油田企业信息化模型构建

姜立永

摘 要：随着经济和社会的进步，信息化已经成为当前企业发展的必要条件，企业的信息化成为油田企业现代化的重要标志。改革开放以来，我国油田的信息化技术得到了长足的发展，无论信息化的规模，还是信息化的深度，都保持在我国企业中处于先进地位。由于油田企业的发展速度和层次的不同，油田企业之间的信息化程度存在差别，只有少数企业进入了信息化的高级阶段。我国油田企业在信息化方面与国际石油公司存在着一定的差距，特别是在信息技术总体应用、信息化组织管理、信息化思想观念以及综合分析研究能力方面存在差距。目前我国油田的信息化主要存在以下四个方面的不足：信息化组织结构不健全，没有建立有效的激励制度；企业战略和企业信息化战略结合不够密切，没有突出信息化的重要性；油田企业领导对于信息化重视程度不够；信息化硬件建设相对滞后，勘探开发一体化信息平台尚未建立。文章通过运用文献调查法、比较研究法和综合分析法对我国油田企业信息化进行了研究，并得出了相关的研究认识，建立起合理的油田信息化方法论体系。

关键词：信息化模型；方法论；油田企业；油田战略

中图分类号：TU992.03+2 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）29-0065-01

随着经济和社会的进步，信息化已经成为当前企业发展的必要条件，企业的信息化成为油田企业现代化的重要标志。改革开放以来，我国油田的信息化技术得到了长足的发展，无论信息化的规模，还是信息化的深度，都保持在我国企业中处于先进地位。由于油田企业的发展速度和层次的不同，油田企业之间的信息化程度存在差别，只有少数企业进入了信息化的高级阶段。我国油田企业在信息化方面与国际石油公司存在着一定的差距，特别是在信息技术总体应用、信息化组织管理、信息化思想观念以及综合分析研究能力方面存在差距。目前我国油田的信息化主要存在以下四个方面的不足：信息化组织结构不健全，没有建立有效的激励制度；企业战略和企业信息化战略结合不够密切，没有突出信息化的重要性；油田企业领导对于信息化重视程度不够；信息化硬件建设相对滞后，勘探开发一体化信息平台尚未建立。文章通过运用文献调查法、比较研究法和综合分析法对我国油田企业信息化进行了研究，并得出了相关的研究认识，建立起合理的油田信息化方法论体系。

随着科学技术的不断发展，知识经济革命不断发展，信息技术成为当前经济发展的主要动力之一，涉及到各个方面。企业作为现代社会的主要支柱力量，更加需要重视信息化的发展程度，把信息化作为企业的重要战略部署和竞争优势。随着国内外油田的不断发展，油田企业之间的竞争越来越激烈，为了降低成本、提高企业管理水平和竞争力，就需要把企业的信息化放在重要的战略地位。改革开放以来，我国的油田企业信息化从装备到技术都得到了较大的发展，不仅在油田的日常办公、经营管理、生产管理方面推行信息化，更是在勘探开发领域进行了大规模的应用信息技术，建立起了数据中心和智能油田。目前，我国油田企业大部门处于初级信息化阶段，小部分企业进入了中级信息化阶段，只有极少数企业像胜利油田、大庆油田等进入了高级信息化阶段。我国石油企业还需要继续加大对信息化的投入，缩小与先进企业的之间的差距，才能提高油田企业的竞争力，进一步降低企业的生产成本。通过对油田企业的信息化的科学系统的研究，发现了我国油田企业目前存在的问题，剖析了问题产生的原因，并借鉴吸收先进企业的信息化成果，建立一套有效的信息化模型，从而使得企业高效管理、合理规划和科学发展。

