浅析电网运行管理中常见问题与对策

周虎

【摘要】随着我国经济的快速发展，在电能方面的消耗也日趋增加，这就对于配电网的安全、稳定运行提出了更高的要求，保障电网的稳定运行对于提高居民生活质量和促进我国经济发展都有着重要的作用。在电网运行管理中，也存在着一些较为突出的问题，对于电网安全稳定运行造成了不利影响。本文分析了电网运行管理中的一些常见问题，并且提出了相应的对策。

【关键词】电网;运行管理;常见问题;对策

在电网运行管理中，安全与稳定是重要的评价标准，降低电网运行故障率和停电率、停电时间等也是提高电网运行管理水平的重要途径。这也就需要针对电网运行管理中的一些常见问题制定相应的对策。同时，这也需要相关电网管理部门建立起更加完善的电网运行管理机制。

一、电网运行管理中的常见问题

1.缺乏完善的维修制度

在当前电网运行管理中，首先存在的一个较为突出的问题便是停电影响较大，如停电次数较为频繁，并且停电时间较长，早这一这一问题的主要原因便是缺乏较为完善的维修制度。例如一些电网运行管理中还没有建立起较为完善的定期检测维修制度，对于电网线路、电网设备等缺乏定期的保养和维修，因而大大提高了电网故障率[1]。同时，缺乏完善的维修制度还表现在缺乏相关的应急维修机制，一旦发生电网运行故障，很难第一时间进行检查和故障排除，增加了停电时间，给用户造成了极大的不变。部分地区的配电网运行管理部门缺乏科学的电网运行管理意识，没有积极建立和完善维修制度，并且还存在制度执行力较差等问题。

2.缺乏较好的智能化管理系统应用

智能化电网管理系统的应用对于提高电网运行管理水平有着重要作用，通过智能化电网管理系统能够及时发现电网运行中的故障，并且对电网运行稳定性进行评估，实现电网运行状态的实时监控。然而当前电网运行管理中还缺乏较好的智能化管理系统应用，信息化建设并不完善，部分地区的配电网运行管理还没有应用智能化管理系统。同时，虽然一些地区的配电网运行管理应用了智能化管理系统，但是由于缺乏相关的管理人员，没有充分应用智能化管理系统的各种功能。如在故障判断和稳定性评估方面，没有建立起依靠智能化系统进行故障检测和维修的机制，多依赖于传统检修方法。在电网稳定性评估方面，也没有利用智能化电网管理系统进行稳定性评估和制定相关应对方案，给电网安全稳定运行带来了一定风险[2]。

3.管理人员业务水平有待提高

管理人员业务水平有待提高主要是指部分电网运行管理人员缺乏较好的专业素养和相关经验，特别是对于新技术、新知识的掌握方面。随着电网运行管理信息化建设的普及，对于运行管理人员也提出了更高的要求，有别于传统的电网运行管理方式，更加侧重于电网运行管理人员的计算机知识等。由于很多电网运行管理人员并不具备计算机操作能力，因而已经不能适应当前电网运行管理工作的要求。同时，由于部分运行管理人员业务水平不高，使得在电网运行管理方面的一些新技术、新设备等无法较好的应用，限制了电网运行管理水平的提高。

二、针对电网运行管理中常见问题的对策

1.积极完善维修制度

首先，在提高电网运行管理水平中应当建立起更加完善的维修制度，包括定期的线路检修制度、电网设备维修制度已经针对突发故障的应急制度等等。对于现行的维修制度进行修改，针对当前电网运行管理的新形势和新特点加以改变，使之更加合理。完善维修制度应当以降低电网运行故障率和停电影响为主要目标，例如对于不同类型的电网故障维修时间和故障出现率进行合理规定，一旦发生电网运行故障，应当保证能够在规定时间内维修完成并且送电[3]。通过定期的检修制度对电网线路和设备进行定期维护，降低故障率，特别是变压器、继电保护器等易于出现故障的设备进行重点维护。在雷雨季节，应当制定更加有针对性的维修制度，做好相关的防雷措施，降低雷电造成的故障率。

2.加强电网智能化管理系统应用

加强电网智能化管理系统的应用主要应当从两个方面入手，一是加强在电网运行管理方面的信息化建设投入，积极为各地区的配电网运行管理建立智能管理系统，大力推广智能管理系统在我国电网运行管理中的应用普及。另一方面则是应当充分应用电网智能管理系统的各种功能，如依据智能管理系统建立相关的电网运行稳定性评估机制和维修机制，当故障发生后，根据信息系统的指示进行故障排查和维修。此外，还应当在电网运行管理制度方面进行适当的调整，提高对于智能化管理系统的重视，例如在管理制度中建立值班监控制度，对电网运行状态信息进行实时监控。通过加强电网智能化管理系统，能够大大提高电网运行管理效率和管理质量。

3.积极提高运行管理人员业务水平

积极提高运行管理人员的业务水平，也是提高电网运行管理质量的一个重要途径，特别是在新时期，电网运行管理也出现了一些新的特点，各种新设备、新技术的应用都需要做好相关的人才保障工作。因而一方面应当积极引进相关的高素质人才，如具备电网运行管理知识和计算机应用知识的复合型人才。另一方面应当加强对于运行管理人员的培训，定期组织电网运行管理人员进行学习，提高管理人员的专业素养和业务水平。并且还应当培养电网运行管理人员的科学管理意识，增强其责任心和使命感，灌输电网运行的安全、稳定理念，通过技能培训和思想学习全面提高运行管理人员的业务水平。

三、结论

配电网的安全、稳定运行关系着千家万户的生活和地区的经济发展，这就需要加强配电网运行的管理，提高电网运行管理水平，为用户提供高质量的供电服务。在当前的电网运行管理中，还存在着一些较为常见的問题，如维修制度不完善、缺乏较好的智能管理系统应用以及电网运行管理人员业务水平有待提高等等。因而在电网运行管理中应当针对这些问题积极进行解决，树立科学的电网运行管理意识，提高运行管理水平。

参考文献

[1]李碧君，方勇杰，徐泰山.关于电网运行安全风险在线评估的评述[J].电力系统自动化，2012，18：171-177.

[2]侯娟.调控一体化给电网运行带来的变化[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012，10：311-312.

[3]韩荣俊.电网运行故障分析及安全运行管理[J].中国城市经济，2011，29：212.