树立威信 长久发展

阮小林

建筑给排水系统对于建筑而言就像是人体的血管一样重要，而建筑给排水行业的也同样像血管一样错综复杂。给水、排水、管道、阀门等等，虽然同属一个系列，但相互之前却像是跨界的行业的，而面对这样一个复杂的行业，华明九会长却能将其一一梳理，把协会工作开展得井然有序。而华明九会长对于协会发展更是有自己独到的看法，他认为，协会必须树立些权威，才能够长久的发展。本刊特别专访了华明九会长，请他讲解给排水行业的情况和协会工作的特殊性。

新兴行业对协会更依赖

记者：华会长，您好，一直以来我们杂志对于给水排水设备分会了解不多，您能给我们介绍一下给水排水设备分会的工作么？

华会长：我们给排水委员会的工作和其它委员会也一样，只是存在具体事务上的差异。比如门窗几个委员会现在开展认证工作，而设备分会2003年开展的类似工作也得到了刘哲秘书长认同和肯定，后来从设备分会独立出来的喷泉水景委员会和地暖委员会一直继续开展这些工作，这些工作的开展对市场的规范化发展起到了很好的作用，并得到了市场的充分肯定。

记者：展会作为行业交流、展示的平台，现在越来越被大家重视了，您能给我们再介绍一下给排水行业的展会情况么？

华会长：近十几年来由于市场经营模式的变化，成规模的给排水专业的展会很少，给排水产品出参加给排水专业展会外，还按产品归类参加诸如管道、阀门等专业展会。另外，由于附加值的高的给排水产品较少，加之十年前会展行业曾出现的乱象也对给排水专业展会造成了不好的影响，一些不规范的展览公司以及个别骗子公司扰乱了展会市场的健康发展。原来我们给排水分会自己办展会，不委托给展览公司，但展会做起来很难，因为我们不是专业的展览公司，每年为办一次展会就要投入三个月精力，而且相邻的三个月也要投入不少精力，办展会时间成本不合算，耽误了很多事情。这样我们不得不寻求合作，也经过多番的接触和挑选，现在与上海一家展览公司合作，并联合德国法兰克福ISH展会逐渐培育了运作规范给排水专业展会。通过几年的合作，现在展会规模越来越大。

另外，给排水与其它委员不同之处在于给排水行业又细分了很多专业，企业有的生产管道、有的生产阀门、有的生产设备，很难开展统一的技术论坛，所以我们只能针对性的组织一些专业更细化的小型技术交流活动。

给排水行业的特殊性

记者：给排水确实有不少特殊性，那么分会有没有开展一些行业培训工作？

华会长：其实这方面有许多工作是需要做的，只是共性太少，专业差别太大，分类太细，所以工作就不好开展。给排水培训主是在安装上，而安装又不属于我们协会范畴。我们协会的会员企业主要是生产企业，而各种产品的生产有较大的差异。特别是现在一些新技术，比如同层排水、单立管排水以及专业性更强的新型给水或排水设备等，而从事专业安装的公司还没有系统地、熟练地掌握安装技术，往往是生产企业通过企业内部进行安装人员培训，以便承担专业性较强的安装工作。而这种培训虽然针对性较强，但理论知识的讲授容易被忽略，规范性、系统性不够。

我作为世界水务协会的执委曾参加过在日本举行的管道安装工世界大赛决赛，参赛选手有香港的、澳门的和台湾的，就是没有中国大陆，有一种异样的感觉。国外很多安装工都是从专业技术学校培养出来的，而中国还是停留在师傅带徒弟的传统培养方式。

综上所述，行业技术培训很有必要，在条件许可的情况下协会承担专业培训也大有可为。

另外，中国建筑金属结构协会辐射供暖供冷委员会委托重庆技工学院进行地暖安装的培训也是一种有益的尝试。

记者：给排水行业情况独特，那么标准编制工作是否也很困难？

华会长：标准化工作是提高产品质量、规范市场的重要一环。我分会从2002年起，参与了大量的标准化工作。管道、阀门、给水、排水几个委员会都编制了很多标准，近几年每年都有标准在编制或修订，因此，我们在标准化方面的努力得到了住建部标准化管理部门的肯定和支持。