1 国内外油田企业信息化模型与方法研究现状

为了认清企业油田信息化方法与模型之间的实质关系，首先要了解油田信息化、信息化方法、信息化模型的概念，这样才能准确的得出相关结论。信息化就是充分利用信息技术、开发信息资源、促进信息交流共享，从而提高经济增长速度，促进社会向集约化转型。油田的信息化就是根据油田发展的需要，利用先进的信息技术，将油田中的不同业务部分链接起来，构建新的管理模式，提高工作效率，从而更好地实现油田的战略目标。油田企业主要有勘探开采、生产保障、工程技术、油气化工、矿区服务和工程建设等业务，探勘开采是油田的核心业务，实现油田的信息化就要首先实现勘探开采业务的信息化，然后再在整个企业中实现信息化。油田信息化模型，就是对油田企业信息的概括和抽象，包括油田生产、管理的整个过程，为了方便指导油田企业科学的开展信息化建设，我们就要对油田企业的信息化模型进行研究。随着信息化时代的到来，我国油田企业的信息化水平得到了一定的发展，但是与国外大型油田企业仍存在着一定的差距，主要表现为在信息化建设运行机制上存在差距、信息化技术总体应用水平上存在差距、思想观念上存在差距三个方面。为此，我国的石油企业要积极总结国内油田信息化的经验教训，并借鉴西方先进国家的管理方法，从而才能建立起更加科学、健全的石油企业信息化模型。目前石油企业的信息化主要集中在勘探开发主营业务上，通过实现勘探开发的信息化，提高了公司的核心竞争力，带动了企业的发展。

2 油田企业信息化模型研究

为了研究油田企业的信息化模型，我们首先要了解油田企业的发展现状和信息化水平以及油田信息化建设的历史，掌握油田企业信息化的特点、难点。根据石油工业信息的学科和门类的不同，我们石油企业的信息进行分类，主要包括外部信息、知识信息、管理信息、工程信息、地质信息和其他信息六个种类。油田企业的数据信息管理和存储的主要技术有数据中心、数据仓库、源头数据库、专业数据库和数据银行技术。我国石油企业信息化经历了四个阶段的发展，现在信息化已经基本成熟，建设效果明显，主要表现五个方面：油田企业的信息化规划逐步科学；信息化队伍建设得到进一步加强；信息化组织结构正在逐步健全；进一步完善了信息化的安全保障；信息化基础建设长足发展。虽然得到了很大的发展，但是与国外先进油田企业相比，我国油田无论是在信息技术水上，还是在思想观念以及对技术水平的应用上都存在着很大的差距，主要表现在：油田企业数据中心已经建成，但需加强对数据的专业化、集成化管理；需要提高信息化队伍的技术水平，满足油田企业信息化发展的需要；需要明确信息化投资的渠道，并加大投资力度；继续推动实现生产数据实时录入，实现常态化数据入库。影响我国油田企业信息化发展的主要原因就是缺乏完整、科学、系统的企业信息化模型和企业信息化方法，只有正确的规范和指导，油田企业的信息化才能不断发展，缩小与先进石油企业之间的差距。

3 油田企业信息化模型研究

企业信息化战略是根据企业发展战略而制定的信息技术发展与应用的指导体系和整体思路，是保障和促进企业生存和发展的一项职能战略。企业信息化模型就是对企业信息化战略的一个抽象，包含了企业信息化发展的所有方面，是指导企业信息化科学、有序发展的方法论。油田企业信息化模型主要包括企业信息化总体模型、战略规划模型、成熟度模型、发展阶段模型和项目管理模型。针对目前我国油田企业信息化发展存在的问题，经过研究比较，提出以下建议：重构和优化油田企业信息化战略模型；完善油田企业信息化管理模型；抽象简化油田企业信息化技术模型；优化和完善企业信息化实施模型；优选油田企业应用模型。

参考文献：

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[2] 吴冲龙，刘刚，毛小平，等.地质信息技术导论[M].北京：高等教育出版社，2007.

[3] 辞海编辑委员会.辞海缩印本（1989年版）[M].上海：上海辞书出版社，1990.