讨论建筑工程施工管理存在的问题及对策

许明

摘 要：随着我国改革开放以来，我国的经济取得了不断的发展，同时，建筑行业也在飞速的发展，在发展的同时也带来了各种挑战。但是，在各种挑战的面前，建筑行业的管理工作起着重要的作用。而在实际的施工当中，管理存在着很多的问题。这些问题不仅影响建筑企业的发展，同时对我国的国民财产和群众安全也有着直接的影响，本文主要是阐述建筑当中管理存在的问题，并根据问题分析提出一些建议。

关键词：管理；存在问题；建筑行业；解决对策

引 言

在建筑行业，施工管理的工作是从项目开工之前一直到竣工为止，特别是对于质量方面，管理水平的高与低将会直接影响整个项目的成败。在我国，建筑施工的管理水平并没有随着经济的发展而得到提高，而是逐渐的暴漏出一些问题，这样在建筑施工的过程中就必须要对其引起重视，并且给予及时的解决。

1 存在的问题

1.1 在安全方面存在的问题

在近几年来，在我国建筑行业的施工现场，虽然各个施工单位在安全方面已经做了很多方面的改进，但是，施工安全方面的问题仍然是层出不穷。在建筑行业当中，安全事故的死亡率也一直都很高，所以，在施工管理的过程中，我们要把施工人员的安全放到第一位。

1.2 在质量方面存在的问题

在建筑施工当中，是否各项的指标都符合标准，每一个施工环节是否做到位？这些是很重要的一个问题，它对建筑的使用年限以及质量有着直接的关系。最近几年来，有关的建筑丑闻也是层出不穷，例如像是什么楼歪歪、豆腐渣等热门的话题也在不断的出现，这些问题的不断出现，使人们逐渐的对建筑行业失去了信心，同时，对于建筑行业自身的发展也受到了一定的限制，这些问题严重的甚至是给人们的生命和财产带来了深刻的影响，所以，在施工管理的过程中，对于质量的把关是一个非常突出的问题。

1.3 在成本方面的问题

在建筑行业，项目工程是一个尤为特殊的生产过程，它的生产过程是需要大量的物资来支持着，在建筑的本身是需要着大量的建筑材料，另外，在建筑的施工过程当中，也是要不断的提供着相关的设备，例如水、电、通讯设备等等，只有满足这些条件才能保证建筑工程更好的实施。然而，无论是建筑辅佐的材料还是自身所需要的材料，这些都是建筑的成本，只有对这些成本的合理预算，才能更好的保证建筑企业的利益。

1.4 在工期方面的问题

在建筑的成本中，工期的长短也起着关键的作用，在很多的建筑工程当中，多数的是因为工期的原因使自身的建筑成本增加，除此之外，施工工期一旦不能如期完成还会对企业的名声带来很大的影响，甚至最严重的还会是合同上面的违约。而建筑施工工期的长短则是取决于施工管理的因素所决定。

1.5 在技术方面存在着问题

在很多的建筑施工当中，由于自身的技术不够先进，在项目施工之前，对于施工图纸不够熟悉，没有根据施工的特点来制定出详细的施工组织设计，对于自身的资料以及条件等原因会对施工的顺序和进程做好设计，从而导致在施工的过程中没有应用先进的施工技术，在我国，建筑施工管理中，缺乏着一些高素质的管理方式和技术人员，导致施工过程中存在着一些技术问题，不利于工程的实施。

2 管理问题的解决对策

2.1 提高工作人的安全意识

在施工的过程中，每个部门的领导都要对安全问题重视，在施工前，要建立健全一个完整的安全管理体系，将可能发生的安全事故的原因抹杀在摇篮当中，在建筑项目施工的过程中，要对施工人员的人身安全保障，对于一些违反规定的操作要立即纠正，在施工前，要对施工者进行相关的培训工作，使其能更好的加强自身的安全意识，除此之外，还对进行责任到人的制度，并且还要制定出一套详细可行的安全责任书，同时对于监管方面要加强，并进行科学的施工。

2.2 对于各部门之间的工作加强协调

在建筑当中，对于质量安全要加大管理，每个部门要明确的分工，实行责任到人的制度。在施工前，要对施工人员进行培训，并且在施工现场要随时的进行检查，对于一切施工均按照相关的规定要求进行检查。在施工时，对于质量方面要做到实时的监控，以及做好验收的工作。

2.3 制定出一套完善的施工计划

在项目施工之前，首先要制定出施工的蓝图，并且对于现有的施工情况和条件要落实，对于建筑所需要的材料进行预算，之后在进行公开的招标，从而选择一些可行性和符合规范要求的产品，同时还要做好征地、用水和用电方面的协议，最后，在施工的过程中要坚持科学合理的监控，对于所采购的建筑材料要进行充分的利用。

2.4 在施工中要落实责任到人的制度

在施工前，首先要做好的准备的工作，制定出施工的蓝图以及详细的施工组织设计，对于各个部门之间的人员以及工作要进行合理的安排，落实好每个部门和个人的工作，实行责任到人的制度。在施工中，对于施工的进度要加强的管理，同时对于管理的手段也要加强，每个部门之间的工作人员要做好协调的工作，要以整个工作为主体，以此来更好的推动整个工程的顺利实施。施工工期关系到整个工程能够有效的在规定的时间内完成，所以，在施工中要保证工期的按时完成，也是对施工管理解决办法的一方面。

2.5 在施工技术方面进行加强

一个建筑工程的完工，所涉及的行业和工序都是很多的，每个专业之间也存在着很多交叉的工作，一旦没有良好的沟通，就出在交接的过程中出现不对等的技术问题，从而会对工程的质量产生一定的影响，所以，在建筑施工的过程中，要对技术交底的工作进行加强，从而避免发生不对等的技术管理方面的问题，在建筑项目施工中，要对图纸设计的工作严格的进行审查，以此来保证图纸能够正确可行。因为工程的施工都是在图纸的指导下才进行的，所以，施工的图纸就必要要求正确，不仅要在图纸设计时严格控制，在建筑施工中一旦发现问题也要及时的向有关部门进行反应，最好是能够可以和设计单位进行技术交底，以此来解决一些困惑的地方，保证在施工中不会出现技术管理方面的问题，使工程的目标能够得以实现。

3 结束语

在建筑行业当中，每个建筑企业都必须要对施工管理重视起来，要明白施工管理在建筑当中的作用，建筑企业的工程管理者在管理的过程中，必要要把人们的财产安全放到首要位置，要对建筑的质量进行重点的关注，在施工中，要不断的对施工的进度监管，要严格的最受国家的法律法规，是整个建筑过程要对社会实现公开化以及透明化，只有在工程施工中运用科学、合理的方法，并且要求每个部门都要尽到自己相应的责任，才能更好的解决问题，同时也能更好的保證企业的利益，促进企业的更好发展。

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