探讨建筑工程施工的现场管理方法

郭献彬

摘 要：建筑行业是我国第二产业的中流砥柱，在国民经济发展和社会进步过程中发挥着不可忽视的巨大作用。建筑工程与人们的利益息息相关，因而在工程施工过程中加强现场管理，十分有必要。只有强加思想认识，将质量意识和安全意识贯穿于工程施工全过程，采取科学有效的现场管理办法，才能够在确保工程施工进度的同时，保障施工质量和施工安全，最大限度避免施工事故的发生。

关键词：建筑工程；施工现场管理；具体办法

近几年来，我国城市化进程进一步加快，建筑工程随之得到迅猛发展，建筑市场不断扩大，建筑企业面临全新发展机遇。但不可忽视的是，在建筑施工过程中，仍出现各种各样的施工事故，不仅影响了建筑企业的经济效益，而且还破坏建筑企业信誉和形象，这对建筑企业提高市场竞争力，保证自身持续发展十分不利。同时，由于新材料、新技术、新工艺等的广泛应用，建筑企业之间的竞争压力不断增大，这对建筑施工现场安全管理提出了更高的要求。

1 建筑工程施工现场管理的主要原则

建筑工程施工现场管理直接关系到工程施工进度和质量，影响着建筑企业经济效益和社会效益的实现，其重要性不言而喻。建筑工程施工现场管理过程中，须遵循一定原则，具体包括：（1）科学适用原则。建筑工程施工现场人员较多，通常是多个项目工程交叉进行施工，为确保各项目工程施工有序、高效进行，须以科学适用为原则进行施工现场管理，满足项目工程施工的实际要求，确保每一道工序高质量完成。（2）经济效益原则。建筑工程施工现场管理过程中，不仅要加强施工质量和进度管理，而且还要严格控制施工成本，减少不必要的浪费，减少工程变革和合同纠纷，最大限度保证建筑企业经济效益的实现。（3）规范化原则。规范性、标准性是建筑工程施工现场管理的基本要求，杜绝施工随意性现象的发生，以全面提高施工现场管理的质量和水平，形成科学、规范的现场作业秩序，减少各种施工事故的发生。

2 建筑工程施工现场管理过程中存在的问题

2.1 施工材料、器具管理不完善

建筑工程在施工过程中需要用到许多设置和材料，且种类繁多，如果不妥善放置和管理，将造成材料器具混乱，对施工进度产生一定影响。一些材料容易受外界因素影响，若几种不同性质材料混合在一起，材料之间很有可能发生反应，甚至变质，这就大大降低了材料的整体性能。但施工现场管理过程中，相关管理人员并没有认识到施工材料、器具管理的重要性，未能采取必要措施进行保护，管理的不到位、不完善是施工材料性能失效的重要原因，同时也给施工器具的安全使用埋下隐患。

2.2 施工现场管理过程中存在较多安全隐患

建筑工程施工现场管理是一项庞杂、系统的工作，涉及到多个方面，若管理制度不科学，管理措施不到位，将给工程施工带来极大安全隐患。施工现场管理中潜在的安全隐患具体包括：（1）施工工序不合理。建筑工程施工过程中，尤其是一些关键环节和隐蔽工程，如高空作业等，施工人员不能严格按照相应施工程序和操作标准进行施工，将容易引发施工安全事故。（2）施工用电不规范。建筑工程施工中的带电作业，若不采取具体有效管理措施，施工人员不能够严格按照操作规范进行施工，或者涉及人员不能够形成有效配合，将引发漏电、触电、火灾等事故，造成重大经济损失，甚至引起人员伤亡。（3）现场安全措施不到位。建筑工程施工现场需要以成套的保护措施作进一步防范和控制，比如佩戴安全帽，高挂安全警示，在楼道口、洞口以及通道口等设置防护装置等，若由于管理疏忽，将大大增加施工发生概率。

3 建筑工程施工现场管理的具体方法

3.1 文明施工

3.1.1 制定出合理的施工管理细则

建筑工程施工现场管理细则，具体包括：（1）预制场布置。场地与道路方面，要确保道路畅通、平坦、整洁，以满足施工材料运输的要求；预制场方面，四周应采取封闭式围挡处理，通过轻质彩铝板进行隔断，将围挡高度控制在2.5m内，预制场大门设立挂牌，注明施工单位名称、负责人、联系电话等。（2）施工现场管理要求。材料及构配件方面，要根据类型、性质等的不同进行划分，并放入仓库由专人保管；相关人员进入施工现场须佩戴安全帽、安全鞋等，并做好相应的清洁工作；施工开始前，要在相应的施工区域内做好维护，设置警示标志、警示灯等等；施工完成后，要对施工区域进行清洁，清除施工废料及垃圾，保证施工现场干净、整洁。

3.1.2 做好施工现场料具管理工作，减少施工污染

建筑过程施工现场管理过程中，要做好以下几个方面的工作：（1）对进入施工现场的材料进行严格检查，并进行分类，登记入库管理。相关管理人员应在充分了解材料质量要求、使用性质、管理要点等，以此做好材料管理工作。（2）适当调整材料供应计划，确保工程施工顺利进行。施工材料使用过程中，要严格按照签订的合同要求，保证施工材料的正常供应。同时，对施工现场剩余材料应进行及时回收再利用，避免资源的浪费，减少施工成本。（3）积极引进新型材料，代替传统材料，从而在节约资源的同时，改善建筑使用功能，建设对生态环境的污染和破坏。夜间施工时，应尽量避免大型机械设备施工，减少施工噪音对周边居民正常作息环境的影响。同时，施工场地应进行硬化及绿化处理，减少施工粉尘等有害物质的污染，保护施工现场生态环境，满足人们的需求。

3.2 安全施工

建筑工程施工现场管理过程中，要加强对安全管理的重视，将安全生产意识贯穿于施工现场管理全过程。具体方法主要有：（1）健全安全生产管理体系。可在施工现场成立安全小组，切实将安全责任落实到相关工作人员当中，同时加大现场安全检查力度，及时发现和处理施工现场潜在的安全隐患，保证施工顺利进行，防止施工安全事故的发生。（2）制定安全技术保证措施。建筑工程施工过程中，经常要进行交叉作业，因而要做好各方面的安全技术保护工作。消防安全保护方面，要在施工现场配备相应的消防器材，并在各消防设施上标出相应标志，未经允许或非紧急状态下不可随意移动消防器材，同时还要在施工现场进行禁烟、禁火管理。用电安全保护方面，电工要做好日常用电设备的定期检查工作，及时发现和排除电气故障和用电隐患，保证施工用电的稳定性和安全性。同时，还要采取必要保护措施，如防雨、防潮等，加强对电气设备进出线、开关、保护装置等的保护，减少设备故障，确保用电安全。高空作业保护方面，要针对建筑规模及现场实际情况制定施工标准，并加强施工人员的安全防护，要求每位施工人员按要求佩戴安全帽，系好安全绳等，此外在操作平台上还要设置围护设备，并设置安全网，切实保护高空作业人员的人身安全。

4 结语

总而言之，加强建筑工程施工现场管理是建筑企业提高核心竞争力的重要举措，是建筑企业谋求健康发展的必然选择。为此，对建筑工程施工现场管理办法的探讨，具有十分重要的现实意义和战略意义。

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