创新班队思想政治工作“436”模式提高思想政治工作科学化水平

田玉柱

皖北煤电恒源股份有限公司祁东煤矿党委组织部

基层班队长做为兵头将尾，直接与职工打交道，带领本班队职工安全完成本班队的各项任务，承担着现场安全生产的重要责任。由于井下的工作环境恶劣，加之很多都是重体力劳动，大部分职工在没有监督和约束的情况下都会有应付的思想，工作效果自然就不会好。

然而目前基层基本仍采取的是刚性管理，职工如果没有完成任务或者安全上存在隐患，就要受到处罚，所以职工经常因为工分或者其他事情与班队长发生矛盾。我们现在大多数的班队长不善于做思想工作，将问题简单粗暴的进行处理，动辄停工罚款，没有让受处罚的职工真正认识到自己的不足之处，有的甚至遇到不服从处罚的就是把矛盾上交，让职工找区领导裁处，更有甚者是直接与职工动起手来，搞得区领导疲于接待职工来访和处理矛盾纠纷。这样一来不但造成了班队长和职工之间的矛盾，还增加了不稳定的因素和安全隐患。如果我们的班队长培养善于做思想政治工作的话，能晓之以理，动之以情，把道理讲透，让受处罚的职工认识到自己的错误，知道班队长对他们的处罚不是整人，而是管理的需要，他们心里的疙瘩自然也就解开了，能够起到事半功倍的效果。正是基于这样的形势背景下，我们提出了创新思想政治工作“436”新模式，提高思想政治工作科學化水平这一课题。

一、重要意义

（一）不断加强和改进思想政治工作是贯彻我党传统政治优势，增强企业凝聚力、向心力的必然要求。思想政治工作是我们党和国家的重要政治优势，是经济工作和其他一切工作的生命线。不断加强和改进思想政治工作，是贯彻落实党的十八大精神的必然要求，是贯彻落实科学发展观的内在要求，是巩固社会主义核心价值体系在意识形态领域主导地位的迫切需要。同时，不断加强和改进新形势下企业思想政治工作，对于尊重员工主人翁地位、充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性、提升企业凝聚力、核心竞争力、确保企业又好又快发展都具有十分重要的意义。

（二）不断加强和改进思想政治工作是增强企业应对危机、提升管理水平的有效途径。凝聚人心、鼓舞士气是思想政治工作的基本要求。当前，面对煤炭价格持续下滑、国内煤炭消费需求持续疲软、我矿安全生产形势不容乐观、生产成本下降空间有限等不利形势，更需要加强和改进思想政治工作，通过加大宣传、氛围营造，引导全矿员工增强危机意识，提升士气，主动作为，千方百计，共度难关，努力践行集团公司“2383”应对危机工作体系，确保我矿在危机面前保持和谐、稳定。同时，思想政治工作要与安全生产、经营管理等中心工作有机结合，通过教育引导广大干部员工不断增强责任意识、效益意识、风险意识，积极投身基础管理建设工程，更新管理理念，总结管理经验，宣传管理典型，创新管理方式，确保各项基础管理制度和措施执行到位。它是企业稳定和发展的有力保障，是一种更高水平的企业管理手段和方法。

（三）不断加强和改进思想政治工作是适应当前新形势、新任务的迫切要求。当前，我矿所处的社会环境、经营环境发生了很大变化，一是宏观经济形势不平稳、煤炭市场环境持续低迷，导致从业人员信心不足。二是整体就业环境出现新的变化，企业用工制度及员工队伍结构呈现出新特点。三是员工思想观念多元多样多变趋势明显、个体差异严重。四是矿井自身存在管理缺陷，特别是现在还不同程度地存在着忽视、削弱思想政治工作的现象。这就迫切要求充分认识加强和改进新形势下思想政治工作的必要性和紧迫性，进一步增强做好思想政治工作的责任感和使命感。

二、理论依据

思想政治工作是由主体、客体、载体三部分组成。其主体是担负思想政治工作的机构和从业人员，客体是思想政治工作的对象，载体是开展思想政治工作所必须借助的物质手段、方式方法。从这种意义出发，祁东矿把思想政治工作行为主体分为三个层次：一是矿党政班子领导集体，二是科（区）管理团队，三是班队管理人员。其中，最重要的行为主体是班组长，因为班组长直接面向普通员工，既是思想政治工作的前哨阵地，又是思想政治工作的落脚点。因此，探索新形势下加强和改进思想政治工作的有效方法，关键在班队、重点在班队长。