记者：除了这些常规工作之外，给水排水设备分会还做了哪些工作呢？请您介绍一下。

华会长：我们主要是为企业做一些他们所需要的服务。这里我们分会与兄弟委员会略有不同，我们与全国大中型工程设计研究院联系较多。设计院虽然不是甲方但可以算是间接的甲方，设计院的建议对甲方的决策影响比较大，另外，设计院了解信息早，从项目立项就开始介入，他们所掌握的信息对于企业来说很重要。为此我们与全国性的给排水学术组织也建立了良好的合作关系。利用协会组织和个人的影响为企业提供一些技术和市场信息方面的服务。我们还与一些相关行业组织建立了合作关系，比如：中国供水排水协会、塑料加工工业协会、铸造协会等，这也是上级协会所倡导的，刘哲秘书长也为此帮我们做了很多联络工作。正如姚会长所说的“政府靠权力，协会靠魅力”。我们分会相对而言权力更少，更加市场化，借助外力较多，通过与其它组织合作来达到一种共赢。

给排水行业的规模

记者：那我们给水排水设备分会会员主要是哪些产品的生产企业呢？

华会长：我们分会会员主要是生产管道、阀门和给水排水设备和材料的企业。其中管道又分为金属管、塑料管和复合管。

记者：如果按管道的材料来分，它们各自占多大市场比例呢？

华会长：现在管道的市场份额还是塑料管材最大，在建筑行业的应用上可能占了一半以上，塑料管作为一种较新型建材，在以住建部为主的化学建材推广领导小组的指导下得到了快速发展。但近几年来钢塑复合管、薄壁不锈钢管等更新的管材市场份额有所增长，应用日趋增多。

记者：请问华主任，咱们行业大概有多大的总产值？

华会长：目前还没有统计过，因为统计较难。

以管道行业为例，管材生产企业和门窗生产企业不一样，门窗一般就是用在建筑物上，不论是哪个行业的建筑物，对门窗的要求大同小异。而管道企业不同，既建筑用管，也有市政用管和各种工业用管，还有穿线护管，对管道的要求有较大差异。

另外，一些大的塑料制品生产企业一年几十个亿甚至上百个亿产值，其中也包括该企业的其他塑料制品，企业越大，所做的产品种类越多。但他们不仅跟给水排水有关，化工系统、煤炭系统都用管，这就使得统计非常困难，阀门也一样。我们以前也做过统计，但数据都不准确。其实我觉核心问题其实还是协会影响力不够，如果我们影响力足够大，我们可以分门别类的统计。

记者：现在房地产行业有些颓势，我们给排水行业受它的影响大么？

华会长：给排水行业肯定受房地产影响很大，不仅是房地产，近两年中国经济在调整中对这个行业的影响都在显现。当然，随着房地产市场化逐渐成熟，随着城镇化的推进，市场正在逐步趋稳、趋好。

记者：国内市场有变化，那么国际市场如何？

华会长：钢管出口有一些，塑料管出口很少，因为中国塑料管主要是拷贝欧美日韩的技术，他们的企业比我们的要大得多，国际竞争力更强。中国现在处在一个尴尬的位置，技术比不上发达国家，价格比上一些新兴的发展中国，使得中国的管道在国际市场上受到挤压。当然，“中国制造”的质量也在不断进步，对国际市场份额的巩固和增长带来新的机会。

协会发展靠威信

记者：了解这么多之后，想请华会长谈谈您对协会发展的看法。

华会长：我们的协会与国外协会相比较，没有那么大的权威，而他们的权威也是通过几十年，甚至上百年的规范，然后发展起来的。我们现在要搞“一业多会”，发达国家其实早就是一业多会，经过时间的沉淀，规范的就保留下来了，不规范的就被淘汰了。

行业协会的威信肯定是慢慢树立起来的，包括协会颁发的一些证书。比如中国建筑金属结构协会喷泉水景委员会，在许多国家或国企投资的项目招标中，多以我们喷泉水景委员会颁发的证书为投标条件之一，这是通过十几年的规范运作慢慢形成的。

协会发展和企业发展一样，既要寻求商机又要严格规范。既要把握现在的发展，又要把眼光放长远一些。协会和政府不一样，要挣钱发展，说通俗一点，我们既要挣今天的天，也要挣明天的天；今天协会工作得到社会认可，还要为协会明天的发展创造条件。因为协会不是我们个人的，企业可以选择最赚钱的行业发展，协会要考虑永远在本行业生存和发展，协会不是任何个人的，它是行业的、是大家的，一定要长期发展，要规范发展，要突出服务意识，还要争取会员企业的向心力，这才能树立权威，长久发展。

[文献标识码] C

[文章编号] 1671-3362 （2014） 09-0044-02