝土机械、挖掘机械、桩工机械、履带起重机械、港口机械为中国第一品牌，混凝土泵车全面取代进口，且连续多年产销量居全球第一；挖掘机械一举打破外资品牌长期垄断的格局，实现中国市场占有率第一位。三一还连续获评为《福布斯》全球最具创新力的100家公司、《财富》最具创新力的中国公司、中国企业500强、中国最具竞争力品牌、中国工程机械行业标志性品牌、亚洲品牌50强等。在国内，三一建有北京、长沙、上海、沈阳、昆山、乌鲁木齐等六大产业基地。在海外，三一建有印度、美国、德国、巴西等四大研发和制造基地。目前，集团业务已覆盖全球100多个国家和地区。

追根溯源 解读三一品牌历史

27年前，中国社会正处于第二轮改革的发轫期，各种思潮正在涌动。改革大潮将梁稳根的创业激情唤醒，心怀“产业报国”的强大抱负和梦想，梁稳根毅然放弃“铁饭碗”，与三个志同道合的伙伴一起下海创业。回忆创业的时光，梁稳根兴奋地说道，当时唯一的想法，就是要将个人命运融入国家的发展中，不虚度青春年华，不辜负这个伟大的时代。

在下海期间，梁稳根贩过羊、做过酒，也做过玻璃纤维，但都以失败告终。虽然困难重重，但他从未改变继续创业的梦想。通过仔细分析，梁稳根决定开发当时市场上一种很缺乏的有色金属焊料，1986年，他借钱创办了被别人戏称为“小卖部”的涟源特种焊接材料厂。最终，皇天不负有心人，梁稳根掘到了第一桶金。

初战告捷，梁稳根带领自己的团队再接再厉。凭借敏锐的市场观察力，他看到当时国家巨大的基础建设投入带来的无限商机，毅然决定涉足只有国有企业敢做的行业——重工制造领域。1989年，他们合办的小厂收入突破1000万元。

最初，梁稳根将产业报国定义为“创建一流企业、造就一流人才”，并将其做成标语悬挂在厂门口。1989年春节，时任中共湖南省委书记视察涟源，看到标语后说：“还要做出一流贡献”。“两个一流”由此完善为“三个一流”，这个宏伟的企业愿景，就是“三一”品牌的由来。

1993年对于梁稳根来说是非同寻常的一年，企业正式更名为“三一集团”，涟源的材料基地改造为“三一材料集团有限公司”，并将总部搬到了湖南省会长沙。随着市场的扩展，梁稳根又开始研制混凝土输送泵等工程建筑机械产品，并将行业里的著名专家请到公司任职或担任顾问。当年，三一产值超过亿元大关。1993年是梁稳根个人创业史上的奠基之年，也是今天的三一重工股份有限公司的奠基之年。

自成立以来，三一集团秉持“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的企业愿景，打造了业内知名的“三一”品牌。三一的创业团队从来就不是一个简单的利益共同体，而是在“产业报国”伟大使命牵引下的“梦之队”和精神共同体。也正是因为这种共同的情怀和追求，从创业做到自有资产300亿、市值最高1500亿，三一的创业股东基本没有减持，没有给自己分红，而且没有一个人贪图享受、撤资跳槽,没有一个人在国外有个人存款，也没有一个人的子女移民海外。

三一集团秉持“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的企业愿景，打造了业内知名的“三一”品牌。三一的创业团队从来就不是一个简单的利益共同体，而是在“产业报国”伟大使命牵引下的“梦之队”和精神共同体。

坚定创新 探寻强国、强企之路

90年代，随着改革开放的深入，我国出现大规模基础设施建设的高潮，但环视四周，国产知名品牌寥寥无几。而且由于缺技术、缺品牌，中国制造的产品一出场，似乎就被贴上了品质低劣的标签。

面对行业落后的现状，梁稳根放弃了当时已做到上亿元产值、几千万利润、细分市场占有率第一的特种焊接材料，毅然跨入工程机械行业。他深信，只有瞄准世界一流，掌握关键设备的核心技术，才能变“中国制造”为“中国创造”，不断追赶世界领先步伐。因此，几乎是零基础，三一踏上了自主创新的艰苦历程。

