谈土木工程施工项目的管理

韩猛

摘 要：土木工程属于建筑工程中一个重要环节，其关乎着建筑物的质量、结构，并且同时关乎着施工的进展程度，良好的土木工程会给予建筑工程增加色彩。土木工程中施工项目质量管理可理解为施工建设过程中进行的全面规范化、系统化的管理方式，建筑工程的质量直接与项目质量管理制度完善相关。所以为了提高土木工程施工项目质量管理，则需要建设一支具有科学和专业的质量管理队伍，针对建筑工程中相关的施工程序、项目设计和施工技术工艺等方面进行有效的检查监督，进而保障项目质量的整理性。

关键词：土木工程 施工 项目 管理 发展

中图分类号：TU1 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）03（b）-0144-02

随着当今社会经济等方面的发展，建筑施工行业的发展越来越快，然而，伴随着不断的上升的同时也存在许多弊端，因此对此要不断的改善与变通。土木工程施工项目管理是指对建设项目运行全过程所进行的管理，这一切包含可行性研究、勘察、设计、施工等好多不同阶段。然而，土木工程施工项目作为整个工程中的重要环节，对其的施工质量、施工管理等方面都有很大的影响，这些都必须不断的完善，尤其是对施工管理的完善和改进。对于管理的操作，不但需要各企业间和各单位间的合理配合，而且需要当地政府的支持与帮助，实施相对应的监督检查的管理，这对于施工质量及施工进度有很大的意义。如若在施工过程中发现问题，可及时的提出并且讨论解决方案以及时改正和完善，从而使工程项目顺利进行，保证各方面的经济利益。

1 土木工程施工项目管理中存在的问题

1.1 土木工程施工质量不高

土木工程施工质量是土木工程施工建设的生命，并且土木工程质量直接影响着建筑物的正常使用，对人民的生命及财产也有直接的影响，现今社会若土木工程项目中出现了重大的安全事故，就马上会引起全社会各个方面的普遍关注。例如，土木工程施工中存在的质量问题主要是：砖砌体纵横墙不同步的砌筑；钢筋成形绑扎时操作不正确；钢筋的漏放，或钢筋长度不够；砌筑时砂浆配合比设计的不合理等。

1.2 合同管理不规范

因为我国建筑市场的不成熟，即使制定的合同条件上存在“不平等条款”，施工企业单位也会接受，而企业单位为了盈利，一般都会影响工程质量；然而国际咨询工程师联合会编写的目前在全世界广泛使用的土木工程施工标准合同条件，80年代中期就在我国一些外资项目上运用，因此实施管理起来比较困难。同时合同违约现象较严重，在施工阶段中，施工方为了临时需要随意改动合同条款，严重影响工程建设的市场秩序；缺少合同的规范管理，以及合同管理人员法律意识淡薄，增加了企业的法律风险。

1.3 工程监理面窄，且素质低下

工程监理应该是从项目设计、可研、施工、验收等多方位抓起的全面行的监理。承包商往往将工程监理当作质检员使用，限制了工程监理在控制工程质量中的作用，而我国目前的建设监理主要注重施工现场的质量监理、签认等工作。在很长的一段时间，我国的土建方面管理人员准入制度不完善，很多管理人员靠着关系或者是凭借“走后门”从而进入工程地方管理，由于准入机制的不合理，很多不懂管理及经济，甚至不懂技术的人员，通过各种方式进入工程项目的管理层，造成管理团队整体素质低下。与此同时是工程监理市场的不规范，施工单位随意压价，工程监理为了能够得项目而勉强的接受，压制了工程监理的积极性，不但难以起到监理应有的作用，并且也使得监理市场十分混乱，限制了监理事业的发展。

2 提高土木工程施工项目管理水平的对策

2.1 提高土木工程施工质量，保障人民生命财产安全

因为土木工程庞大复杂的操作施工过程，无论是先进的设备还是靠纯人力劳动，手工操作都为其最重要的一部分，但是，由于我国建筑业起步发展的时间较晚，对技术人员的系统培训不够完善，手工操作人员的能力相对而言有着很大的差距，操作不熟练，失误多，不利于工程施工的质量保证。因此，要加强对施工员工的系统的培训，提高其操作的熟练程度，严格执行操控的标准，提高操作效率，保证整个施工项目实施中的技术水准，从而保证人民的生命财产的安全。

2.2 完善工程建设合同管理体制，规范建设工程市场秩序

我们应该做好合同的签订、合同的审查、合同的授权、合同的公证、合同的履行及监督管理，规范建设工程市场秩序。并且建立健全的合同管理制度，严格按照规定程序进行操作，以提高合同管理水平。由于承包商由于缺乏相关法律和合同意识，在签订时，对其中合同条款往往未做出详细的推敲和认真约定，即草率签订。因此，在签订合同过程中，承包商应对合同的合法性、严密性进行认真审查，减小签订合同时产生纠纷的因素，把合同纠纷控制在最小的范围内，以保证合同的全面履行。于此同时规范建设工程市场秩序，建立健全合同管理制度，严格的规定程序进行操作，以提高合同管理水平。

