探索提高35kV变电站运行管理工作水平的有效措施

霍建章

摘 要：人们对35kV变电站的需求随社会的发展激增，与之相对应的便是变电事故次数的明显增加，这为电网的安全运行带来不小的影响。文章现就35kV变电站的运行管理进行探讨，从技术和管理以及制度方面提出措施意见，达到在确保电网的正常运行的前提下，将35kV变电站的运行管理工作水平和质量提升到一个新台阶。

关键词：35kV变电站；运行管理；措施

1 概述

电力系统是一个规模庞大的动态系统，而变电站是其中非常重要的组成部分，其责任是变换电压等级汇集配送电能。运行值班人员的管理和设备运行的管理则是变电站运行管理的重点工作。随着社会的进步和国民经济的发展，社会生产和生活对供电的安全性、可靠性和质量提出了更高的要求。变电站是连接电力生产与消费的重要一环，其主要任务就是保障电力设备的安全稳定运行，这对变电站运行管理提出了更高的要求。35kV变电站运行管理水平的提高是保证35kV变电站安全稳定的运行、输出安全可靠优质电能的重要保证。

2 提高运行管理工作水平的制度建设

严格的安全制度，合理的管理制度，和以人为本的激励制度是提高运行管理工作水平的有效措施。

2.1 安全生产制度建设

生产与运行的安全是变电站的首要工作目标，变电站安全运行的重要保障则是具体完善的安全生产制度。因此，根据变电站安全运行管理的要求，安全生产的责任必须逐级落实和细化，具体到各级部门，争取做到谁负责谁落实不得脱节，使变电站的每个岗位都有可遵循的安全生产责任制度和奖惩细则。完善的制度既是变电站工作人员压力感的来源，又是安全生产主动性和积极性的来源。

（1）明确管理思想。电力生产的特点和性质决定了电网公司的战略和目标，且这一目标是一个变化着的目标。有变就有不变，作为变电站其生产任务和基本目标始终不变，改变的是对变电站运行管理的要求越来越高，标准越来越严。

（2）制定严格的细则规章制度。不管是变电站也好还是电网管理也好，仅依靠上级的规章制度是远远不够的。一个行业的行为管理准则是一个长期积累总结的过程，虽然其具有全面性、原则性、普适性的特点但由于其涉及面广的缺点，就使其针对性大大减弱，难以适应各个变电站的实际情况。制定并且完善“调度规程”和“变电站现场运行规程”等相关制度规程，同时建立设备缺陷的管理制度和设备缺陷对应的处理记录，实施闭环管理。制定严格的规章制度后，要严格执行，这是进行安全生产和提高运行管理水平的重要环节。

（3）加强思想政治工作。变电站的运行管理中，思想工作是极为重要的。变电站的运行管理中加强思想政治工作绝不是假大空的一套。思想不稳定，情绪有波动，往往在安全生产中有着巨大的隐患。因为职工的思想状况出现的问题也是各种各样的。职工精神状态的变化，影响运行管理的工作质量，有的直接影响职工间的配合和协作，扰乱正常的生产秩序。

2.2 管理考核制度建设

建立和健全一整套的管理考核制度，对员工的工作水平和绩效进行量化考核，要在做到公正公平的前提下，尽量完善、面面俱到。同时考核成绩与激励奖励措施挂钩，可以有效提高工作人员的工作主动性和积极性，提高工作水平。

2.3 奖励激励制度建设

激励和奖励是对工作优秀员工的奖励，制度的制定要能够激起员工的积极性，保证激励的有效性同时避免铺张浪费。同时健全员工的帮扶制度，对于家庭暂时有困难的优秀员工，进行一定力度的扶持，这样可以避免优秀人才的流失。

3 提高运行管理工作水平的技术改进

3.1 安全生产标准化

在制定了安全生产的规章制度之后，生产过程中要严格遵守，避免有制度但是不执行的现象出现。严格执行有关规章制度，做到操作技术的规范化。

3.2 “五防”和万能钥匙管理

3.2.1 采用先进的“五防”措施：目前在电力系统中运用最为普遍的防电气误触的措施之一是微机“五防”，它在避免重大设备事故，避免人身安全事故和防止恶性误操作事故等方面为变电站提供了不可或缺的安全保障，应用好“五防”设备，在生产运行过程中真正充分发挥“五防”系统的作用，是提高变电站运行管理工作水平的重要方面。