曾在攻克拖泵存在的问题时，三一总工程师易小刚大胆设计了一个可以旋转90度的阀门，不料遭到工人反对：外国人都是用管子，客户也没意见，为啥要换呢？经过沟通，梁稳根还是决定尝试。最终，三一诞生了第一个专利-液压集流阀组设计专利。正是因为这个专利，三一的产品研究院讨论技术问题时，有两句话不能说：一句是“国外是这么做的，我们也这么做”；另一句是“国外没有这么做过，我们也不能这么做”。凭着这一股韧劲，三一不仅攻克了拖泵问题，而且在行业率先实现泵车臂架自制，并且从66米泵车开始，一直保持了最长泵车臂架的世界纪录，混凝土泵送技术和研发创新平台建设先后获得国家科技进步奖。在不到10年的时间里，三一就获得了中国混凝土机械市场50%以上市场份额，并且带动国产品牌一起获得了总共90%以上的市场份额。

秉承“品质改变世界”的使命，三一每年将销售收入的5%～7%用于研发，致力于将产品升级换代至世界一流水准。公司按照“专业化布局，一体多地分布”的思路，在美国乔治亚州、德国北威州、印度马哈拉斯特拉邦、巴西圣保罗以及中国的长沙、北京、上海、湖州、昆山、沈阳、珠海等地建立起31个研究院、221个产品研究所，依托以PDM系统为核心的研发信息化集成体系，实现全球研发数据集中管理、安全共享，支持全球24小时的协同研发活动。

目前，公司拥有2个国家级企业技术中心、3个国家级博士后科研工作站、3个院士专家工作站、4个省级企业技术中心、1个国家认可试验检测中心、2个省级重点实验室、4个省级工程技术中心、1个机械行业工程技术研究中心和1个省级工业设计中心，形成集群化的创新平台体系，助力企业研发能力提升。公司拥有9大试验检测中心和58个企业级实验室，正在规划建设中国最大的工程机械研发试验中心。

公司广泛开展与国内外高校、研究机构之间的技术合作，与中南大学合作成立“中南大学三一研究院”，与华中科技大学共建“SANY-HUST先进制造技术联合实验室”，并与清华大学、浙江大学、上海交通大学、湖南大学、长安大学等40余所高校开展了联合技术攻关，是中国产学研合作促进会、华中科技大学校企合作委员会副理事长单位。

公司先后主持和参与了66项国家、行业标准的制、修订工作。承担了“工程机械远程监控与维护”等国家863计划项目11项，其他国家级科技项目30余项，国家级企业技术中心创新能力建设专项2项，省市科技计划项目100余项。截至2013年10月31日，公司累计申请中国专利7116件，其中发明专利2914件，PCT国际专利申请341件，海外专利189件。已获授权专利国内4769件，海外授权18件，居行业首位。

2001年以来，公司累计获得各级科技奖励100余项，其中国家科技奖3项，中国专利金奖3项，其他省部级以上科学技术奖40余项。集团总工程师易小刚荣获中国科协首届“十佳全国优秀科技工作者”，是湖南省和工程机械行业唯一获奖者。“三一重工工程机械技术创新平台建设”获2010年国家科技进步二等奖，实现工程机械行业和湖南省“企业技术创新工程”类国家科技进步奖零的突破，也是我国工程机械行业获得的国家最高科技奖励。除此之外，中国第一台拥有自主知识产权的37米泵车、全球臂架最长的86米泵车、亚洲第一台千吨级全路面起重机、全球重量最大的3600吨级履带起重机等多个中国第一、世界第一，都是在三一人智慧和汗水中不断被打造出来。

近年来，李克强、张德江、俞正声、张高丽、胡锦涛、温家宝等党和国家主要领导人相继视察三一，对三一坚持走自主创新发展道路，为中国装备制造业振兴所作的贡献给予充分肯定，并寄予厚望。

勇拓疆土 书写世界传奇

重工制造领域面对的将是海外企业的竞争，梁稳根曾感慨地说：“我们要学习外企在资金、技术和人才以及企业运作和管理模式方面的长处，这是十分必要的，但也要看到海外企业的弱点，我们只有利用自己的优势来扩充自己，才能取得胜利。”因此，三一积极走向全球市场，与国际一流公司同台比拼，到海外去“开疆拓土”。不过，在国际化的过程中，梁稳根始终坚持两点：合资可以，三一不能丧失自主品牌和企业控制权；合作可以，三一不能丧失进入任何产业的选择权。

