浅谈调度工作在煤矿安全管理中的重要性

屠震宇

摘 要：调度工作在煤矿的安全生产管理中发挥着积极重要的作用。文章结合煤矿的生产、安全管理以及煤矿安全管理特点着重对调度在安全管理中的重要性进行了分析，然后根据具体实例对煤矿调度工作的基本职能进行了简要的阐述。调度工作同煤矿的安全生产管理是紧密相连的，各大煤矿企业的必须高度重视调度管理工作，提升其在安全生产系统中的地位，能够对煤炭的生产的全过程中进行有效的协调指挥，充分会其在对安全生产指挥中的主导作用。

关键词：煤矿 安全管理 调度 组织协调 应急处置

中图分类号：TD56 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）02（a）-0248-02

安全是煤矿生产的第一主题，仔细分析研究以往的煤矿安全事故，主要原因都是由于煤矿生产过程中的人或物非正常状态有关。这一切都是由于调度指挥不当所造成的。所以，调度工作在煤矿安全管理中的地位是非常重要的。

1 煤炭生产的特点决定了调度在安全管理工作中的重要性

煤炭生产有以下两个特点：第一，煤炭生产的作业环境一般处在数百米深的地下作业，复杂的工作环境很容易将其限制。内部存在瓦斯、尘埃、水和一些设施。这些不确定的因素存在较多安全隐患，给安全生产带来挑战。第二，产然煤炭产品单一，但是涉及到的生产工艺非常的复杂繁多，需要把控好每个生产环节，各生产环节相互配合，再加上外围工作的顺利实施才能保证产品的顺利生产。

如果其中的一个环节或者部门存在缺陷或者操作失误，都会给煤炭的正常生产带来不利影响。所以，必须有一个部门能够对各个生产环节进行组织协调，对生产过程中所出现的细节进行监督检查和调控，即使决绝相关问题，保障生产能够顺利、稳定的开展下去，调度室就是这个部门。

调度室的工作特点如下：（1）权威性，调度室负责对安全生产进行指挥，是指挥的枢纽，各个部门和岗位人员必须遵守调度指示或命令；（2）连续性，煤炭生产工作24小时不间断，调度人员一定要坚守自己好的岗位，24小时轮番上阵进行指挥；（3）时间性，调度工作必须对现场的安全生产情况进行及时的了解和掌控，将实际情况如实的向相关部门的领导进行通报，同时将上级的指令进行下达；（4）专业性，调度人员必须能够对现行的相关法律法规进行理解，对相关的专业知识也要进行也要能够熟练掌握。

2 煤矿安全管理的特点体现了调度在煤矿安全工作中的重要性

任何一个系统只有保证一个正常的状态能够进行安全有效的运行。人能够同机械、环境进行较好的协作才能使得煤矿安全系统的正常运行。事故都是一些安全隐患引发的，人同机、物以及环境之间的配合不协调或者其本身处于非正常状态。

“安全第一，预防为主，综合治理”是我国煤矿安全生产的既有方针。安全第一，如果安全同生产之间发生冲突时，应将安全问题摆在首位，首先要确保安全这个前提；预防为主指的是在事故发生之前对安全隐患进行消除，当安全隐患还处在萌芽时期时就将其消灭；综合治理，这充分体现出煤炭安全生产管理的系统化，它涉及到很多生产环节以及相关部门、相关的操作人员。无论是对安全同生产之间的矛盾进行解决，还是对安全隐患进行发现并预习消除，或是对生产过程的协调，都离不开统一的调度和指挥。

3 煤矿事故的特点反映出调度工作在安全管理中的重要性

据相关部门统计显示，大多数的煤矿事故的发生都跟现场生产要素和环境变换有直接关系。（1）井下施工点如果发生了一些地质变化，那么极有可能引发安全事故，例如采空区、有害物质的出现等；（2）工作内容出现较大的变动需要进行设备的拆卸搬迁时也会出现零星的安全事故；（3）地面气候如果出现异常的时候，例如泥石流、山体滑坡导致淹井。上述情况都算作煤炭生生产的异常情况。

煤矿调度对于非正常作业管理进行了比较明晰的规定：一定要将“三必须”措施落实到非正常作业之中，必须根据现场条件的变化进行组织协调；必须制定出对事故灾害扩大进行安全防范措施；必须安排出相关人员专门负责对现场的安全措施进行监督检查，务必保证安全措施到位。倘若能够很好地将“三必须”措施进行落实，那么煤矿事故将会得到有效抑制。

