开拓大巷掘进质量与速度提高的因素及对策

高树平

摘 要：文章对影响开拓大巷掘进单进水平的几个主要因素进行了分析，并介绍了相應的对策，为开拓大巷的快速掘进提供了一些具有可操作性的施工方法与建议。

关键词：单进水平；影响因素；对策

阳煤一矿是阳煤集团公司的现代化矿井之一，目前主采15#煤层。近年来，随着采煤机械化程度的不断提高及采煤新工艺的推广应用，采煤工作面的单产水平越来越高，而随着矿井延伸和不断改扩建，开拓工作量越来越大，但装备水平多年来却提高不大，开拓岩巷单进水平一直没有大的突破，文章结合阳煤一矿开拓岩巷现在的装备、工艺、劳动组织等方面进行简要分析，提出一些改进的措施，以达到岩巷快速掘进的目的。

1 阳煤一矿正前概况

断面形状为半圆拱形，毛宽4.6m，净宽4.4m，毛高3.7m，净高3.6m，毛断面15.6m2，净断面12.3m2，采用光面爆破锚喷支护一次成巷的施工方式。该大巷承担北翼大巷煤、矸石、材料的运输及行人、通风任务，双轨运输。

2 劳动组织现状

2.1 施工装备

打眼：2台7655气腿式凿岩机，钻头42mm一字形；装矸：1台侧装机；运输：5t蓄电池电机车，牵引1t矿车；喷浆PC8U型喷浆机。

2.2 施工组织

采用三八制方式作业，围岩稳定时，采用“双头掘进，两掘一喷”；围岩不稳定时，采用“一掘一喷”方式。在册人数90人，出勤率80%。

2.3 爆破作业方式

掏槽方式为楔形掏槽，掏槽眼深度为1.36m，其他炮眼深度为1.4m。炸药为乳化炸药，毫秒雷管，采用正向爆破。

2.4 主要技术指标

循环进度1.4m，日进度2.8m，正规作业循环率为90%，月进度75m，按出勤率80%计算，实际工效为1米/工。

3 影响开拓大巷掘进速度的因素分析与对策

目前开拓大巷施工现状、存在问题和制约掘进的因素。

3.1 在施工工艺、劳动组织方面，方式是将原传统的“两掘一喷”变为“三班掘进与喷浆平行作业”掘进班：煤头打进度，距煤头一定距离进行喷浆施工。主要表现在：（1）本来掘进班组织正规循环就时间不够，在加上后面喷浆，掘进班大量地出矸腾茬岩，喷浆站道，巷道内多工种作业相互干扰。（2）掘进同喷浆平行作业，使得喷浆粉尘污染煤头，影响施工人员身体健康。另一种方式是喷浆滞后掘进，集中组织进度，掘进一定距离后，停下进度，进行专门喷浆，这样使得喷浆不跟掘进，造成长期以来喷浆滞后煤头较远，围岩长期暴露在外，围岩矸石风化破碎，顶帮出现网包，锚杆松动，巷道成型不好，工程质量差。

对策：从掘进衔接排布方面：要打破传统的“双头掘进、两掘一喷”旧作业方式，必须从过去的固定思维和束缚掘进的旧作业方式中解脱出来，改为“创三个掘进头、确保掘进头数三保二”的作业方式，即每日确保两个掘头三班都能够正常组织进度，另一头喷浆，多出一个头来，进行倒头替换喷浆，三个头喷浆滞后不远时，喷浆班可临时组织打进度。这样改进作业方式可由原每日4个小班掘进增加为6个小班打进度，多增加了2个掘进班，确保了循环进度，是前面两种作业方式的最佳有效组合。这样可以确保开拓大巷掘进进尺，日进不低于8米，甚至更高。这种掘进方式，要合理确定小班的循环进度，掘进进尺不易过大，应在1.5米左右较适应，如果循环较大，打眼、出矸工序使用时间长，容易出现推循环，不能实现均衡组织生产进度。

3.2 开拓大巷施工断面较大，大多在15m2以上，炮眼多，多为岩巷，目前开拓大巷普遍为钻眼炮破法，且多采用人工打眼。掘进速度相对慢。爆破布置炮眼多，出矸量大。

对策：从工序组织方面：抓住关键工序，掘进打眼是关键。要求每个掘进头，打眼工必须增人，确保使用3至4部风动凿岩机同时打眼。在保证炮眼数量、质量的前提下，降低钻眼时间。加风钻，必须确保有足够的风压。

（1）打眼作业，必须实行“三定”，即在操作风钻时，定人、定钻、定眼。严格按照《掘进作业规程》中的巷道施工断面尺寸，炮眼布置图及爆破说明书进行合理分配和布置打眼工的位置及打眼区域，这样不仅可以提高钻眼速度，还可以确保炮眼的质量，避免多人同时作业，确保了施工安全。（2）提高打眼质量，是确保循环进度，提高巷道成型和工程质量的保证。在打眼过程中，必须按中腰线进行施工，画出巷道轮廓线，标定炮眼位置，按照炮眼布置图及爆破说明书严格进行打眼，炮眼数量不能少。衡量爆破效果好不好，掏槽眼是关键。进度打得多少，掏槽眼爆破效果起着重要作用。因此掏槽眼的角度、深度必须打好。爆破成型是由周边眼爆破效果决定的，周边眼的装药量必须加以控制，才能够提高巷道周边眼爆破眼痕率，实现光面爆破。（3）高质量的炮眼，还需要高素质的施工人员来操作完成，因此，必须高度重视打眼工的培训和现场实践操作技能的训练，使打眼工能够熟练进行操作打眼工序。

从劳动组织定员方面：要增加定员，确保施工人员，掘进班施工人员要补足，按施工岗位进行合理定员配人，在原施工双头的基础上增加一个喷浆头人员，确保队组施工人员正常出勤。

从现场组织管理方面：要抓好各工序和岗位工的相互协调、配合。在施工中，各道工序之间，衔接接替尽可能抓紧，各工种及岗位工相互默契配合，减少各道工序之间的影响误事。尽可能使掘进各道工序实现平行作业。尤其是要抓好打眼与出矸之间的平行作业，充分利用好现有的现场空间和各道工序之间及岗位工的合作、配合。

通过多年在开拓大巷掘进施工的实践经验，以及所进行的一些试验表明，这一施工作业方式对目前推动开拓大巷组织快速掘进具有一定的现实指导意义。