走出国门，三一最早曾与美国迪尔公司合作并代理其部分产品，直到2001年三一的第一批产品——液压平地机出口至摩洛哥。伴随产品的出口，三一开始在全球各地设立办事处。2006年，三一开始在海外征地建厂，打造海外研发制造基地。印度工厂，是三一在海外建立的第一个生产基地，随后三一相继在美国、德国、巴西等地投资兴建了研发制造基地。累计海外投资超过4.5亿美元。2010年，三一开始实施海外基地事业部+海外大区制，成立了亚太、拉美、中东、南非、北非、俄罗斯等六个国际大区。2012年，三一首次海外销售首次超过100亿元，三一汽车起重机已成为中东地区最受欢迎的主流产品。次年，三一还成功收购混凝土机械行业国际知名企业——德国普茨迈斯特公司，成为混凝土机械制造领域无可争议的全球第一。

三一的国际化，从开始就不是单一地输出产品，而是系统地输出中国的技术、服务、文化和成功发展模式，为“中国制造”在国际上赢得了赞誉和尊严。

在2010年的智利矿难救援中，三一履带起重机成功被当地政府选中，成为唯一进入救援现场的亚洲设备。救援结束后，不仅智利民众和政府对三一、对中国表示感谢，也赢得全世界对中国刮目相看。

经过20多年的发展，三一从白手起家，发展成为年销售额800多亿元、利税总额100多亿、市值位居全球上市公司500强的先进装备制造企业。迄今为止，公司出口业务已经拓展到土耳其、台湾、澳门、东欧、非洲、东南亚、南亚、中东、俄罗斯、南美等国家和地区。

据巴西机构估算，2014年巴西世界杯工程项目总额高达120亿美元。来自中国的机械工程企业搭车巴西世界杯经济，2013年巴西成为中国汽车起重机的最大出口国，总额达到1.4亿美元。中国品牌汽车起重机后来居上，在巴西市场攻城略地，目前已占据当地85%的市场份额，其中三一起重机本地市场占有率达37%，连续两年位居第一，将欧美品牌远远甩在身后。三一的出口业务蒸蒸日上，不仅树立了中国民族工业良好的品牌形象，也为国家创造了大量的外汇收入。

情系家国 永怀感恩之心

古言道，“仁者爱山，智者乐水”，茅塘的山水给予梁稳根创业时的智慧与勇气，也给了他对母亲、对社会的仁爱和慈善。梁稳根回忆道：在年少的时候，也正当母亲体弱的时候，母亲和他经常一起到井里去抬水。抬水时，母亲总是把水桶的绳索靠在她那一边。这条扁担上的绳索成了他一生挥之不去的情结，为他今后的坚忍不拔打下了深刻的烙印。

万德孝为先。他对社会感恩也是从对父母的仁孝开始。梁稳根曾说过：“如果没有母亲，就没有我的事业，如果没有母亲，就没有我今天的成功。”正是因为有了这种对爱的无限感恩，才有了他后来产业报国的远大抱负，才有了他不计得失的企业家胸怀，才有了他在创造财富之后回馈社会的毅然决心。截至2004年，三一已累计安排了下岗职工3000余人再就业；在10多所院校设立了奖学助学基金；在家乡捐资500万元成立三一柳元道童教育发展基金会，并向全国第五届城运会赞助800万元……

回报社会有多种方式，责任感的表达更是多种多样。梁稳根深知装备制造业是现代化的基础，也是中国现代化的薄弱环节，十几亿人口的泱泱大国，不可能进口一个现代化。对三一人而言，这种对国家和社会的感恩更应体现在用自己卓尔不群的产品品质回报社会。

“中国从来不缺大企业，但是需要培育一批真正的世界级企业。”现在，三一已经成为越来越多外国人了解中国的一个侧影，成为中国企业和中国人实现“中国梦”的一个经典故事。产业报国的理想在持续推动三一做大做强装备制造业，为国家和民族贡献一个世界级装备制造业品牌的同时，也激励更多中国企业代表中国走向世界。我们坚信，正如梁稳根董事长说所：三一人将会与所有志在产业报国的企业一起，将忠诚、智慧和热血献给我们伟大的国家！