我国煤炭物流园区运营管理模式研究

石继梅

（山西煤炭进出口集团有限公司，太原 030001）

1 煤炭综合物流园区的界定

煤炭物流园区是指在煤矿集中产区、铁路运输集装站、煤炭洗洗地、煤炭汽运装运地、海运码头、内河码头、煤炭进口的陆路口岸、煤炭加工区、煤炭消费集中地等所规划建立的集煤炭选配、加工、信息、金融、咨询、交易、装运、维修等为一体的煤炭综合物流服务管理区域。其服务主体为煤炭生产企业、物流运输企业及煤炭加工与消费企业。

2 煤炭物流园区的功能定位

现代化煤炭综合性物流园区，除了能提供煤炭集运服务等基本功能外，综合物流园区还具有包括煤炭短途汽运、库存管理、资金流管理、信息流管理、煤炭加工服务、煤质检测服务等若干项煤炭流通现代服务，而且这些现代服务伴随在煤炭集运的全过程。其中，煤炭加工服务涉及到原煤破碎、原煤洗选、原煤筛分、数字化配煤以及煤矸石利用等若干具体加工项目；集运服务也不是简单的入场、存储、装车、及时外运等，还涉及到了地方铁路运力协调、公路运力协调、煤炭运输安全保障等。因此，现代化综合性的煤炭物流园区具有煤炭集运、加工、仓储等多项流通服务功能，是煤炭集运、加工、仓储的多功能集合体，经过煤炭综合物流园区的服务转换，由众多煤炭生产企业开采的千差万别的原煤，形成标准统一的成品煤，由火车站集中外运。煤炭物流园服务功能示意图，见图1。

图1 煤炭物流园区服务功能

现代化煤炭综合物流园区又可成为某些煤炭供应链的重要节点。原因如下：第一，现代化煤炭综合物流园区是一个地方煤炭外运集散地和枢纽，有稳定的原煤来源。第二，现代化煤炭综合物流园区的参与企业群具有煤炭供应链节点本质。第三，现代化煤炭综合物流园区与相关江海煤港，以及煤炭消费地的煤炭集散场建立了密切的合作关系，有可靠的煤炭物流通道和固定的煤炭消费者客户。

3 煤炭物流园区运营与盈利模式

现代化煤炭综合物流园区其主要是提供平台式专业化高水平的服务为盈利模式，属于第三方、第四方煤炭物流运营管理。煤炭综合物流园区运营平台资金流向与管理模式，见图2。

上游的N家煤矿和其它煤源，通过综合物流园区平台信息中心发布的需求委托信息至上游煤矿，双方通过第三方物流企业，按照合同要求和资金划转到理财机构的通知，把所需煤炭运进综合物流园区平台，而后根据N用户提供的终端需求信息，进行选配加工，再与第三方或第四方物流签订运输合同，在收到N家用户直接汇至的资金或通过银行通知资金到账情况，最终把煤炭产品运输给终端用户。

图2 煤炭综合煤炭物流园区平台资金流向与管理

煤炭综合物流园区平台盈利点分析：煤炭综合物流园区通过平台运营，通过有效的系统管理，主要通过以下十大方面实现盈利：①租赁费。通过煤炭物流园区内提供的设备设施，办公场所，通信交通等，向在园区内从事煤炭加工、物流服务、餐饮居所等服务行业的第三方租赁，实现租赁收入。②利息差。通过煤炭园区进驻的金融机构，如银行及其它金融公司提供园区煤炭物流金融服务，信托服务所产生的合法利差产生金融利息差收入。③价格差。通过煤炭物流园区平台集中采购买得的低价格煤炭，经过混配售出，产生的价格差取得收益。④运费差。煤炭物流园区自有车辆运输可以取得运费收入，也可以通过与第三方运输企业代理用户签约取得运费差收入。⑤服务费。通过向大量的上下游用户及园区第三方物流用户提供信息服务、劳务服务等收入服务费。⑥担保费。通过煤炭园区固定资产和信用资产为用户提供资金需求担保，收入担保费。⑦技术服务费。通过对园区内的企业提供技术咨询与技术输出，质检等收取技术服务费。⑧土地增值费。通过对园区土地的一次开发与规划建设，土地本身增值，获取增值收入。⑨房产增值费。在园区内开发建设的房屋及产房车间等，具有增值潜力，获得增值收入。⑩煤炭混配与加工。通过对煤炭洗洗、混配及其它加工，获得加工费收入。