2.3 完善工程监理制度，充分发挥监理的积极作用

从当今社会来看，监理制度不仅仅是建设项目新型管理体制和建筑市场的主体之一，更重要的是，它是连接业主负责制及承包合同制等中间的环节。监理单位作为工程施工项目的主要管理者，能够使政府部门从繁杂的工程管理事务中解脱出来，把更多的精力用来加强建筑市场的宏观管理。同时也应该改善监理制度中的有关法律法规，使得能过满足委托人对工程管理服务的需要，从而将因部门权利之争的各种因素降到最低。要实现监理行业的市场化，需要打破已久的制约，给企业创造良好的发展条件，提供一个创新和发展的空间，并且使得其充分发挥作用。

3 土木工程的发展方向

3.1 加强新材料的研发及使用

随着当今社会的发展，更多新型材料不断的加入土建的建设中。例如，轻型铝合金、镁合金和玻璃纤维增强塑料等建筑材料在土木工程中不断广泛运用及与许多的组合材料、智能材料、复合材料的开发运用，从而使得土木工程更加的趋向于多功能化和智能化。例如：在混凝土中掺入装有树脂的空心纤维从而形成智能混凝土，这时当结构部件超过允许裂缝时，其混凝土的微细管破裂，溢出的树脂会自动封住和念接裂缝。endprint

3.2 强化计算机技术在土木工程中的应用

我们也应不断加强计算机在土木工程设计中的应用，包括CAD辅助设计与制图，提高设计的质量，缩短设计周期；并且加强计算机在材料检测中的运用，提高建筑材料的质量，增加环境效益；同时运用计算机实现信息化的管理，对施工过程实现计算机的实时监控管理，保证信息的畅通。广大的工程技术人员和企业管理人员都应接受现代化管理知识与计算机应用知识的培训，并以此作为上岗考核的重要内容。提高了管理水平，实现了现代化管理，都必须应用到计算机，计算机是企业管理现代化的重要工具。

3.3 创新施工管理技术，转变运营方式

施工管理技术无论是在设计阶段还是在施工阶段，都会具有相当重要的作用，往往会决定很多东西。就施工而言，想要发展新型的施工技术，就必须实现创新，必须从那些限制条件方面着手，实现优化，突破制约。于此同时也要致力于建立一套有效的竞争、激励、约束和监督机制，在建设一流工程的同时，努力造就一流的施工队伍。同时也应向广大职工反复深入的进行形势与任务教育，促进广大职工树立市场竞争及效益观念，清除计划经济的影响。以此作为基础，改革机构的设置与部门职能，按照建立市场经济体制，转换项目管理的经营机构及方式。

3.4 控制施工环境与施工工序

随着人民的生活条件的改善，人们对生活环境的要求也越来越高，然而土木工程项目施工对城市所造成的环境公害也逐渐暴露出来。正如许多的工业生产一样，土木工程施工也给城市带来了日益严重的环境问题，诸如：粉尘、有害气体、噪声、强光、固体与液体废弃物、杂乱的施工现场、高空坠落物以及其他偶然事故等，都不同程度上地对城市居民的生理上和心理上造成了伤害。因而，土木工程施工时必须注意以上问题及对资源的循环利用和生态问题等等，也应该注重可持续发展理念及新兴的一些技术的运用。于此同时土木工程施工时，施工建设团队必须加强对土木工程施工工序的严格控制，控制并且减少一些对环境等许多方面的影响。如果我们能够做到这些，这样才能让土木工程施工建设在可持续发展的道路上走的更远，才能实现一系列的社会发展。

4 结语

总而言之，土木工程施工项目管理是整个土木建设环节中极为重要的环节，并且管理体制系统的好与坏会直接影响着建筑的效果，所以必须不断的完善土木工程施工项目的管理体制，加强建设监理团队的监督管理能力，以及政府部门的支持与帮助，从而促进经济利益的提高和社会市场的竞争力，促进建筑业的良好竞争和发展。因此，土木工程施工企业单位要加强自身的思想道德建设，以强大的社会责任感建设最为优质的建筑物；政府的监管部门也要加强法律法规的建设，完善其体系，维护建筑业的市场秩序。种种的进步与发展，都将会给土木工程的发展带来春天，给社会经济带来繁荣与昌盛。

参考文献

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[2] 朱思武.论土木工程施工项目管理[J].黑龙江科技信息，2010（34）.

[3] 王汉武.建筑工程的控制因素解析.内江科技，2011.endprint