关于企业政工工作的探讨

张雷

海南盈滨岛置业有限公司 571924

摘要：政工工作是思想政治上作的灵魂，在思想政治工作中具有重要的地位。就企业中的思想政治工作而言，政工工作则起着一个更为重要的作用。本文笔者根据自己的工作经验，对企业政工工作进行了探讨。

关键词：企业政工；职业生涯管理；工作机制

引言

我国国民经济发展的重要支柱就是企业，同样我国的企业也是构建社会主义和谐社会的重要力量，更是中国共产党执政的重要基础。不断改进并进一步加强企業党的思想政治工作，推进企业的改革和发展，对于进一步完善社会主义的经济制度，巩固我们党的执政地位，具有十分重要的意义。

一、完善企业思想政治工作新机制

1、构建适应新形势要求的企业政工新格局

要充分发挥企业党组织的各项优势；科学合理地配置企业思想政治工作资源，可采取企业党委成员、企业的董事会、监事会成员和经理层成员相互任职，即党委成员进入企业法人治理结构任职，而企业法人治理结构成员在企业党组织内担任一定的职务，从而形成一职双责的任职履职方式，通过建立健全目标明晰、责权清晰、协调运行、沟通顺畅的企业思想政治工作领导体制和工作机制。同时，还要将企业党委在思想政治工作中的领导职责进行不断的强化，企业党委要对思想政治工作负总责，企业的党委书记是第一责任人，企业各级领导班子和领导干部都要对思想政治工作高度重视，并在企业日常生产经营建设工作之中进行全方位、逐层次、多途径的贯彻与体现。

2、加强企业基层党组织和党务部门的建设

要结合企业的实际，科学合理地设置企业政工机构和部门，体现出政工部门的精干和高效，大型企业应设立专门的思想政治工作机构（党委办公室、组织部、宣传部等），中小型企业根据实际情况设立相应的思想政治工作机构或党群综合工作部门。要紧紧围绕企业改革发展稳定的中心任务，以及不同发展阶段的特定目标，制定实施企业思想政治工作战略规划、年度计划和具体安排，采取有效、有效的工作措施，确保各项任务要求落到实处。

3、创新企业思想政治工作的工作方式方法

要积极运用新兴媒体和网络开展企业思想政治工作，增强工作的时代感和吸引力。要运用新媒介和新载体开展企业领导干部的理论武装和干部职工的形势政策任务教育，及时回答干部职工提出的各种问题，加强思想情绪的正面引导和有效疏导，抵制负面影响，使新兴媒体和网络平台成为干部职工依法、理性表达利益诉求和发表意见建议的重要场所。同时运用好手机等移动通讯信息系统开展企业思想政治工作，建立企业手机短信群发系统和平台，运用企业手机报、手机内部网业务，开拓和创新思想政治工作的新手段和新途径。利用好企业内部局域网资源，运用好企业局域网资源，注重网页内容更新，加强论坛、博客、播客、聊天室、QQ群栏目设置，鼓励开发网上学习系统，提升思想政治工作的水平和实效。

二、营造有利于企业政工人员发展的良好环境

1、大力营造良好的制度环境

坚持把制度建设作为抓好企业政工人员队伍建设工作的根本保障，大力提高制度的科学性，以是否遵循市场经济规律、企业发展规律和人才成长规律，是否充分体现政工人员特点，是否有利于企业发展战略的有效实施为标准，对政工人员管理的各项规章制度进行系统梳理、科学评估并不断修订完善。切实抓好规章制度和政策措施的贯彻落实，提高制度的执行力，维护政策的严肃性，形成促进政工人员发展的长效机制。

2、大力营造良好的文化环境

积极建设业绩文化，确保干事者受关注、成事者受重用，形成人人专心谋事、努力建功成才的生动局面。积极建设创新文化，使政工人员创新思想得到尊重、创新行为得到鼓励、创新能力得到发挥、创新业绩得到肯定。积极建设诚信文化，坚持以教育引导为基础，不断增强员工的诚信意识，树立企业诚实守信的良好形象。积极建设和谐文化，形成崇尚和谐的共同理想信念和价值取向，构建团结友爱、健康向上的人际关系。