4 煤炭综合物流园区互联网信息管理平台

煤炭综合物流园区建设有互联网商务信息网站平台。其核心价值在于对各个核心竞争力的综合集成。充分运用互联网工具，把分散的市场信息、煤炭指标数据、服务项目、应用工具等大量的综合信息按照用户的需求排序集成在商务平台上，通过程序开发实现市场用户的便捷检索、下载、上传、实时交易等服务，见图3。

图3 煤炭综合物流园区互联网商品信息平台建设的核心价值

通过互联网商务平台建设上游煤炭采购网络、中游物流服务网络、下游销售服务网络，优化煤炭供应链各环节的专业服务能力，推广标准化配煤，整合金融资，提高物流效率，提供煤炭物流竞争力，提升煤炭物流园区的整体核心价值。

煤炭物流核心价值在于发挥组织和人才优势，提高运营管理水平，行业经验、挖掘供应链用户基础、创新发展战略，在引领质量标准体系建设上，以信息化手段整合与优化配置供应链上所有资源，嵌入供应链金融来推动现代大宗商品交易的安全、便捷、高效率、低成本运行，在铁路主导的物流升级基础上，提供全渠道供应链解决方案，最终以平台的成功创造网站的品牌核心价值。

线上平台以信息高效检索、大数据处理、智慧配置资源为基本思维，以交易的渠道化、信息化、智慧化为手段，着眼于安全、便捷、高效率、低成本的操作模式。

线下将以煤炭物流园区实际业务为立足点，以交通枢纽点的煤炭集配中心为业务支撑点，建立线下无缝对接线上交易的完整链条，形成多点位、全覆盖的信息化引导实体交易解决方案。

通过煤炭选配、仓储运销、信息化交易及实体交割等环节的工具优化增值服务，引入供应链金融及物流、保险、质检等第三方服务支持来完善电商资源配置功能。

煤炭物流园区有大量的上下游用户，通过互联网交易平台建设重点平台服务包括：①提供金融服务功能。为了配合金达能源电子商品平台业务，金达能源集团在天津保税区成立了商业保理公司，联合银行、基金等金融企业，融合“资金池”支撑的煤炭供应链业务体系。通过各种形式为煤矿、贸易商、物流企业、广大用户提供网上便捷的金融服务。②建立海量的客户资源库。互联网的最大盈利特征是提供便捷海量的市场所需求的信息，对于垂直电子商务网，大量的客户资源信息尤其重要，通过信息发布，为可以提供与线下实体业务无缝连接信息，实现网络品牌价值。③网上交易功能。现代电子商务的核心竞争力是通过互联网实现网上仓单交易，从市场用户信息获取、邀约谈判、合同生成与提交、成交与支付、结算与封档等流程，快速、便捷、安全、高效。④开发工具包服务平台。经过充分的市场调研，用户对互联网平台实用性工具具有强烈的需求，如煤矿成本分析工具、洗煤厂投入产出分析工具、煤炭混配基地多种煤炭混配后效益分析工具、电厂采购成本的经济性分析工具、GPS物流定位功能扩展等。金达能源煤炭物流电子商务平台逐渐开发市场用户需求的实用性计算工具，实现网上服务用户的目的，打造网站核心竞争力。⑤创立服务新标准。煤炭行业交易的“麻烦”是产品的非标准化，为此，金达能源煤炭物流电子商务平台倡导并打造“三化”绿色供应链标准化方案，即产品定制化、质量标准化、集配洁净化。⑥信息发布服务。

通过互联网信息平台发布煤炭价格、运输车辆、煤源信息、用户需求、政策信息等服务大量用户的信息，极大地提供煤炭物流园区的运行效率。

5 结束语

综合我国煤炭园区开发与建设的经验与现状，研究煤炭物流园区运营与管理模式对有效促进我国煤炭物流运行效率具有十分重要的意义。煤炭物流园区集成了大量的煤炭上下游企业及第三方物流企业，以N+L+P（N家煤矿和贸易商、L指铁路、公路、航运、内河多种运输物流和P家下游用户）煤炭供应链为主线，界定煤炭物流园区的功能定位。同时，引进互联网平台开发信息与交易服务资源，嵌入煤炭供应链金融服务，实现园区运营的平台化管理，使传统的煤炭物流园区变成无边际的以煤炭产品为主的现代管理服务中心的运营模式。

[1]贺建中.优化配煤方案节约优质焦煤[J].山西煤炭，2006,26(4):31.

[2]刘凌云.煤炭综合物流园区建设与盈利模式研究[J].内蒙古煤炭经济，2013(09):24-26.