浅析建筑工程项目风险管理

王绍平

摘 要：风险管理是指运用科学的管理技术及手段，对对象可能要发生的风险进行识别、评价、分析、预防、处理和控制，尽可能地将风险降到最低，最好是能使其逐渐转化为有利条件，并能在发生风险后，及时采取相应的补救措施进行处理。

关 键 词：建筑工程、风险管理、风险控制

一、建筑工程项目风险管理的基本内涵

建筑工程项目风险是指其在决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险包括三个基本要素：一是风险因素的存在性；二是风险因素导致风险事件的不确定性；三是风险发生后其损失量不确定性。

建筑工程项目风险管理是指通过风险识别、风险界定和风险评价去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施。

二、建筑工程项目风险识别与管理方法

（一）建筑工程项目中存在的主要风险因素

建筑工程项目的风险因素辩识是指对工程项目建设中可能产生风险的因素所进行的归类和细化的工作。一般工程项目的风险可以分为五大类，并可以细化为若干个因素：

1.社会环境风险。它是指由于国际、国内的政治、经济技术的波动，或者由于自然界产生的灾害而给工程项目建设带来的风险。这一类风险属于大环境下的自然风险，一般是致命的，几乎无法弥补的风险。

2.经济风险。它是指由于与工程项目建设相关的经济因素的变化，而给工程项目建设带来的风险。

3.技术风险。它是指由于与工程项目建设相关的技术因素的变化，而给工程项目建设带来的风险。

4.公共关系风险。它是指由于与工程项目建设相关的各种内部、外部关系的变化，而给工程项目建设带来的风险。

5.管理风险。它是指由于工程项目建设的管理职能与管理对象等因素的变化，给工程项目建设带来的风险。

上述风险的分类并不是唯一的，应该根据具体工程项目的实际情况进行确切地因素辩识。

（二）建筑工程项目风险识别

风险识别是进行风险管理的基础。风险识别只要是指根据施工项目资料进行分析，对施工项目存在的风险进行记录、分析，明确存在的风险对项目产生何种影响。

（三）建筑工程项目风险管理的方法

风险管理的方法主要有分解法、故障树法、专家调查法。

三、当前建筑工程项目风险存在的问题

（一）缺乏规范风险管理信息系统

全面、完善的风险管理信息系统在大部分承包商中未能真正建立起来，没有全面地对投标项目投标前的可行性进行分析。此外，没能较好的对项目施工过程所发生的各种变化进行估算。

（二）风险管理机制不健全

对于风险管理，在国内大多数建筑施工企业中都缺乏明确的定位，在企业和项目部的组织结构设置上未能将风险管理部门和职能考虑在内，专职部门和人员的缺乏使得风险管理职责无法得到真正履行，这样不健全的企业内部风险机制，只会降低化解、抵御风险的能力，使得组织机构的运行风险增加。

（三）风险管理意识不强

我国施工企业中，经营者和施工项目管理者都没有足够的风险意识，从而没能全面地认识到风险管理的重要性，进而没能将其纳入项目管理的重要内容，即使其中的一些风险管理的措施，那也只局限于部分工程质量、进度、安全等方面的一些保证措施。

四、加强建筑工程项目风险管理的措施

（一）加强合同的风险管理

作为项目管理法律文件的工程合同，同时还是项目全面风险管理中的一项主要依据。因此，工程项目的管理者需要对合同的每一个条款进行深入的研究，全面深刻地了解项目可能遇到的风险因素。

（二）优化资源配置，合理分配转移风险

当前工程建设发展的紧迫任务在于进一步深化改革、对规模予以调整、对结构进行优化、全面提高全行业的发展质量。因此，企业可以通过探索和发展规模经济，使得建筑工程实体化，将工程建设不断发展成为资金、技术、人才密集型的综合性大产业。

（三）在工程实施中实施全面的风险控制

1.在风险发生之前，加强风险的预控和预警工作。在工程项目的实施中，不断将各种信息和动态收集起来并加以分析，尽可能地捕捉到风险的前奏信号。

2.在风险发生阶段，要及时采取相应的控制措施，以降低损失。

3.在最后阶段，在风险的状态下，以按照原计划确保预期目标的完成，从而避免工程被中断，成本会超支。因为只有这样，已发生和可能发生的风险才能有机会进行良好的控制，并争取到风险赔偿。

（四）加强企业内部管理

大部分的风险在项目管理过程中就能得到很好的預防和化解，但这需要每二个承包商对不同项目的选派不同的经理与管理人员加以管理。

参考文献：

[1]于波：《建筑工程项目施工风险分析与防范措施》[J]，江西建材，2014年20期；

[2]张洪：《建筑工程施工项目风险管理探讨》[J]，合作经济与科技，2014年16期；

[3]陈勇：《试论建筑施工项目风险管理》[J]，中华民居，2014年08期；

[4]国道明：《建筑工程项目安全风险因素识别与防范》[J]，四川水泥，2014年09期；

[5]李斌、张付民：《建筑工程项目风险分析及规避对策》[J]，科技致富向导，2014年27期