三、主要内容

（一）积极搭建班队思想政治工作平台。

1.构建班队长一岗双责工作机制。要强化班队长思想政治工作意识，在抓好安全生产等中心工作的同时，自觉做好思想政治工作，使两者有机结合、相互促进。要把基层班队思想政治工作纳入班队自主管理考核体系，把解决好员工的思想、工作、生活等方面的问题放在与抓好生产经营同等重要的位置来抓，切实提高基层班队思想政治工作水平。

2.成立班队长思想政治工作协会。由班队自主管理成员单位发起，按照一定的标准和要求，吸收全矿符合条件的班队长共同参与，努力探索班队长如何发挥自己“兵头将尾”在矿区班队思想政治工作中的主导作用。要选聘班队政工员，负责班队思想政治工作及心理疏导，要建立定期学习交流、成果提炼、经验推广等制度，确保全矿班队长思想政治工作水平和能力得到提高。

（二）努力掌握思想政治工作“四心”工作法。

1.以公心对待人。正人先正己，要做好思想政治工作，首先要有一颗公正的心，为人光明磊落，说实话，办实事，求实效。本着高度的自律和崇高的责任感，处理事情时要以身作则，率先垂范，公道正派，特别是在生产任务布置、工资分配、劳动纪律处罚等涉及员工切实利益的事情上，能够坚持原则，办事公道，不讲情面，不迁就，不偏私，公平的对待班队的每一位员工，努力在班队内营造一个公平正义的工作氛围，使班队全体员工能够身心舒畅，无后顾之忧和压抑感，切实增强自我集体荣誉感和班队的凝聚力、向心力，从而积极主动、全身心的投入到班队生产等各项工作任务中去。

2.以诚心感化人。精诚所至，金石为开。思想政治工作面对的是具有不同情感和感知的人，所以要坚持以人为本，坚决拒绝居高临下、简单粗暴的命令式的工作态度和工作方法，从尊重人、关心人、理解人的角度出发，以诚挚的情感、朴实的道理去引导人、打动人，因此，这就需要真诚沟通，在尊重员工的前提下，积极以班前会、作业现场“三三整理”、网络、手机交流吧、恳谈会等形式、渠道，倾听员工呼声，反映员工意愿，代表员工利益，使员工真实的感受到企业关怀和温暖，从而增加员工对企业的认同感、归属感，使思想政治工作达到春风化雨、润物无声的效果。班组长尤其要利用“三工并存、动态转换”新型员工激励机制，将员工最关心、最敏感的问题阳光化，提高员工工作积极性，避免不必要的工资纠纷，有效促进矿区和谐进程。

3.以爱心帮助人。始终牢记员工利益无小事的工作理念，带着感情做工作。要学会换位思考，多从员工的角度观察、思考问题，多从细微之处着手，以心换心，在职工遇到困难时及时伸出关爱之手，真心实意地为职工排忧解难。要推行四卡合一。构建员工基本信息卡、技能培训卡、身体健康卡、诚信档案卡。不仅全面掌握包括员工姓名、性别、籍贯、年龄、家庭人口、居住条件、社会关系、个人经历等基本内容，还要包括家庭经济、家庭成员的就业收入情况，以及员工的性格、爱好、特长、业余活动、人际关系、宗教信仰等更加具体的情况。同时也要掌握每名员工在岗位工作、家庭生活、社会活动、人际交往等方面随时随地发生的重大变故、重大事件、特殊困难，为开展班组思想政治工作提供及时、准确的信息和依据。

4.以恒心带领人。思想政治工作是一项长期、复杂、极需耐心的工作，要经常面对不理解、不认同甚至对抗的情况，这就需要有恒心、有毅力，常抓不懈。首先要保持阳光心态。要教育员工，特别是青年员工，学会辩证地看问题，多看主流，放眼人类社会的发展趋势，把握当下，立足长远。其次坚持理想信念引导。要引导员工树立高尚的人生观、价值观，培育高尚的道德情操。要对员工进行持续不断的法制教育，确立法制意识、规则意识。要关注员工八小时以外的生活方式，帮助他们选择高尚、健康的生