3.2.2 解决变电站万能钥匙的安全隐患：针对万能钥匙发生的误操作事故在变电站的运行过程中屡见不鲜，制定相关管理办法，加强对万能钥匙的管理。包括：防误闭锁装置应保持良好的状态运行；万能钥匙要封存，由站长或者专人管理；钥匙只能按照国家电网的《规范》的要求来使用；每次使用做好记录等措施。

3.3 相关设备的更新和维护

电力设备同其他設备一样有其使用寿命，设备的陈旧老化会增加变电运行管理的安全隐患。因此，需要加强电力设备的管理，防止因电力设备陈旧老化引发安全事故。变电站中的设备要及时更新，不能有三类设备的存在。采购时要选用性能良好、型号对口的设备并进行出厂试检，保证设备的各项功能都能够正常运行；重视设备的安装调试，严格把关验收，防止由人为原因所引发的安全事故。

加强电力设备的日常管理和维护工作。要加强对设备运行状况的管理，重视对表计、光字、信号、音响等监控设备反映的异常情况的及时处理；对于已发现的电力设备异常，要根据设备在振动、温度、气味、声音等方面的变化情况做出相应处理。

4 提高运行管理工作水平的人员素质教育

变电站工作人员的业务素质高低，直接关系到变电站运行的安全和效率，这也就要求必须把人员的素质培训作为一项重要工作来抓。

4.1 严格把握入职关口

现如今自动化技术越来越多地被运用到电气生产领域，变电站的自动化程度也在逐年提高，自动化技术在该领域的运用在逐渐进步，发展和成熟。这也就对变电维护人员的素质提出了更高的要求，在选拔工作人员时，要选择有责任心并且能够熟悉变电站相关操作的人员进行入职，“三规考试”等相关科目必须要过关。必要情况下可以要求相关人员进行进厂实习，在实践过程中渐渐掌握相关操作技术和规范、规程。

4.2 加强员工在职教育

职工入职之后，设备也在不断更新，这也就要求在职的员工与时俱进，不断进步，掌握新设备的操作技术。生产工作中，要始终坚持不断促进员工进步，坚持培养既具有某一方面专业特长又全面了解整个过程的专业型的全面性人才，由此才能保证变电站的安全、正常运行，从而不断提高其管理水平。

5 运行模式的转变

无人值班变电所作为一种先进的运行和管理模式，以设备可靠性和基础自动化为前提，借助微机远动技术，变电所现场值班员被远方值班员所取代，对变电所设备的运行和管理实行有效的控制和管理。随着科技发展，无人值班变电所已成为当前的趋势。

“无人值班变电所”的管理：无人值班管理模式可以通过自动化技术和先进的控制技术实现远程的管理和控制。“无人值班变电所”并不是真正无人，恰恰相反，这其实对管理人员的技术和素质提出了更高层次的要求，要求熟练掌握操作技术，并且可以借助先进的控制系统对变电站的运行实现有效的管理，及时发现问题，解决问题。自动化变电站系统尽管拥有高度现代化的技术设备，但对于一些操作流程复杂、经验依赖较多的设备仍然无法达到完全的自动化管理。所以在无人值班管理模式中，仍需要经验丰富的管理人员。同时，仍需注意微小的安全隐患。

6 结束语

由于变电站的管理运行工作涉及到诸多的方面，文章不可能进行特别详细的阐述，只是根据自己的见解提出了对策和意见措施。随着时代的发展和电力系统的不断更新和演变，新问题也会不断涌现。但作者认为不论怎样变化，只要把握住工作重点，根据工作重点来制定和调整相应的思路和方法，制订完善的运行管理计划，且随实际过程进行实时调整，就能做好运行管理工作。

参考文献

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