4 煤矿调度工作的基本职能确定了其在安全管理中的重要性

煤矿调度工作的主要职能有以下几个方面。

4.1 组织协调

组织协调指的就是依据生产作业要求对进行生产的一些准备工作以及进度进行监督检查，及时发现那些对生产计划产生消极影响的因素，并加以解决，将一些薄弱环节进行修正，将生产同辅助部门进行很好地协调和配合，使企业的形成一个有机的整体，共同为企业的安全生产尽一份努力。

进行组织协调的意义在于能够对安全生产中的脱节现象进行消除，能够对各个生产环节以及相关部门之间进行科学合理的组织和协调，最终实现生产过程、生产目的进行全面综合的协调平衡。进行科学合理、连贯的组织协调，不得违反煤矿安全生产规章制度，实现正规循环作业顺利实施。

例如前几年在山西省忻州市某矿就出现了一起车辆伤人的安全事故，造成2名员工当场死亡。时候进行了调查分析，发现该矿生产组织存在严重问题：例如掘进工程完成之后未能进行验收；对于巷道皮带运输系统、安装轨道运输系统进行拆除后也不进行验收，随即开始生产；另外在事故发生的地点存在多个队伍交叉作业的现象。这给人们深刻的教训：如果能够对生产过程进行有效的组织协调并加以验收，及时发现安全隐患并加以消除，能否将安全事故予以消除？倘若遵守安全生产管理的规章制度不进行多个队伍平行交叉作业是否也能够将此次事故与以避免？失去的生命无以挽回，但是我们必须进行深刻的反思，认真总吸取教训，对安全生产进行科学合理的组织，严格遵守相关规定章程和方针政策，确保生产的各个环节进行能够稳定、健康的开展下去。

4.2 上传下达

所谓的“上传下达”简单地说就是指的将上级的要求或者指示传达给下面的各个部门，以及将相关的部门的一些情况直接向上级有关领导进行汇报。对于煤矿调度来说是非常常见的，但是它与安全生产管理的联系是非常紧密的。通过“上传下达”可以将现场的的具体情况让相关部门或者领导所熟悉，这将为制订排查措施、处理隐患产生积极的意义，可以将上级领导部门的应对措施进行贯彻落实，这样有效的对安全隐患予以消除，最大限度的避免安全事故的发生，或者将其极易予以消除。

例如20世纪80年代，山西省太原市某矿出现了一起严重的瓦斯爆炸事故，造成重大人员伤亡，其中48人死亡，数人受伤，造成了巨大的经济损失，时候的调查分析显示，这起事故之所以会发生，原因是事故的前天员工在进行回风顺槽工作面拆运30型耙斗机的过程中，车辆行驶时候将棚腿撞歪，随后棚梁脱落将左帮风筒从接口处砸断，事后也未进行修补，也并未进行汇报，随后巷道内瓦斯超限遭遇火苗发生了爆炸酿成惨剧。之所以会导致此事故的发生，原因就在于工现场出现安全隐患后未及时上报给调度指挥部门，未能采取到位的防范措施，导致事故的发生。

4.3 应急处置

应急处置通俗的说指的就是对于煤矿的井上或者井下所突发的一些列的事故或者对现场人员的生命和健康、财产产生严重危害的时间发生之后所采取的应急处理措施或者行为。做好应急处置应把控好2个主要环节：第一，及时将灾害能够危及到的范围内的人员进行疏散或者撤离。第二，立即通知相关单位，例如：救援队伍、医院，迅速制定救援方案，科学合理的组织实施。我国以往的煤矿中曾多次出现重大灾害事之中，在初期因为能正确的进行应急组织处理，使得救灾时间受到了延误，造成灾害所带来的损失严重扩大。

5 结语

调度工作同煤矿安全管理之间的联系非常的紧密，如果调度工作存在缺陷或者问题，都有可能导致贻误时机，铸成错误，造成不可估量的损失。所以调度工作对于煤矿安全管理来说是非常之重要的，所以企业的领导部门对此必须高度重视，提升调度工作在安全生产系统中的地位，充分发挥其在炭生产全过程中的主导作用，为煤矿企业安全生产发挥出应有的作用。

参考文献

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