浅谈中小型泵站运行管理

2014-11-07 19:26徐海忠方益妹
科技资讯 2014年10期
关键词:运行管理浅谈

徐海忠 方益妹

摘 要:泵站承担看流域灌溉、调水的重任,主要用于工农生产业用水等,在水资源的合理调度和管理中起着不可替代的作用。这些功能使得泵站在长期的运行中为各个部门乃至整个国民经济带来了不可低估的经济效益。

关键词:中小型泵站 运行管理 浅谈

中图分类号:TV6 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2014)04(a)-0129-01

1 现状分析

1.1 流域慨况

海宁市水系分上塘河(上河)和运河(下河)二大水系(流域),上塘河流域位于海宁市南部,集雨面积206.5km2,占海宁市的 29.5%。水域面积12.75 km2,河网率为6.17%,所辖有海宁市许村镇、长安镇(高新区)、周王庙镇、盐官镇、丁桥镇、黄湾镇(尖山新区)等,上塘河流域的特点是调蓄能力差,水位暴涨暴落,旱涝交叉发生,是一个洪涝、干旱多发地区,地理位置和流域水环境的特殊性,兴建和改建一批抗旱翻水工程设施,在历次抗干旱中,发挥了不可否定的作用。

1.2 工程设施情况

(1)上塘河流域有中型泵站一座,即长安翻水站:建于1961年4月,并于2004年7月改建,装机900ZLB2.4-4轴流泵6台,装机容量为155 kW/台×6台=930 kW,流量为2.08 m3/S·台*6台=12.48 m3/S;小(Ⅰ)型泵站有二座,即许村翻水站:建于1956年4月,并于2001年7月改建,装机900ZLB2.4-4轴流泵3台,装机容量为155kW/台×3台=465 kW,

流量为2.08 m3/S·台×3台=6.24 m3/S;盐官翻水站:新建于1999年8月,装机900ZLB2.4-4轴流泵3台,装机容量为130 kW/台×3台=390 kW,流量为2.08 m3/S·台×3台=6.24 m3/S;上塘河流域可供水量主要包括地表水、泵站提水、农业灌溉回归水等组成,流域泵站提水分二级提水方式,三个中小型泵站为一级提水,各镇农村灌溉机站为二级提水,三个泵站合计装机1785 kW,流量为24.96 m3/S,而上塘河流域二级泵站有水泵284台套,装机5785 kW,总流量为72.95 m3/S。

1.3 工程效益

通过上塘河流域泵站的新建和改建工程的实施,基本确保了上塘河流域长期高温干旱和促进水体的流动翻水运行的需要。

2 提出问题

众所周知,水利土程三分建七分管,建是基础,管是关键,泵站的经济运行和优化管理尤为重要。近年来.我国已经对泵站工程的经济运行优化理论和方法开展研究工作,并取得了不少可喜的成果,但是对于中小型泵站来说,由于众多的原因,泵站工程的运行管理仍旧存在着较多的问题。海宁市上塘河流域泵站经过几十年的运行,暴露出了工程建设标准低,布局不尽合理,管理体制不顺,特别是自动化程度低等的问题,严重制约了当地经济社会的发展以及效益的发挥。

近几年来的农业粮食功能区、现代农业园区以及农业综合开发中低产田改造等项目的实施,农业生产条件得到明显的改善,水稻、蔬菜、花卉、苗木、水果等多种农作物并存,为农业增产、农民增收提供了良好的条件。但随着农业产业结构的调整,新型作物对水利工程设施的要求也越来越高,相比传统农业,现代农业对水要求更高,经济作物的灌溉保证率一般要求达到90%以上,要求有足够的水量,而且能及时灌溉,但当前流域骨干水利工程存在着多种问题,导致在灌溉高峰期时,河道输水能力严重不足;因此管好用好现有的水利工程设施,确保安全运行,是充分发挥水利工程效益的需要,也是提高流域水利用效率、建设节水型社会的需要,是缓解用水紧张,改善河道生态环境的需要。

3 做好海宁市上塘河流域中小型泵站运行管理工作的几点设想

(1)突出重点,注重流域工程建设规划。

对上塘河流域综合治理进行整体规划,分年实施,分别对上塘河流域的坝闸进行改建加固,提高建设标准,增加上塘河蓄水能力;对镇村级引水河道等进行改造疏浚,拆建引水、出水阻水桥梁,完善泵站布局,根据流域规划新建新仓泵站和改建盐仓翻水站及相应配套工程设施,提高灌溉保证系数。

(2)勇于创新,提高泵站管理水平。

①管理人员是管理工作开展的中心,要提高泵站管理水平,首先应加强管理队伍的建设,单位要加强管理人员的岗位培训,做到持证上岗,人人都能独立胜任本职工作。根据泵站的实际情况,对人员进行合理分工,让他们在工作岗位上发挥最大潜力。同时严格要求运行管理人员和运行值班人员自我加压、自觉学习,不断提高自身素质。

②充分利用网络远程控制等现代技术,逐渐推行建设泵站的运程控制系统,提高泵站运行管理的自动化水平,通过网络远程控制有效地提高泵站运行的可靠性、安全性,同时引入信息化和自动化建设的成果,提前调度泵站运行,在用水高峰来临前预翻抬高水位,增加库容,缓解用水高峰的压力。

③创新管理方法:通过小型水利工程管理体制改革,建立起产权明晰化、投入多元化、服务社会化、形成建、管、用相一致,责、权、利相统一,适应社会主义市场经济体制的工程管理体制和良性运行机制,做到管养分离,引进专业管理团队,提高管理水平,降低管理成本等。

(3)建章立制,建立和完善各种运行管理制度。

泵站的正常运行离不开有效地管理制度制约,建立和健全泵站各种运行管理制度,实行制度管人,坚决杜绝“以人管人”的管理模式,一是泵站运行管理的需要,建立泵站操作规程、检修运行人员岗位职责、交接班制度、计算机控制室制度、高配室制度、泵站值班制度、泵站操作规程、翻水站值班运行人员工作守则、奖惩制度等各项规章制度;二是强化各项管理措施,狠抓落实,要按照事事有人做、人人有事做的原则,细化岗位责任,层层落实岗位目标责任。

(4)提高管理人员的水平。首先,要大力加强技术培训,增强对管理人员的专业培训,认真学习泵站的管理知识,有条件的鼓励职工参加继续教育和学历教育,全面提高泵站运行管理工程队伍的素质。其次,管理单位要健全管理机构,建立权责分明的泵站管理体制。同时要深化单位内部的机制改革,实行全面高效的管理,使泵站的管理走向规范化、正规化。

4 结语

对流域的中小型泵站运行管理来说,不同于一般的农业水利工程,中小型泵站承担着区域农业的灌溉、调供水的责任。且管理是重点和关键,建设是基础,所以抓好中小型泵站的管理,是保证中小型泵站正常运行、安全的关键所在,也是确保中小型泵站充分发挥效益的关键所在。

参考文献

[1] 张晓林.水利工程中中小型泵站运行管理问题初探[J].城市建设理论研究,2011(15).

[2] 王建新.农业水利工程中小型泵站运行管理问题及对策研究[J].农业与技术,2013,5(5):24.

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