3、大力营造良好的舆论环境

深入宣传党的人才工作方针政策，深入贯彻国家的人才工作会议精神，按照国家中长期人才发展规划纲要的要求，以及加强企业政工人员队伍建设有关最新政策，使建设人才强国和企业发展的战略目标更加深入人心，使推动人才强企战略的实施成为广大国有企业的自觉行动。加强舆情收集和研判，及时掌握舆情动态，坚持正面宣传、正确引导，形成各方面更加关心、支持政工人员发展的良好局面。

4、大力营造良好的生活环境

强化服务意识，积极倡导对政工人员的人文关怀，建立健全企业党委（党组）联系政工制度，明确企业领导人员直接联系政工人员的职责和要求。及时了解掌握政工人员的思想动态和生活状况，努力改善的生活条件，切实解决政工人员的实际困难和后顾之忧，让企业政工人员充分感受到组织的关心爱护，更好地调动和发挥政工人员的积极性、主动性和创造性。

三、完善企业政工人员的职业生涯管理

1、确立企业政工人员职业生涯目标

在为思想政治工作专业技术人员制定职业生涯规划方案的同时，要突出把工作的重点，放在明确政工人员的发展方向和发展目标上。企业的党委组干部「〕和人力资源管理部门，应该立足企业的实际情况，要全面、系统地进行政工岗位职务分析，科学又合理地制定政工人员管理措施，对每位企业政工人员进行全面的心理测评，在此基础上，根据个人意愿，制定好政工人员的职业生涯规划，同时，要着眼于企业与政工人员的长远发展，协助相关人员，认真落实职业生涯规划。在制定规划时，每一个政工人员，均应对自身的实际情况，有一个清醒地认识，并提出一个合理、科学的要求和目标，在今后的工作中，力求做到认真落实、稳步发展。

2、进一步强化企业政工人员的教育培训

在制定好职业生涯规划的基础上，企业要健全和完善好政工人员培训的中长期规划，结合形势发展变化对思想政治工作提出的新要求，与时俱进地对年度培训内容进行充实调整。要完善培训工作责任制，落实责任部门和责任人。要进一步落实政工干部人员的培训经费，在企业培训经费中提取一定比例，足额用于政工干部参加必要的知识培训和学习考察。

3、做好岗位轮换工作

岗位轮换可以避免政工人员职位太过专业化，其优点是显而易见的，岗位的轮换可以扩大企业政工人员的工作范围，拓宽工作幅度、积累丰富经验。随着职位的轮换，企业政工人员的职业倦怠感，或是疲倦感，就会不断降低或减少。而且，企业政工人员在不同的工作岗位上积累的工作业绩，即会让政工人员对企业生产经营工作产生更多了解，又会丰富政工人员的履职经历，实现政工人员更好的晋升，也就为晋升到更高层次、担任更大责任的职位，夯实了良好的基础。

企业党委要从企业整体发展大局和有利于干部个人发展的实际出发，建立完备的政工人才储备和流动机制，以制度机制保证“出口”与“入口”顺畅，确保政工队伍合理流动。把政工岗位的合理流动作为增强队伍活力、激发工作潜能的一项重要举措。在“敞开出口”，实现合理流动的同时，还需要企业党政领导“舍得放手”。企业党政领导都要舍得把优秀人才输送出去，交叉轮岗锻炼优秀干部的复合型素质能力，不能因用得“顺手”而不愿意“放手”，要给人才提供更加广阔的舞台和更大的发展空间，使其在企业最需要、更能体现自身价值的岗位上展示才干，为企业的发展做出更大的贡献。

结语

以上笔者根据自己的工作经验，粗略探讨了企业政工工作，由于篇幅和时间有限，还有许多内容没涉及到，比如：企业政工绩效考核机制等等，在今后的工作中笔者将继续研究。

参考文献：

[1]靳玲，论国有企业思想政治工作的创新，内蒙古电大学刊，2005（2）

[2]孙勇，论新时期企业职工思想政治工作的全方位创新，科技咨询，2006（6）